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力 猎 企 ” 的 评 选 榜 单 中 ， 高 凡 集 团 凭 借 卓 越 的 业 绩 表 现 、 领 先 的 行 业 地 位 以 及 良 好 的 品 牌 口 碑 ， 强 势 . . . 2 4 2 0 2 4 0 5 “ 奋 楫 争 先 ， 共 赴 盛 华 ” — — 高 凡 集 团 南 京 管 理 层 . . . 春 意 渐 浓 ， 万 物 复 苏 。 在 这 个 充 满 生 机 与 活 力 的 季 节 里 ， 高 凡 集 团 一 年 一 度 的 管 理 层 团 建 活 动 如 期 而 至 。 今 年 ， 我 们 齐 聚 历 史 文 化 名 城 — — 南 京 ， 在 这 里 既 领 略 了 千 年 古 都 的 厚 重 底 蕴 ， 又 . . . 2 9 2 0 2 4 0 2 高 凡 集 团 荣 获 B O S S 直 聘 “ 2 0 2 3 年 度 金 牌 猎 . . . 近 日 ， B O S S 直 聘 旗 下 直 猎 邦 P r o 揭 晓 2 0 2 3 年 度 “ 金 牌 服 务 猎 企 ” 评 选 榜 单 ， 高 凡 集 团 旗 下 上 海 高 凡 及 江 苏 高 猎 共 同 荣 获 “ 2 0 2 3 年 度 金 牌 服 务 猎 企 ” 称 号 。 2 4 2 0 2 4 0 1 “ 聚 势 谋 远 · 驰 而 不 息 ” 2 0 2 3 年 终 总 结 会 暨 2 . . . 高 凡 集 团 “ 聚 势 谋 远 · 驰 而 不 息 ” 2 0 2 3 年 终 总 结 会 暨 2 0 2 4 迎 新 年 会 ， 于 近 日 在 上 海 、 淮 安 等 地 相 继 举 办 ， 千 余 高 凡 人 欢 聚 一 堂 ， 共 襄 盛 举 。 2 7 2 0 2 3 0 9 关 于 我 公 司 新 增 企 业 邮 箱 域 名 后 缀 的 公 告 高 凡 集 团 企 业 邮 箱 域 名 后 缀 有 ： g a o h r . c o m 、 g a o h r . c n 、 g a o h r . c o m . c n 、 g a o h r . n e t 1 7 2 0 2 1 1 2 关 于 延 长 2 0 2 0 年 春 节 假 期 的 通 知 亲 爱 的 高 凡 伙 伴 们 ： 因 目 前 的 疫 情 形 势 ， 为 了 大 家 的 健 康 考 虑 ， 公 司 决 定 积 极 响 应 及 落 实 国 务 院 的 号 召 ， 现 将 延 长 2 0 2 0 年 春 节 假 期 的 具 体 安 排 通 知 如 下 ： 0 3 2 0 1 9 0 4 关 于 我 公 司 企 业 邮 箱 的 公 告 为 了 统 一 公 司 对 外 品 牌 形 象 、 规 范 管 理 、 保 证 信 息 安 全 ， 即 日 起 … … 0 3 2 0 1 9 0 4 关 于 不 法 分 子 冒 用 我 公 司 名 义 进 行 诈 骗 的 严 正 声 明 近 日 ， 我 公 司 接 到 多 次 举 报 电 话 ， 来 电 的 受 害 者 均 声 称 有 不 法 分 子 冒 用 我 公 司 名 义 进 行 诈 骗 ， 谎 称 是 我 公 司 提 供 淘 宝 刷 单 兼 职 ， 并 以 此 种 方 式 骗 取 钱 财 ， 谋 取 非 法 利 益 。 此 举 不 仅 严 重 损 害 . . . 高 凡 猎 头 告 诉 你 ： “ 职 业 枯 竭 症 ” 怎 么 治 ？ 与 日 俱 增 的 职 场 竞 争 和 超 负 荷 的 工 作 量 ， 让 不 少 职 场 人 的 热 情 和 冲 劲 渐 渐 消 耗 殆 尽 ， 并 且 出 现 了 身 体 和 心 理 上 的 种 种 “ 不 舒 服 ” ， 心 理 学 家 称 之 为 ： 职 业 枯 竭 症 。 高 凡 猎 头 ： 如 何 判 断 一 个 老 板 或 者 公 司 值 不 值 “ 混 ” ？ 如 果 不 能 找 到 一 个 有 前 途 并 且 值 得 混 的 公 司 ， 那 就 先 找 一 个 没 有 大 的 前 途 ， 但 值 得 混 的 公 司 ， 等 你 能 给 自 己 创 造 出 能 够 发 挥 你 最 大 才 能 的 条 件 时 ， 再 去 找 一 份 有 前 途 值 得 混 的 公 司 吧 。 1 0 2 0 2 2 0 5 杭 州 猎 头 公 司 ： 职 场 中 年 人 如 何 跳 槽 三 十 几 岁 ， 相 比 身 边 的 同 龄 人 ， 很 多 已 经 是 企 业 高 管 ， 创 业 老 板 ， 职 场 经 理 人 了 。 相 比 这 些 人 同 龄 人 ， 你 的 起 点 已 经 很 落 后 了 。 