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力维的核心竞争优势在于我们的专职顾问团队在行业内具有极其丰富的实践经验，在企业实践、管理咨询与培训行业的平均服务经验超过20年，均为从事于跨国企业集团高管和国际知名咨询公司顾问，具有国际化视野、跨文化背景与丰富的管理实践经验。

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北 京 力 维 拓 普 管 理 咨 询 有 限 公 司 理 解 价 值 创 造 价 值 中 文 | E n g l i s h 首 页 课 程 体 系 版 权 产 品 公 开 课 与 沙 龙 人 才 测 评 顾 问 团 队 关 于 力 维 公 司 简 介 C o m p a n y 北 京 力 维 拓 普 管 理 咨 询 有 限 公 司 力 维 公 司 创 立 于 2 0 0 5 年 1 月 ， 总 部 设 于 北 京 ， 在 上 海 设 有 分 支 机 构 。 公 司 员 工 3 2 名 ， 其 中 1 8 名 专 职 资 深 顾 问 。 力 维 的 核 心 竞 争 优 势 在 于 我 们 的 专 职 顾 问 团 队 在 行 业 内 具 有 极 其 丰 富 的 实 践 经 验 ， 在 企 业 实 践 、 管 理 咨 询 与 培 训 行 业 的 平 均 服 务 经 验 超 过 2 0 年 ， 均 为 从 事 于 跨 国 企 业 集 团 高 管 和 国 际 知 名 咨 询 公 司 顾 问 ， 具 有 国 际 化 视 野 、 跨 文 化 背 景 与 丰 富 的 管 理 实 践 经 验 。 我 们 服 务 的 对 象 分 布 在 金 融 、 汽 车 、 航 空 、 消 费 与 零 售 、 通 信 、 能 源 、 I T 与 互 联 网 等 行 业 板 块 。 公 司 自 成 立 以 来 ， 每 年 业 绩 及 新 产 品 发 布 均 有 大 幅 增 长 ， 公 司 推 出 的 版 权 课 程 超 过 3 0 门 ， 各 行 业 客 户 超 过 5 0 0 家 。 查 看 更 多 专 注 行 业 I n d u s t r y 新 闻 动 态 N e w s 最 新 课 程 公 开 课 激 发 团 队 动 力 的 十 项 技 术 力 维 版 权 课 激 发 团 队 动 力 的 十 项 技 术 力 维 版 权 课 ， 4 9 8 0 / 人 ， 历 时 两 天 ， 地 点 北 京 ， 预 报 名 从 速 。 6 月 1 1 月 北 京 / 上 海 最 新 课 程 公 开 课 大 项 目 招 投 标 致 胜 全 攻 略 力 维 版 权 课 大 项 目 招 投 标 致 胜 全 攻 略 力 维 版 权 课 9 月 1 2 月 北 京 最 新 课 程 公 开 课 企 业 股 权 激 励 训 练 营 力 维 版 权 课 企 业 股 权 激 励 训 练 营 力 维 版 权 课 4 月 1 0 月 北 京 / 上 海 最 新 课 程 公 开 课 I F A S T 跨 职 能 快 速 问 题 解 决 力 维 版 权 课 I F A S T 跨 职 能 快 速 问 题 解 决 力 维 版 权 课 2 0 1 8 年 1 月 3 月 5 月 8 月 1 2 月 北 京 最 新 课 程 公 开 课 I F A S T 跨 职 能 快 速 问 题 解 决 力 维 版 权 课 组 织 发 展 到 一 定 规 模 ， 部 门 与 员 工 间 的 合 作 效 率 不 能 满 足 进 一 步 的 发 展 ， 组 织 中 长 期 存 在 推 诿 扯 皮 ， 存 在 较 多 看 似 容 易 却 长 期 得 不 到 解 决 的 问 题 ， 团 队 表 面 和 气 ， 内 在 却 缺 乏 信 任 ， 会 议 上 没 有 争 执 ， 现 实 中 也 没 有 有 效 的 执 行 ， 员 工 的 个 人 目 标 都 能 实 现 ， 但 组 织 的 目 标 却 没 有 实 现 。 外 部 竞 争 持 续 激 烈 ， 内 部 困 境 却 没 有 化 解 的 方 法 ， 没 有 形 成 强 有 力 的 核 心 竞 争 力 ， 战 略 规 划 已 经 明 确 ， 缺 少 一 支 可 以 打 硬 仗 的 高 绩 效 团 队 。 课 程 目 标 ： 将 简 单 有 力 的 工 具 植 入 学 员 的 工 作 行 为 意 识 ， 在 课 程 中 直 接 体 验 跨 职 能 快 速 解 决 问 题 的 “ 密 钥 ” ， 感 受 简 洁 有 力 的 绩 效 改 进 方 法 ， 结 合 学 员 提 出 的 实 际 课 题 ， 现 场 即 输 出 绩 效 改 进 的 行 动 路 径 。 