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网站快照中 北 科 创 网 网 站 首 页 H o m e 平 台 简 介 N a v 人 才 资 讯 成 果 评 价 政 策 解 读 新 闻 动 态 科 技 动 态 N a v 通 知 公 告 N a v 各 项 服 务 N a v 研 发 管 理 咨 询 I P D 集 成 产 品 开 发 体 系 产 品 战 略 及 规 划 体 系 产 品 开 发 体 系 研 发 人 力 资 源 体 系 研 发 管 理 培 训 企 业 内 训 公 开 课 全 部 课 程 研 发 管 理 N a v 在 线 报 名 M e s s a g e s 会 员 注 册 会 员 登 录 会 员 服 务 N a v 证 书 查 询 N a v 人 才 资 讯 成 果 评 价 政 策 解 读 新 闻 动 态 I P D 集 成 产 品 开 发 体 系 产 品 战 略 及 规 划 体 系 产 品 开 发 体 系 研 发 人 力 资 源 体 系 研 发 管 理 咨 询 企 业 内 训 公 开 课 研 发 管 理 培 训 全 部 课 程 会 员 注 册 会 员 登 录 科 技 会 议 人 才 引 进 培 训 研 发 项 目 管 理 关 于 举 办 “ A I + 研 发 数 字 化 ： 转 型 策 略 与 最 佳 实 践 ” 高 级 研 修 班 的 通 知 关 于 举 办 “ 项 目 管 理 进 阶 微 权 环 境 下 成 功 项 目 管 理 与 团 队 领 导 之 道 ” 高 级 研 修 班 的 通 知 通 知 公 告 新 闻 动 态 关 于 举 办 《 产 品 经 理 的 五 项 修 炼 — 产 品 经 理 的 野 蛮 成 长 之 道 》 高 级 研 修 班 的 通 知 2 0 2 5 0 5 1 4 关 于 举 办 《 产 品 经 理 的 五 项 修 炼 — 产 品 经 理 的 野 蛮 成 长 之 道 》 高 级 研 修 班 的 通 知 课 程 背 景 我 们 在 为 国 内 很 多 科 技 企 业 服 务 的 过 程 中 ， 发 现 企 业 中 普 遍 存 在 如 下 问 题 ： 1 . 产 品 开 发 闭 门 造 车 ， 只 关 注 技 术 ， 不 关 注 客 户 ， 研 发 从 早 忙 到 晚 ， 产 品 开 发 的 不 少 ， 但 赚 钱 的 产 品 屈 指 可 数 2 . 产 品 开 发 出 来 才 找 客 户 、 找 卖 点 ， 销 售 人 员 报 怨 我 们 的 产 品 从 娘 胎 中 出 来 就 躺 在 担 架 上 ， 产 品 没 有 优 势 ， 也 不 知 道 竞 争 对 手 产 品 的 弱 点 ， 但 我 们 产 品 的 弱 点 . . . 关 于 举 办 《 T C M 全 面 成 本 降 低 与 净 利 倍 增 》 高 级 研 修 班 的 通 知 2 0 2 5 0 5 1 4 关 于 举 办 《 T C M 全 面 成 本 降 低 与 净 利 倍 增 》 高 级 研 修 班 的 通 知 一 、 前 言 “ 管 理 中 最 难 的 是 成 本 控 制 。 没 有 科 学 合 理 的 成 本 控 制 方 法 ， 企 业 就 处 在 生 死 关 头 。 全 体 员 工 都 要 动 员 起 来 ， 优 化 管 理 。 ” — — 华 为 创 始 人 任 正 非 特 朗 普 2 . 0 已 然 登 场 ， 两 个 来 月 ， 关 税 大 旗 挥 舞 ， 加 拿 大 、 墨 西 哥 、 中 国 ， 钢 铝 关 税 ， 对 等 关 税 ， 一 个 接 一 个 ， 饱 受 打 击 的 全 球 供 应 链 愈 发 脆 弱 ， 拉 动 中 国 经 济 的 三 驾 马 车 之 一 的 外 贸 出 口 势 必 受 影 响 ； 国 内 需 求 仍 不 及 预 期 ， 同 . . . 