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怎 样 通 过 人 才 管 理 助 力 业 务 实 战 ? 如 何 创 新 应 用 新 技 术 加 速 人 才 的 发 展 ? 怎 样 通 过 大 数 据 洞 察 规 划 最 佳 的 学 习 发 展 路 径 ? 最 新 资 源 查 看 更 多 贝 朗 爱 敦 : 医 疗 巨 头 的 人 才 战 略 与 业 务 增 长 双 轮 驱 动 之 旅 2 0 2 4 0 4 1 7 贝 朗 爱 敦 , 一 家 领 先 的 医 疗 设 备 与 服 务 供 应 商 , 通 过 与 D D I 近 十 年 的 紧 密 合 作 , 实 现 了 业 务 规 模 和 人 才 队 伍 的 显 著 增 长 。 公 司 通 过 核 心 团 队 评 估 、 梯 队 建 设 、 内 部 晋 升 等 战 略 , 有 效 推 动 了 人 才 发 展 与 业 务 增 长 的 良 性 互 动 。 面 对 行 业 变 革 , 贝 朗 爱 敦 积 极 调 整 人 才 战 略 , 优 化 治 理 结 构 , 培 养 潜 力 人 才 , 提 升 组 织 韧 性 , 确 保 在 激 烈 的 市 场 竞 争 中 保 持 领 先 地 位 。 敏 捷 型 组 织 中 H R 的 新 角 色 与 教 学 设 计 思 路 2 0 2 3 1 1 1 3 随 商 业 变 革 加 剧 , 用 学 习 焕 发 内 生 力 量 需 求 凸 显 。 头 部 I P 、 混 合 式 学 习 理 念 强 势 步 入 培 训 生 态 , 承 担 共 创 学 习 、 行 动 学 习 、 促 动 教 学 的 “ 师 者 体 系 ” 构 建 , 成 为 新 一 轮 企 业 大 学 竞 赛 焦 点 。 「 2 0 2 3 全 球 领 导 力 展 望 」 线 上 峰 会 精 华 回 顾 2 0 2 3 1 1 1 3 四 位 领 航 讲 者 联 袂 为 在 线 的 3 , 0 0 0 多 位 伙 伴 深 度 解 读 了 D D I 「 2 0 2 3 全 球 领 导 力 展 望 | 中 国 报 告 」 中 的 数 据 洞 察 与 领 导 力 趋 势 。 招 聘 四 大 误 区 , 你 踩 坑 了 吗 2 0 2 3 0 9 1 1 金 九 银 十 即 将 到 来 , 在 预 算 缩 减 、 岗 位 缩 编 的 大 环 境 下 , 企 业 更 加 重 视 「 里 子 」 — — 人 才 画 像 匹 配 、 人 才 成 本 合 理 、 人 才 风 格 稳 健 。 那 么 , 如 何 在 选 人 环 节 把 握 「 质 」 与 「 效 」 , 实 现 高 效 引 才 ? 关 注 英 跃 , 获 取 更 多 实 时 资 源 4 0 0 9 6 9 7 6 2 2 c u s t o m e r . c h i n a @ d d i w o r l d . c n 上 海 市 浦 东 新 区 企 荣 路 9 0 号 前 滩 国 际 广 场 1 6 0 3 0 4 室 产 品 课 程 体 系 英 跃 ® 标 准 版 英 跃 ® 高 级 版 英 跃 ® 学 习 管 理 平 台 解 决 方 案 通 用 解 决 方 案 行 业 解 决 方 案 企 业 领 导 力 定 制 方 案 客 户 案 例 资 源 中 心 免 费 资 源 H R 专 修 学 院 关 于 我 们 公 司 简 介 产 品 动 态 媒 体 报 道 联 系 我 们 D D I 官 网 英 跃 百 科 帮 助 中 心 购 前 评 估 采 购 流 程 实 施 交 付 售 后 服 务 网 站 地 图 友 情 链 接 : H R f l a g 在 线 教 育 S a a S 内 容 专 题 领 导 力 培 训 领 导 力 测 评 领 导 力 课 程 领 导 力 测 试 课 程 领 导 力 团 队 领 导 力 变 革 领 导 力 组 织 领 导 力 战 略 领 导 力 领 导 力 课 程 培 训 企 业 管 理 培 训 课 程 使 用 条 款 隐 私 政 策 C o p y r i g h t : 智 睿 卓 才 企 业 咨 询 ( 上 海 ) 有 限 公 司 / 备 案 号 : 沪 I C P 备 2 0 2 3 0 1 8 0 8 5 号 网 信 算 备 3 1 0 1 1 5 5 3 7 5 7 8 2 0 1 2 4 0 0 1 9 号

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