课 程 不 仅 仅 教 授 工 具 的 流 程 步 骤 与 专 业 技 术 细 节 ， 也 彻 底 解 析 全 流 程 设 计 的 作 用 原 理 ， 使 学 员 “ 知 其 然 ” ， 也 “ 知 其 所 以 然 ” 。 在 复 习 阶 段 展 示 国 际 企 业 集 团 对 i F a s t 实 践 的 绩 效 成 果 ， 并 与 学 员 建 立 长 期 的 辅 导 关 系 ， 使 学 员 成 为 绩 效 改 进 专 家 。 2 0 1 8 年 1 月 3 月 5 月 8 月 1 2 月 北 京 最 新 课 程 公 开 课 《 新 媒 体 运 营 师 》 认 证 培 训 班 本 课 程 分 四 个 环 节 ： 1 、 热 点 主 题 2 、 名 师 授 课 3 、 现 场 实 操 4 、 颁 发 证 书 2 0 1 8 年 北 京 最 新 课 程 公 开 课 经 理 人 的 变 革 之 旅 在 V U C A 时 代 ， 唯 一 不 变 的 就 是 变 化 ， 如 何 有 效 地 引 领 变 革 ， 管 理 变 革 至 关 重 要 ， 本 课 程 在 借 鉴 了 约 翰 . 科 特 的 变 革 八 步 法 基 础 上 ， 加 入 大 量 实 用 变 革 工 具 ， 真 正 做 到 使 变 革 有 效 的 、 系 统 的 落 地 。 3 月 6 月 9 月 北 京 最 新 课 程 公 开 课 团 队 动 力 解 码 什 么 是 领 导 力 ？ 领 导 者 应 该 具 备 哪 些 核 心 能 力 ？ 卓 越 领 导 者 与 一 般 领 导 者 的 显 著 区 别 在 哪 里 ？ 力 维 潜 心 钻 研 中 外 管 理 大 师 巨 著 ， 将 自 上 世 纪 6 0 年 代 至 2 0 1 6 年 之 5 0 多 年 的 东 西 方 各 类 文 献 进 行 收 集 、 总 结 ， 提 炼 出 领 导 力 论 点 与 支 撑 论 据 ； 并 结 合 自 2 0 1 0 年 起 对 2 0 万 名 国 内 企 业 领 导 者 的 测 量 样 本 （ 力 维 M P T 心 理 资 本 评 估 系 统 心 理 资 源 数 据 ） 理 性 分 析 ， 我 们 发 现 ： 成 功 的 领 导 者 在 团 队 管 理 方 面 提 炼 的 十 项 技 术 。 坚 实 的 领 导 力 前 沿 理 论 ； 实 用 的 管 理 工 具 与 模 型 ； 着 眼 未 来 的 视 野 与 胸 怀 ； 提 升 内 在 的 精 神 格 局 、 破 除 禁 锢 的 思 想 束 缚 ， 让 管 理 者 的 提 升 与 实 践 工 具 有 效 结 合 ！ 管 理 大 师 德 鲁 克 曾 经 说 过 ： “ 一 个 企 业 的 成 长 被 其 经 营 者 所 能 达 到 的 思 维 空 间 所 限 制 ！ 2 0 1 8 年 1 月 、 3 月 1 2 月 北 京 最 新 课 程 公 开 课 价 值 谈 判 技 巧 2 0 1 8 年 6 月 2 0 1 8 年 1 1 月 北 京 最 新 课 程 公 开 课 打 通 “ 目 标 、 策 略 与 执 行 ” 的 团 队 运 营 管 理 2 0 1 8 年 1 月 4 月 7 月 北 京 最 新 课 程 公 开 课 2 0 1 8 年 全 年 公 开 课 2 0 1 8 年 全 年 公 开 课 课 程 表 2 0 1 8 年 1 月 2 0 1 8 年 1 2 月 最 新 课 程 公 开 课 人 们 为 什 么 跟 随 你 在 您 的 企 业 中 ， 是 否 有 这 样 的 管 理 困 境 ： 我 们 把 最 优 秀 的 业 务 或 技 术 型 员 工 提 升 为 管 理 者 ， 往 往 是 得 到 一 个 平 庸 的 经 理 ， 而 失 去 一 个 优 秀 的 员 工 ； 多 数 管 理 者 属 于 “ 技 术 型 ” 或 “ 业 务 型 ” 管 理 者 ， 重 业 务 、 重 技 术 ， 重 细 节 . . . . . . 一 句 话 ， 非 常 重 视 任 务 的 完 成 ， 自 己 很 辛 苦 ， 上 司 却 不 满 意 ； 管 理 人 员 对 于 自 己 的 定 位 只 是 “ 上 传 下 达 ” ， 导 致 战 略 变 形 ， 执 行 不 力 ， 绩 效 不 高 ； 管 理 者 自 己 忙 的 不 行 ， 而 员 工 闲 等 着 你 给 任 务 、 给 指 标 ， 到 底 是 管 理 者 沟 通 不 够 ， 还 是 员 工 不 自 动 自 发 ？ 