关 于 举 办 “ 研 发 项 目 管 理 — — 实 战 技 能 、 方 法 、 工 具 和 模 板 ” 高 级 研 修 班 的 通 知 2 0 2 5 0 5 1 4 关 于 举 办 “ 研 发 项 目 管 理 — — 实 战 技 能 、 方 法 、 工 具 和 模 板 ” 高 级 研 修 班 的 通 知 课 程 背 景 研 发 项 目 作 为 高 科 技 企 业 研 发 管 理 体 系 中 最 为 核 心 的 活 动 ， 直 接 决 定 了 能 否 及 时 推 出 有 价 值 的 产 品 ， 为 公 司 提 供 市 场 的 竞 争 优 势 ， 一 直 为 业 界 所 关 注 。 研 发 项 目 经 理 的 管 理 经 验 对 项 目 成 败 意 义 重 大 ； 而 项 目 经 理 在 产 品 业 务 、 项 目 管 理 技 能 、 团 队 管 理 技 能 等 方 面 的 造 诣 ， 构 成 了 其 管 理 经 验 的 核 心 。 然 而 在 研 发 项 目 管 理 实 践 中 ， 却 普 遍 出 现 项 目 延 期 乃 至 失 控 、 . . . 关 于 举 办 A I + 研 发 数 字 化 转 型 策 略 与 最 佳 实 践 高 级 研 修 班 的 通 知 2 0 2 5 0 3 1 1 关 于 举 办 A I + 研 发 数 字 化 转 型 策 略 与 最 佳 实 践 高 级 研 修 班 的 通 知 【 课 程 背 景 】 美 国 人 类 学 家 和 未 来 学 家 ， 贾 迈 斯 · 卡 西 欧 （ J a m a i s C a s c i o ） ， 在 2 0 1 6 年 与 人 合 作 提 出 了 一 个 新 术 语 “ B A N I 时 代 ” ， 即 脆 弱 （ B r i t t l e ） 、 焦 虑 （ A n x i o u s ） 、 非 线 性 （ N o n l i n e a r ） 和 不 可 理 解 （ I n c o m p r e h e n s i b l e ） 。 这 个 时 代 ， 高 新 技 术 研 发 领 域 正 迎 来 前 所 未 有 的 变 革 。 人 工 智 能 （ A I ） 和 数 . . . 关 于 举 办 “ 项 目 管 理 进 阶 微 权 环 境 下 成 功 项 目 管 理 与 团 队 领 导 之 道 ” 高 级 研 修 班 的 通 知 2 0 2 5 0 3 2 4 关 于 举 办 “ 项 目 管 理 进 阶 微 权 环 境 下 成 功 项 目 管 理 与 团 队 领 导 之 道 ” 高 级 研 修 班 的 通 知 课 程 背 景 2 1 世 纪 ， 项 目 经 理 是 可 以 与 M B A 相 媲 美 的 黄 金 职 业 。 越 来 越 多 的 企 业 重 视 发 展 项 目 管 理 的 文 化 ， 并 建 立 了 自 己 的 项 目 经 理 人 才 梯 队 。 项 目 经 理 这 个 职 位 听 起 来 非 常 高 大 上 ， 不 过 只 有 身 为 项 目 经 理 ， 才 知 道 其 中 的 各 种 不 为 人 知 的 难 处 。 虽 然 在 职 位 上 挂 着 经 理 的 头 衔 ， 在 别 人 看 来 大 小 也 是 个 经 理 ， 只 有 自 己 才 会 知 道 。 项 目 经 理 就 是 个 “ 临 时 ” 管 理 . . . 