由 于 工 作 能 力 的 提 升 ， 原 来 的 薪 资 和 现 有 的 能 力 已 经 不 匹 配 0 4 2 0 2 1 0 3 贵 港 猎 头 公 司 ： 会 提 问 ， 就 是 你 面 试 中 的 加 分 项 ​ 在 面 试 快 要 结 束 的 时 候 ， 面 试 官 常 常 会 问 求 职 者 ： “ 你 还 有 什 么 问 题 想 问 我 的 ？ ” 不 同 的 面 试 官 问 这 句 话 的 动 机 不 同 ， 大 致 会 有 这 4 种 原 因 。 0 1 2 0 2 1 0 3 河 池 猎 头 公 司 ： 如 何 提 升 职 场 竞 争 力 ？ 如 果 你 能 够 把 较 短 的 一 段 时 间 当 做 冲 刺 期 ， 在 冲 刺 结 束 的 时 候 习 得 一 项 新 技 能 ， 你 就 能 够 保 持 自 己 的 职 场 竞 争 力 。 0 1 2 0 2 1 0 3 贺 州 猎 头 公 司 ： 你 的 思 维 模 式 限 制 了 你 的 潜 力 在 现 实 生 活 中 ， 最 终 成 败 的 主 要 决 定 因 素 通 常 是 我 们 面 对 各 项 挑 战 的 态 度 。 简 言 之 ， 就 是 我 们 的 思 维 模 式 。 猎 头 是 如 何 操 作 企 业 高 管 等 顶 级 职 位 的 ？ 首 先 ， 顶 级 职 位 的 人 选 跳 槽 都 是 非 常 慎 重 的 ， 一 般 场 合 下 接 到 猎 头 电 话 都 是 直 接 拒 绝 的 。 高 凡 猎 头 ： 企 业 何 时 需 要 找 猎 头 公 司 合 作 ？ 企 业 的 发 展 历 程 就 是 一 部 波 荡 起 伏 的 旋 律 ， 而 企 业 中 的 人 才 就 是 谱 写 那 旋 律 的 双 手 。 忽 高 忽 低 、 忽 快 忽 慢 ， 忽 高 亢 激 昂 ， 忽 低 落 抑 郁 。 2 3 2 0 2 4 0 1 广 州 猎 头 公 司 ： 这 些 事 是 职 场 大 忌 身 处 职 场 ， 一 定 要 清 晰 地 明 确 自 己 所 处 的 位 置 。 要 了 解 部 门 的 运 营 架 构 和 人 事 结 构 ， 这 是 身 为 职 场 人 对 自 己 的 最 基 本 的 要 求 。 1 9 2 0 2 3 1 2 南 宁 猎 头 公 司 ： 如 何 增 加 面 试 邀 约 率 ？ 充 分 的 了 解 J D 是 必 须 的 ， 这 样 更 方 便 答 疑 解 惑 。 1 3 2 0 2 3 1 2 广 州 猎 头 公 司 ： 简 历 你 写 对 了 吗 ？ 人 人 都 知 道 要 把 简 历 的 内 容 写 好 ， 但 很 多 时 候 我 们 会 忽 视 了 基 本 格 式 … … 1 3 2 0 2 3 1 2 南 宁 猎 头 公 司 ： 年 底 了 要 跳 槽 吗 ？ 通 常 来 讲 ， 建 议 大 家 年 后 再 离 职 。 为 什 么 大 部 分 职 场 人 不 愿 年 前 离 职 ？ 成 功 案 例 凭 借 多 年 跨 地 区 、 跨 行 业 的 猎 头 经 验 为 包 含 世 界 5 0 0 强 企 业 寻 访 到 了 企 业 的 各 类 人 才 , 从 公 司 总 经 理 到 部 门 经 理 , 从 执 行 长 官 到 财 务 总 监 , 以 及 特 殊 技 能 人 才 、 高 级 科 技 人 员 等 等 。 得 到 客 户 的 广 泛 赞 誉 , 成 为 国 内 众 多 猎 头 公 司 的 典 范 。 实 时 成 功 案 例 电 商 运 营 经 理     2 5 万     深 圳 市 某 安 防 科 技 有 限 公 司 2 0 2 5 0 7 3 0 研 究 院 副 院 长     7 0 万     北 京 某 金 融 培 训 有 限 公 司 2 0 2 5 0 7 3 0 大 众 基 因 检 测 产 品 经 理     2 5 万     成 都 某 科 技 有 限 公 司 2 0 2 5 0 7 3 0 大 客 户 经 理     2 1 万     宁 波 某 投 资 管 理 有 限 公 司 2 0 2 5 0 7 3 0 渠 道 分 销 负 责 人     3 5 万     北 京 某 环 保 科 技 有 限 公 司 2 0 2 5 0 7 3 0 地 板 总 经 理     4 5 万     江 苏 某 某 装 饰 材 料 有 限 公 司 2 0 2 5 0 7 3 0 品 牌 总 监     5 0 万     北 京 某 广 告 集 团 公 司 2 0 2 5 0 7 3 0 新 媒 体 运 营 总 经 理     5 0 万     深 圳 市 某 传 媒 有 限 公 司 2 0 2 5 0 7 3 0 技 术 总 监     4 5 万   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