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网站快照厦 门 链 友 融 人 工 智 能 应 用 科 技 有 限 公 司 0 5 9 2 5 1 7 2 0 0 3 9 9 9 9 9 9 9 ( Q Q 群 ) 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 ( Q Q ) 厦 门 链 友 融 人 工 智 能 应 用 科 技 有 限 公 司 帮 助 文 档 授 权 咨 询 首 页 产 品 和 解 决 方 案 T a s k B o t R P A A I + R P A 技 术 M E S 系 统 E R P 系 统 行 业 解 决 方 案 新 闻 动 态 新 产 品 发 布 公 司 活 动 客 户 成 功 故 事 与 媒 体 报 道 技 术 与 创 新 技 术 亮 点 研 发 方 向 技 术 团 队 成 功 案 例 医 疗 行 业 制 造 业 电 商 行 业 资 源 中 心 白 皮 书 与 报 告 教 程 与 案 例 手 册 行 业 洞 察 关 于 我 们 公 司 简 介 企 业 文 化 荣 誉 资 质 联 系 我 们 隐 私 政 策 演 示 中 心 梦 想 家 演 示 地 址 及 账 号 网 站 前 台 演 示 网 址 账 号 密 码 h t t p : / / c m s . i t e a c h y o u . c c 无 无 后 台 管 理 系 统 演 示 网 址 账 号 密 码 h t t p : / / c m s . i t e a c h y o u . c c / a d m i n w a n g j n 1 2 3 4 5 6 T a s k B o t 主 打 产 品 T a s k B o t R P A , 是 为 自 动 化 财 务 报 表 、 采 购 管 理 和 库 存 优 化 等 关 键 业 务 场 景 量 身 定 制 的 高 效 解 决 方 案 核 心 数 据 发 展 多 元 化 产 业 链 , 涉 及 企 业 数 字 化 教 学 实 训 培 训 业 务 , 在 人 社 的 成 人 教 育 及 企 业 端 的 实 训 教 学 里 , 实 现 企 业 数 字 化 的 人 才 培 养 快 速 导 航 丰 富 产 品 线 , 扩 大 项 目 业 务 覆 盖 面 资 质 优 势 T a s k B o t R P A T a s k B o t 的 诞 生 , 是 企 业 自 动 化 领 域 的 一 大 突 破 T a s k B o t R P A T a s k B o t R P A 平 台 在 处 理 复 杂 业 务 场 景 和 数 据 时 更 加 灵 活 和 高 效 。 库 存 盘 点 采 购 订 单 管 理 财 务 自 动 化 T a s k B o t R P A T a s k B o t R P A 平 台 在 处 理 复 杂 业 务 场 景 和 数 据 时 更 加 灵 活 和 高 效 。 库 存 盘 点 在 库 存 盘 点 方 面 , T a s k B o t R P A 平 台 能 够 自 动 化 地 扫 描 库 存 条 形 码 或 R F I D 标 签 , 快 速 准 确 地 获 取 库 存 数 量 和 状 态 信 息 。 采 购 订 单 管 理 对 于 采 购 订 单 管 理 , 平 台 可 以 自 动 跟 踪 订 单 状 态 , 从 供 应 商 系 统 获 取 订 单 信 息 , 更 新 库 存 数 据 , 并 根 据 订 单 优 先 级 和 交 货 日 期 进 行 智 能 调 度 财 务 自 动 化 在 财 务 领 域 , T a s k B o t R P A 平 台 可 以 自 动 化 处 理 财 务 报 表 、 账 目 核 对 、 发 票 管 理 等 任 务 。 查 看 更 多 > A I + R P A 技 术 A I + R P A 技 术 集 成 是 企 业 数 字 化 转 型 的 强 大 引 擎 , 为 企 业 带 来 效 率 提 升 和 流 程 优 化 。 流 程 优 化 智 能 客 服 A I + R P A 技 术 A I + R P A 技 术 集 成 是 企 业 数 字 化 转 型 的 强 大 引 擎 , 为 企 业 带 来 效 率 提 升 和 流 程 优 化 。 流 程 优 化 A I + R P A 技 术 集 成 在 流 程 优 化 方 面 的 应 用 , 可 以 帮 助 企 业 对 现 有 的 业 务 流 程 进 行 智 能 化 的 分 析 和 改 进 。 智 能 客 服 A I + R P A 技 术 集 成 在 智 能 客 服 领 域 的 应 用 , 可 以 为 企 业 提 供 全 天 候 、 高 效 率 的 客 户 服 务 体 验 。 