关 于 3 月 1 9 日 2 1 日 定 于 重 庆 举 办 “ 成 功 的 产 品 经 理 ” 高 级 研 修 班 的 通 知 2 0 2 5 0 2 2 0 关 于 举 办 “ 成 功 的 产 品 经 理 ” 高 级 研 修 班 的 通 知 一 、 课 程 背 景 我 们 在 为 国 内 很 多 科 技 企 业 服 务 的 过 程 中 ， 发 现 企 业 中 普 遍 存 在 如 下 问 题 ： 1 、 产 品 开 发 闭 门 造 车 ， 只 关 注 技 术 ， 不 关 注 客 户 ， 研 发 从 早 忙 到 晚 ， 产 品 开 发 的 不 少 ， 但 赚 钱 的 产 品 屈 指 可 数 2 、 产 品 开 发 出 来 才 找 客 户 、 找 卖 点 ， 销 售 人 员 报 怨 我 们 的 产 品 从 娘 胎 中 出 来 就 躺 在 担 架 上 ， 产 品 没 有 优 势 ， 也 不 知 道 竞 争 对 手 产 品 的 弱 点 ， 但 我 们 产 品 的 弱 点 往 往 被 对 手 抓 住 3 、 几 乎 没 有 产 品 路 标 . . . 2 0 2 4 年 1 1 月 2 1 日 位 于 成 都 举 办 “ 成 功 的 产 品 经 理 ” 高 级 研 修 班 的 通 知 2 0 2 4 1 0 1 7 《 成 功 的 产 品 经 理 》 课 程 背 景 我 们 在 为 国 内 很 多 科 技 企 业 服 务 的 过 程 中 ， 发 现 企 业 中 普 遍 存 在 如 下 问 题 ： 1 . 产 品 开 发 闭 门 造 车 ， 只 关 注 技 术 ， 不 关 注 客 户 ， 研 发 从 早 忙 到 晚 ， 产 品 开 发 的 不 少 ， 但 赚 钱 的 产 品 屈 指 可 数 2 . 产 品 开 发 出 来 才 找 客 户 、 找 卖 点 ， 销 售 人 员 报 怨 我 们 的 产 品 从 娘 胎 中 出 来 就 躺 在 担 架 上 ， 产 品 没 有 优 势 ， 也 不 知 道 竞 争 对 手 产 品 的 弱 点 ， 但 我 们 产 品 的 弱 点 往 往 被 对 手 抓 住 3 . 几 乎 没 有 产 品 路 标 的 规 划 ， 有 规 划 也 主 要 . . . 【 公 开 课 】 3 月 2 0 日 在 重 庆 举 办 产 品 经 理 培 训 圆 满 结 束 2 0 2 5 0 3 2 4 3 月 2 0 日 ， 一 场 汇 聚 前 沿 理 念 与 实 战 技 巧 的 产 品 经 理 培 训 在 重 庆 落 下 帷 幕 ， 为 山 城 的 产 品 领 域 从 业 者 带 来 了 一 场 知 识 与 技 能 的 盛 宴 。 本 次 培 训 采 用 了 创 新 多 元 的 授 课 形 式 ， 融 合 理 论 讲 解 、 案 例 分 析 、 课 堂 练 习 、 实 战 演 练 、 小 组 研 讨 以 及 互 动 答 疑 ， 全 方 位 助 力 学 员 实 现 能 力 跃 升 。 培 训 伊 始 ， 资 深 讲 师 以 清 晰 且 深 入 的 理 论 讲 解 ， 为 学 员 构 建 起 产 品 管 理 的 知 识 框 架 。 从 产 品 战 略 规 划 到 用 户 需 求 洞 察 ， 从 产 品 设 计 开 . . . 【 公 开 课 】 1 1 月 2 2 日 《 成 功 的 产 品 经 理 》 高 级 研 修 班 在 成 都 成 功 举 办 2 0 2 4 1 2 0 4 1 1 月 2 2 日 ， 《 成 功 的 产 品 经 理 》 高 级 研 修 班 在 成 都 如 期 举 行 ， 吸 引 了 众 多 业 内 人 士 参 与 。 