上 面 的 指 令 到 了 下 面 就 走 样 了 ， 打 折 了 ， 谁 来 为 失 去 的 信 息 承 担 责 任 部 门 管 理 者 自 己 能 够 “ 独 ” 挡 一 面 ， 而 你 的 员 工 却 很 难 成 长 起 来 ？ 你 该 怎 么 做 ？ 管 理 者 经 常 要 替 自 己 的 员 工 “ 背 黑 锅 ” ， 是 履 行 自 己 的 责 任 ， 还 是 你 的 管 理 不 到 位 所 致 ？ 快 乐 ： 培 训 全 程 大 量 运 用 项 目 体 验 、 视 频 分 析 、 管 理 案 例 解 析 等 多 种 方 式 作 为 培 训 知 识 的 传 输 载 体 ， 让 学 员 在 体 验 中 感 悟 ， 在 改 变 中 提 升 。 平 行 思 考 ： 打 开 思 维 方 式 ， 帮 助 管 理 者 看 到 不 同 角 度 ， 发 现 管 理 问 题 的 可 能 性 。 工 具 性 强 ： 结 构 设 置 与 受 众 对 象 日 常 工 作 结 合 紧 密 ， 课 程 工 具 性 强 ， 每 个 模 块 均 有 具 体 的 工 具 或 模 板 相 配 套 ， 使 培 训 目 标 更 易 达 成 。 2 0 1 8 年 1 月 3 月 6 月 9 月 北 京 最 新 课 程 公 开 课 创 新 管 理 乐 高 课 程 乐 高 酷 玩 创 新 ， 帮 助 你 用 手 思 考 ， 让 你 见 证 手 、 脑 、 心 合 一 的 威 力 ！ 人 的 改 变 和 成 长 来 源 于 不 偏 不 倚 的 自 我 认 知 与 知 行 合 一 。 外 面 的 世 界 越 是 喧 嚣 ， 越 是 要 沉 静 下 听 听 自 己 内 心 的 声 音 。 认 真 在 乐 高 的 世 界 和 自 己 相 处 ：  手 感 、 质 感 、 分 寸 感 、 操 作 感 的 把 握 能 力  感 觉 、 直 觉 和 情 绪 的 驾 驭 能 力  心 无 旁 骛 地 专 注 能 力 这 是 一 门 手 艺 活 儿 。 “ 孤 独 涅 槃 ” 后 的 自 我 分 享 与 团 队 共 创 将 更 有 温 度 和 链 接 ！ 谷 歌 创 始 人 L a r r y P a g e 和 S e r g e y B r i n 、 皮 克 斯 创 始 人 J o h n L a s s e t e r ， 他 们 都 是 全 世 界 最 富 创 造 性 的 人 。 除 此 以 外 ， 他 们 还 有 一 个 共 同 点 ： 玩 乐 高 积 木 。 2 0 1 8 年 3 月 5 月 北 京 最 新 课 程 公 开 课 项 目 管 理 了 解 现 代 项 目 管 理 精 髓 思 想 和 框 架 掌 握 项 目 全 过 程 工 具 与 方 法 提 升 项 目 中 必 备 的 管 理 技 能 2 0 1 8 年 4 月 8 月 北 京 0 1 2 0 2 0 0 5 北 京 力 维 成 功 入 选 首 批 高 精 尖 产 业 技 能 提 升 培 训 机 构 目 录 近 日 ， 北 京 市 经 信 局 公 布 了 2 0 2 0 首 批 高 精 尖 产 业 技 能 提 升 培 训 项 目 和 培 训 机 构 名 单 。 北 京 力 维 入 选 “ 首 批 高 精 尖 产 业 技 能 提 升 培 训 机 构 目 录 ” 2 4 2 0 1 9 0 4 《 P P T 思 维 与 职 场 应 用 秘 籍 》 培 训 沙 龙 成 功 举 办 4 月 2 3 日 上 午 ， 北 京 力 维 公 司 于 普 天 电 子 城 科 技 孵 化 器 路 演 大 厅 成 功 开 展 了 P P T 思 维 与 职 场 应 用 秘 籍 培 训 沙 龙 。 2 5 2 0 1 9 0 7 2 0 1 9 下 半 年 度 第 一 期 《 让 人 们 追 随 你 F o l l o w m e 》 公 开 课 成 功 举 办 本 次 公 开 于 2 0 1 9 年 6 月 2 7 2 8 日 在 北 京 将 台 艺 宫 酒 店 成 功 举 办 查 看 更 多 课 程 体 系 | 版 权 产 品 | 新 闻 中 心 | 招 募 人 才 | 联 系 我 们 版 权 所 有 © 2 0 1 7 北 京 力 维 拓 普 管 理 咨 询 有 限 公 司   京 I C P 备 1 0 0 0 3 6 0 5 号   技 术 支 持 ： 快 帮 云

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