查 看 更 多 > M E S 系 统 端 到 端 生 产 管 理 、 实 时 监 控 与 可 视 化 、 智 能 排 程 、 质 量 控 制 。 实 时 监 控 智 能 排 程 端 到 端 生 产 管 理 M E S 系 统 端 到 端 生 产 管 理 、 实 时 监 控 与 可 视 化 、 智 能 排 程 、 质 量 控 制 。 实 时 监 控 系 统 提 供 了 强 大 的 实 时 监 控 功 能 , 能 够 对 生 产 线 上 的 设 备 状 态 、 生 产 进 度 、 质 量 指 标 等 进 行 实 时 跟 踪 和 可 视 化 展 示 。 智 能 排 程 M E S 系 统 采 用 先 进 的 算 法 进 行 智 能 排 程 , 根 据 订 单 需 求 、 生 产 资 源 、 交 货 期 限 等 因 素 , 自 动 生 成 最 优 的 生 产 计 划 端 到 端 生 产 管 理 M E S 系 统 实 现 了 从 订 单 接 收 到 产 品 交 付 的 全 流 程 管 理 查 看 更 多 > E R P 系 统 全 面 的 业 务 管 理 、 智 能 决 策 支 持 、 资 源 优 化 、 财 务 一 体 化 。 财 务 一 体 化 智 能 决 策 支 持 全 面 的 业 务 管 理 E R P 系 统 全 面 的 业 务 管 理 、 智 能 决 策 支 持 、 资 源 优 化 、 财 务 一 体 化 。 财 务 一 体 化 E R P 系 统 将 财 务 模 块 与 其 他 业 务 模 块 ( 如 采 购 、 销 售 、 库 存 ) 紧 密 集 成 , 实 现 财 务 数 据 的 实 时 更 新 和 准 确 核 算 。 智 能 决 策 支 持 通 过 数 据 分 析 , 管 理 层 可 以 实 时 了 解 企 业 的 运 营 状 况 , 做 出 更 科 学 的 决 策 。 全 面 的 业 务 管 理 E R P 系 统 实 现 了 从 订 单 接 收 到 产 品 交 付 的 全 流 程 管 理 , 整 合 了 生 产 计 划 、 物 料 需 求 、 库 存 管 理 、 财 务 、 销 售 、 采 购 等 多 个 环 节 , 确 保 信 息 的 实 时 共 享 和 流 程 的 无 缝 衔 接 。 查 看 更 多 > 行 业 解 决 方 案 提 高 质 量 , 缩 短 交 期 , 管 控 安 全 , 智 能 物 联 , 智 能 物 流 , 实 现 企 业 数 字 化 转 型 , 降 本 增 效 生 产 管 理 车 间 管 理 库 存 管 理 行 业 解 决 方 案 提 高 质 量 , 缩 短 交 期 , 管 控 安 全 , 智 能 物 联 , 智 能 物 流 , 实 现 企 业 数 字 化 转 型 , 降 本 增 效 生 产 管 理 提 供 从 、 优 化 从 订 单 投 入 到 产 品 完 成 的 生 产 活 动 所 需 信 息 , 在 生 产 活 动 中 借 助 实 时 准 确 的 生 产 信 息 , 做 出 快 速 响 应 以 应 对 变 化 , 减 少 无 价 值 的 企 业 活 动 , 提 高 操 作 及 流 程 的 效 率 。 车 间 管 理 工 业 供 需 链 及 生 产 管 理 各 子 系 统 的 基 础 上 , 为 工 业 企 业 提 供 制 定 生 产 任 务 、 投 料 与 领 料 、 工 序 计 划 等 库 存 管 理 帮 助 企 业 优 化 仓 库 管 理 流 程 、 管 理 和 控 制 日 常 仓 库 数 字 化 运 营 查 看 更 多 > o k l y r . c o m T a s k B o t 是 众 多 R P A 工 具 中 的 翘 楚 之 一 我 要 定 制 我 们 的 精 选 案 例 无 论 项 目 大 小 , 我 们 都 会 不 遗 余 力 的 为 您 提 供 最 优 质 的 产 品 和 高 质 量 的 服 务 “ 订 单 物 流 管 理 自 动 化 通 过 实 施 T a s k B o t 订 单 物 流 管 理 自 动 化 解 决 方 案 , 企 业 取 得 了 显 著 的 成 果 。 首 先 , 人 工 成 本 大 幅 下 降 , 降 幅 达 到 3 0 % 。 由 于 T a s k B o t 自 动 化 处 理 订 单 和 物 流 信 息 , 减 少 了 对 人 工 操 作 的 依 赖 , 企 业 可 以 将 原 本 用 于 订 单 管 理 和 物 流 跟 踪 的 人 力 资 源 投 入 到 其 他 更 有 价 值 的 工 作 中 , 如 客 户 服 务 、 产 品 开 发 等 。 例 如 , 原 本 需 要 1 0 名 员 工 处 理 订 单 和 物 流 信 息 的 工 作 , 现 在 只 需 7 名 员 工 即 可 完 成 , 节 省 了 3 名 员 工 的 人 力 成 本 。 