此 次 研 修 班 采 用 了 丰 富 多 元 的 教 学 方 式 ， 旨 在 全 面 提 升 学 员 在 产 品 管 理 领 域 的 专 业 素 养 与 实 践 能 力 。 培 训 过 程 中 ， 理 论 讲 解 环 节 深 入 浅 出 ， 将 复 杂 的 产 品 管 理 知 识 以 通 俗 易 懂 的 方 式 呈 现 给 学 员 ， 帮 助 他 们 构 建 坚 实 的 理 论 基 础 。 案 例 分 析 生 动 具 体 ， 通 过 一 个 个 真 实 且 具 有 代 表 性 的 案 例 ， 让 学 员 们 深 刻 领 悟 产 品 成 功 的 关 键 要 . . . 【 知 识 库 】 优 秀 的 产 品 经 理 ， 需 要 具 备 什 么 能 力 2 0 2 4 1 1 0 5 一 、 用 户 洞 察 力 需 求 挖 掘 能 力 优 秀 的 产 品 经 理 能 够 深 入 了 解 用 户 的 潜 在 需 求 。 这 不 仅 仅 是 收 集 用 户 表 面 上 提 出 的 功 能 要 求 ， 还 包 括 挖 掘 他 们 在 实 际 使 用 场 景 中 未 被 满 足 的 需 求 。 例 如 ， 通 过 观 察 用 户 在 使 用 类 似 产 品 时 的 困 惑 表 情 或 频 繁 操 作 失 误 的 环 节 ， 推 测 出 可 能 存 在 的 痛 点 。 像 在 观 察 用 户 使 用 传 统 的 文 件 管 理 软 件 时 ， 发 现 用 户 经 常 花 费 大 量 时 间 寻 找 特 定 文 件 ， 这 就 挖 掘 出 用 户 对 于 高 效 文 件 搜 索 和 分 类 功 能 的 潜 在 需 求 。 善 于 运 用 多 种 调 研 方 法 ， 如 . . . 【 公 开 课 】 研 发 项 目 管 理 — — 实 战 技 能 、 方 法 、 工 具 和 模 板 高 级 研 修 班 圆 满 举 办 2 0 2 4 0 9 1 3 9 月 2 5 日 ， 在 杭 州 顺 利 举 办 了 为 期 两 天 的 “ 研 发 项 目 管 理 — — 实 战 技 能 、 方 法 、 工 具 和 模 板 ” 高 级 研 修 班 。 本 次 研 修 班 聚 焦 研 发 项 目 管 理 的 核 心 领 域 ， 旨 在 提 升 参 与 者 的 专 业 能 力 和 实 战 水 平 。 研 修 班 涵 盖 了 丰 富 的 内 容 ， 包 括 研 发 项 目 管 理 概 述 ， 为 学 员 构 建 起 全 面 的 知 识 框 架 。 深 入 探 讨 研 发 项 目 启 动 的 关 键 步 骤 ， 确 保 项 目 有 一 个 良 好 的 开 端 。 在 研 发 项 目 团 队 的 组 建 方 面 ， 传 授 了 实 用 的 策 略 和 技 巧 ， 以 打 造 高 . . . 【 知 识 库 】 I P D 解 读 — — I P D 流 程 2 0 2 4 0 8 2 8 前 言 I P D 体 系 中 最 重 要 的 三 大 流 程 是 市 场 管 理 流 程 、 需 求 管 理 流 程 和 集 成 产 品 开 发 流 程 。 对 于 产 品 而 言 没 有 需 求 就 没 有 市 场 ， 缺 乏 好 的 及 时 的 市 场 需 求 是 方 向 偏 离 和 产 品 失 败 的 主 要 原 因 ； 需 求 管 理 流 程 牵 引 组 织 瞄 准 靶 心 需 求 ， 准 确 把 握 机 会 点 , 它 通 过 需 求 收 集 的 方 法 和 渠 道 为 市 场 管 理 流 程 和 I P D 流 程 提 供 需 求 ； I P D 流 程 是 分 阶 段 的 、 各 阶 段 间 用 门 槛 分 开 的 结 构 化 流 程 ， 从 业 务 角 度 保 证 产 品 开 发 成 功 。 I P D 体 系 中 最 重 要 的 三 大 流 程 使 华 为 . . . 【 研 发 管 理 咨 询 】 I P D 体 系 咨 询 2 0 2 4 0 8 2 8 I P D 体 系 咨 询 咨 询 概 述 若 能 把 产 品 投 入 市 场 的 时 间 缩 短 一 半 、 且 不 断 开 发 出 更 好 的 产 品 ， 那 么 所 获 得 的 好 处 之 多 ， 足 以 使 某 些 行 业 间 的 竞 争 平 衡 朝 着 有 利 于 率 先 实 现 这 些 目 标 的 公 司 的 方 向 改 变 。 那 些 能 够 推 出 更 多 新 产 品 、 能 够 对 市 场 变 化 和 技 术 变 革 作 出 更 快 反 应 并 能 够 开 发 出 更 加 优 良 产 品 的 公 司 ， 是 能 够 在 这 场 战 斗 中 战 胜 竞 争 对 手 的 。 华 为 产 品 成 功 的 源 泉 是 优 越 的 产 品 开 发 过 程 — — I P D ， I P D 是 一 套 先 进 、 成 熟 的 研 发 管 理 思 想 、 模 式 和 方 . . . 【 企 业 内 训 】 中 国 航 发 燃 气 轮 机 《 项 目 进 度 与 风 险 管 理 》 2 0 2 4 0 8 2 1 2 0 2 4 年 8 月 2 1 日 中 国 航 发 燃 气 轮 机 有 限 公 司 成 功 举 办 项 目 进 度 与 风 险 管 理 专 题 培 训 班 。 培 训 过 程 中 ， 讲 师 与 学 员 之 间 互 动 频 繁 ， 现 场 气 氛 热 烈 。 大 家 积 极 分 享 自 己 在 项 目 中 的 经 验 和 困 惑 ， 共 同 探 讨 解 决 方 案 。 这 种 交 流 与 碰 撞 不 仅 加 深 了 对 知 识 的 理 解 ， 更 增 强 了 团 队 之 间 的 协 作 与 信 任 。 在 项 目 进 度 管 理 方 面 ， 培 训 深 入 剖 析 了 如 何 制 定 清 晰 明 确 的 项 目 里 程 碑 和 阶 段 目 标 ， . . . 【 知 识 库 】 产 品 研 发 的 7 个 完 整 流 程 2 0 2 4 0 8 2 0 1 . 引 言 1 . 1 目 的 基 于 现 在 的 开 发 流 程 中 缺 少 的 环 节 进 行 补 足 ， 使 得 开 发 流 程 更 加 的 流 畅 和 正 规 化 ， 以 便 以 后 的 查 阅 与 归 档 使 用 。 面 对 互 联 网 行 业 中 激 烈 的 竞 争 ， 让 我 们 的 开 发 流 程 更 完 整 、 更 有 效 率 ， 产 品 才 能 脱 颖 而 出 。 1 . 2 范 围 本 文 适 用 于 产 品 的 研 发 ， 主 要 流 程 包 括 ： 产 品 需 求 、 交 互 原 型 、 视 觉 设 计 、 资 源 输 出 、 前 端 开 发 、 后 台 开 发 、 测 试 等 环 节 。 以 后 的 产 品 开 发 流 程 也 可 以 参 考 此 文 档 的 环 节 进 行 开 发 。 2 需 求 整 理 需 . . . 【 知 识 库 】 研 发 类 员 工 8 4 个 绩 效 考 核 指 标 及 计 算 公 式 2 0 2 4 0 8 2 0 研 发 类 员 工 8 4 个 绩 效 考 核 指 标 及 计 算 公 式 序 号 岗 位 考 核 项 目 计 算 公 式 部 门 1 研 发 类 组 织 内 部 系 统 运 行 故 障 率 （ 一 定 周 期 内 系 统 故 障 时 间 / 总 系 统 运 行 时 间 ） × 1 0 0 % 技 术 部 2 研 发 类 质 量 体 系 评 审 不 符 合 项 数 年 度 质 量 体 系 评 审 发 生 的 不 符 合 项 数 技 术 部 3 研 发 类 质 量 事 故 处 理 及 时 性 对 于 客 户 质 量 问 题 的 投 诉 不 及 时 处 理 的 次 数 技 术 部 4 研 发 类 质 量 检 验 的 差 错 率 （ 产 品 检 验 差 错 数 / 检 验 产 品 总 数 ） × 1 0 0 % 技 术 部 5 研 发 类 制 度 规 范 完 . . . 