查 看 案 例 “ 海 沧 医 院 财 务 自 动 化 通 过 实 施 T a s k B o t 财 务 自 动 化 解 决 方 案 , 海 沧 医 院 取 得 了 显 著 的 成 果 。 首 先 , 财 务 工 作 的 效 率 大 幅 提 升 , 达 到 了 8 0 % 的 提 升 。 由 于 T a s k B o t 自 动 化 处 理 数 据 录 入 和 报 表 生 成 , 财 务 人 员 可 以 将 更 多 的 时 间 和 精 力 投 入 到 财 务 分 析 和 决 策 支 持 等 更 有 价 值 的 工 作 中 。 例 如 , 原 本 需 要 数 天 时 间 编 制 的 月 度 财 务 报 表 , 现 在 只 需 几 个 小 时 即 可 完 成 , 大 大 提 高 了 财 务 管 理 的 效 率 。 查 看 案 例 “ 大 型 电 子 厂 生 产 监 控 优 化 通 过 实 施 结 合 T a s k B o t 和 M E S 系 统 的 生 产 监 控 优 化 解 决 方 案 , 大 型 电 子 厂 取 得 了 显 著 的 成 果 。 首 先 , 排 查 效 率 大 幅 提 高 , 达 到 了 7 0 % 的 提 升 。 由 于 T a s k B o t 能 够 自 动 监 测 和 分 析 设 备 状 态 , 当 生 产 出 现 异 常 时 , 可 以 迅 速 定 位 问 题 所 在 , 减 少 了 人 工 排 查 的 时 间 。 例 如 , 当 P C B 生 产 线 上 的 钻 孔 机 出 现 故 障 时 , T a s k B o t 可 以 在 几 分 钟 内 确 定 故 障 的 具 体 位 置 和 原 因 , 可 能 是 钻 头 磨 损 导 致 的 钻 孔 精 度 下 降 , 使 维 修 人 员 能 够 快 速 响 应 和 处 理 , 大 大 缩 短 了 故 障 排 查 的 时 间 。 查 看 案 例 合 作 客 户 我 们 深 知 合 作 才 能 共 赢 , 和 众 多 知 名 企 业 达 成 深 入 合 作 夏 商 超 市 三 圈 电 池 厦 门 联 通 元 初 食 品 海 沧 医 院 厦 门 航 空 康 博 电 子 群 鑫 机 械 力 鼎 光 电 天 马 科 技 新 产 品 发 布 T a s k B o t 发 布 新 产 品 发 布 T a s k B o t 发 布 新 产 品 发 布 T a s k B o t 2 . 0 升 级 新 产 品 发 布 查 看 更 多 公 司 活 动 引 领 企 业 智 能 转 型 的 新 篇 章 公 司 活 动 引 领 企 业 智 能 转 型 的 新 篇 章 公 司 活 动 与 高 校 合 作 , 推 动 产 学 研 深 度 融 合 公 司 活 动 行 业 峰 会 参 与 , 引 领 行 业 发 展 潮 流 公 司 活 动 查 看 更 多 客 户 成 功 故 事 与 媒 体 报 道 财 务 数 字 一 体 化 客 户 成 功 故 事 与 媒 体 报 道 财 务 数 字 一 体 化 客 户 成 功 故 事 与 媒 体 报 道 2 0 2 3 年 智 能 R P A 的 技 术 发 展 与 投 资 趋 势 客 户 成 功 故 事 与 媒 体 报 道 查 看 更 多 框 架 介 绍 常 见 问 题 下 载 中 心 关 于 我 们 产 品 和 解 决 方 案 T a s k B o t R P A A I + R P A 技 术 M E S 系 统 E R P 系 统 行 业 解 决 方 案 新 闻 动 态 新 产 品 发 布 公 司 活 动 客 户 成 功 故 事 与 媒 体 报 道 成 功 案 例 医 疗 行 业 制 造 业 电 商 行 业 联 系 方 式 全 国 热 线 : 0 5 9 2 5 1 7 2 0 0 3 技 术 交 流 : 9 9 9 9 9 9 9 ( Q Q 群 ) 技 术 交 流 : 9 9 9 9 9 9 9 ( Q Q 群 ) 项 目 合 作 : 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 ( Q Q ) 公 司 地 址 : 厦 门 市 同 安 区 滨 海 西 大 道 美 峰 创 谷 1 号 楼 9 0 3 室 关 注 我 们 官 方 公 众 号 友 情 链 接 : 夏 商 超 市 天 马 科 技 厦 门 航 空 海 沧 医 院 三 圈 电 池 厦 门 联 通 力 鼎 光 电 元 初 食 品 群 鑫 机 械 康 博 电 子 C o p y r i g h t © 2 0 1 8 P o w e r e d b y I T e a c h Y o u 闽 I C P 备 1 9 0 1 7 4 1 9 号 1 Q Q 咨 询 Q Q : 8 8 8 8 8 8 8 8 服 务 热 线 0 5 9 2 5 1 7 2 0 0 3
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