【 公 开 课 】 合 肥 站 研 发 项 目 管 理 — — 实 战 技 能 、 方 法 、 工 具 和 模 板 ” 高 级 研 修 班 2 0 2 4 0 8 1 2 《 2 0 2 4 年 8 月 8 日 位 于 合 肥 举 办 研 发 项 目 管 理 培 训 圆 满 收 官 》 在 充 满 挑 战 与 机 遇 的 时 代 ， 高 效 的 研 发 项 目 管 理 能 力 成 为 企 业 和 个 人 发 展 的 核 心 竞 争 力 。 经 过 两 天 时 间 的 紧 张 学 习 与 实 践 ， 我 们 以 研 发 项 目 管 理 、 实 战 技 能 、 方 法 、 工 具 和 模 板 为 核 心 内 容 的 培 训 ， 在 2 0 2 4 年 8 月 1 0 日 圆 满 结 束 。 本 次 培 训 采 用 了 多 元 化 的 授 课 形 式 ， 为 学 员 们 带 来 了 丰 富 而 充 实 的 学 习 体 验 。 理 论 讲 解 部 分 ， 资 深 的 老 师 深 . . . 【 企 业 内 训 】 苏 美 达 集 团 《 产 品 全 生 命 周 期 管 理 体 系 》 2 0 2 4 0 8 0 2 产 品 全 生 命 周 期 管 理 体 系 ： 驱 动 创 新 与 卓 越 的 引 擎 在 当 今 竞 争 激 烈 的 市 场 环 境 中 ， 产 品 全 生 命 周 期 管 理 体 系 成 为 企 业 取 得 成 功 的 关 键 策 略 。 产 品 全 生 命 周 期 管 理 体 系 涵 盖 了 从 产 品 的 概 念 构 思 、 设 计 开 发 、 生 产 制 造 、 市 场 推 广 、 销 售 服 务 ， 直 至 产 品 退 役 和 处 置 的 全 过 程 。 它 就 像 是 一 条 精 心 编 织 的 纽 带 ， 将 各 个 环 节 紧 密 相 连 ， 形 成 一 个 有 机 的 整 体 。 在 概 念 构 思 阶 段 ， 通 过 深 入 的 市 场 调 研 和 趋 势 分 析 ， 挖 掘 潜 . . . 【 公 开 课 】 成 都 站 2 0 2 4 7 月 2 4 日 集 成 产 品 开 发 I P D 圆 满 结 束 2 0 2 4 0 7 2 5 《 集 成 产 品 开 发 I P D 培 训 圆 满 结 束 》 2 0 2 4 年 7 月 2 4 日 2 5 日 为 期 两 天 的 集 成 产 品 开 发 I P D 培 训 已 圆 满 落 幕 。 在 这 两 天 紧 凑 且 充 实 的 培 训 中 ， 理 论 讲 解 与 现 场 实 操 紧 密 结 合 ， 让 学 员 们 全 方 位 地 深 入 学 习 了 I P D 的 精 髓 。 现 场 小 组 讨 论 培 训 过 程 中 ， 老 师 一 边 深 入 浅 出 地 阐 述 集 成 产 品 开 发 的 理 论 知 识 ， 一 边 结 合 实 际 案 例 进 行 现 场 操 作 演 示 。 学 员 们 紧 跟 讲 师 的 节 奏 ， 时 而 专 注 倾 听 理 论 要 点 ， 时 . . . 【 企 业 内 训 】 移 为 通 信 《 成 功 的 产 品 经 理 核 心 技 能 训 练 》 2 0 2 4 0 7 2 3 移 为 通 信 《 成 功 的 产 品 经 理 核 心 技 能 训 练 》 【 企 业 内 训 】 I P D 集 成 产 品 开 发 管 理 实 践 2 0 2 4 0 7 1 7 天 津 红 日 药 业 2 0 2 4 年 7 月 天 津 红 日 药 业 举 办 为 期 两 天 的 I P D 集 成 产 品 开 发 管 理 实 践 培 训 。 天 津 红 日 药 业 经 营 方 针 ： 聚 力 用 动 态 思 维 应 对 市 场 和 竞 争 环 境 变 化 ， 统 一 思 想 ， 强 化 协 同 ， 坚 持 上 下 同 欲 者 胜 ， 打 造 高 凝 聚 力 、 高 执 行 力 的 攻 坚 团 队 。 协 同 以 市 场 为 导 向 ， 加 强 板 块 内 研 产 销 纵 向 协 同 和 跨 业 务 板 块 资 源 的 共 享 协 同 , 加 大 职 能 中 心 为 业 务 板 块 赋 能 的 力 度 ， 助 力 . . . 【 知 识 库 】 新 产 品 开 发 流 程 ： 开 启 创 新 与 成 功 之 门 2 0 2 4 0 7 0 2 新 产 品 开 发 流 程 ： 开 启 创 新 与 成 功 之 门 在 当 今 竞 争 激 烈 的 市 场 环 境 中 ， 企 业 要 想 持 续 发 展 并 保 持 领 先 地 位 ， 不 断 推 出 满 足 消 费 者 需 求 的 新 产 品 是 关 键 。 新 产 品 开 发 不 仅 是 企 业 创 新 的 体 现 ， 更 是 其 生 存 和 发 展 的 重 要 驱 动 力 。 然 而 ， 新 产 品 开 发 并 非 是 随 机 的 、 偶 然 的 过 程 ， 而 是 需 要 遵 循 一 套 系 统 的 、 科 学 的 流 程 ， 以 确 保 产 品 的 成 功 推 出 和 市 场 的 有 效 接 受 。 一 、 新 产 品 开 发 的 重 要 性 ” 新 产 品 开 发 对 于 企 业 而 言 具 有 多 方 面 的 重 要 意 义 。 首 先 ， 它 有 助 于 企 . . . 【 项 目 咨 询 】 热 烈 祝 贺 某 医 疗 用 品 股 份 公 司 I P D 咨 询 项 目 胜 利 结 束 2 0 2 4 0 6 2 8 某 医 疗 用 品 股 份 公 司 I P D 咨 询 项 目 召 开 了 项 目 总 结 大 会 ， 标 志 着 该 项 目 顺 利 结 束 ， 会 议 由 咨 询 项 目 经 理 吉 总 主 持 。 该 医 疗 用 品 股 份 有 限 公 司 成 立 于 1 9 9 4 年 ， 中 国 A 股 上 市 公 司 ， 是 医 用 敷 料 和 感 控 防 护 产 品 主 要 的 供 应 商 之 一 。 此 I P D 咨 询 项 目 于 2 0 2 2 年 5 月 7 日 启 动 ， 咨 询 范 围 包 括 新 产 品 任 务 书 开 发 流 程 、 新 产 品 开 发 流 程 、 研 发 项 目 管 理 、 研 发 绩 效 管 理 ， 经 历 调 研 诊 断 、 共 同 设 计 、 试 点 运 行 三 个 阶 段 ， 这 是 I P D 管 理 体 系 又 一 次 在 医 疗 . . . 【 公 开 课 】 2 0 2 4 6 2 1 （ 重 庆 ） 研 发 项 目 管 理 最 佳 实 践 研 修 班 成 功 举 办 2 0 2 4 0 6 2 4 6 月 2 0 2 1 日 ， 中 北 科 创 网 2 0 2 4 公 开 课 之 【 研 发 项 目 管 理 最 佳 实 践 】 成 功 举 办 ， 来 自 成 都 、 重 庆 、 承 德 、 西 安 、 大 连 、 北 京 、 杭 州 、 常 德 、 乐 山 等 城 市 企 业 技 术 中 心 、 产 品 研 发 中 心 、 质 量 部 部 长 、 项 目 经 理 、 总 监 、 质 量 工 程 师 、 研 发 部 长 、 副 院 长 参 加 ！ “ 我 们 要 抓 住 机 遇 ， 靠 研 究 开 发 的 高 投 入 获 得 技 术 领 先 的 优 势 ， 摆 脱 在 低 层 次 上 的 价 格 竞 争 ， 利 用 技 术 优 势 带 来 产 品 的 高 附 加 值 ， 推 动 公 司 高 速 的 发 展 和 效 益 的 增 长 。 ” — . . . 【 企 业 内 训 】 集 成 产 品 开 发 I P D 的 核 心 思 想 与 关 键 方 法 圆 满 完 成 2 0 2 4 0 6 1 7 西 安 《 集 成 产 品 开 发 I P D 的 核 心 思 想 与 关 键 方 法 》 企 业 内 训 圆 满 完 成 ， 训 战 结 合 ， 场 景 模 拟 ， 角 色 扮 演 ， 小 组 共 创 ， 贯 穿 于 授 课 全 过 程 ！ 客 户 希 望 预 约 后 续 的 I P D 辅 导 与 落 地 。 【 知 识 库 】 产 品 项 目 研 发 管 理 制 度 V 3 . 0 【 实 例 】 2 0 2 4 0 6 1 7 第 一 章 总 则 第 一 条 产 品 / 项 目 研 发 过 程 的 管 理 ， 指 产 品 / 项 目 研 发 项 目 确 定 后 ， 进 行 产 品 研 发 ， 形 成 可 交 付 使 用 的 软 件 产 品 的 过 程 。 在 产 品 的 研 发 过 程 中 ， 做 好 研 发 流 程 的 管 理 和 控 制 ， 是 确 保 产 品 研 发 质 量 和 研 发 进 度 的 关 键 。 第 二 条 本 流 程 制 定 的 目 的 是 为 了 对 产 品 研 发 进 行 有 效 的 组 织 实 施 ， 使 产 品 研 发 处 于 受 控 状 态 ， 保 证 软 件 开 发 的 最 后 成 功 ， 向 用 户 提 供 高 质 量 的 软 件 产 品 。 第 二 章 产 品 的 需 求 分 析 管 理 第 三 条 需 求 的 采 集 采 集 的 渠 道 分 为 . . . 【 知 识 库 】 研 发 项 目 管 理 与 I P D 流 程 管 理 ： 提 升 创 新 效 率 的 关 键 2 0 2 4 0 6 1 7 研 发 项 目 管 理 与 I P D 流 程 管 理 ： 提 升 创 新 效 率 的 关 键 在 当 今 竞 争 激 烈 的 市 场 环 境 中 ， 企 业 的 研 发 能 力 成 为 了 决 定 其 竞 争 力 的 关 键 因 素 。 而 有 效 的 研 发 项 目 管 理 和 先 进 的 I P D 流 程 管 理 ， 无 疑 是 提 升 研 发 效 率 和 创 新 成 果 转 化 的 重 要 保 障 。 研 发 项 目 管 理 ， 是 指 对 研 发 项 目 从 立 项 到 交 付 的 全 过 程 进 行 规 划 、 组 织 、 指 挥 、 协 调 和 控 制 。 其 核 心 目 标 是 确 保 项 目 按 时 、 按 质 量 、 按 预 算 完 成 ， 同 时 满 足 市 场 需 求 和 企 业 . . . 公 开 课 / 内 训 课 研 发 项 目 管 理 最 佳 实 践 讲 师 ： 张 老 师 授 课 形 式 ： 公 开 课 / 内 训 立 即 报 名 集 成 产 品 开 发 （ I P D ） 讲 师 ： 何 老 师 授 课 形 式 ： 公 开 课 / 内 训 立 即 报 名 成 功 的 产 品 经 理 讲 师 ： 张 老 师 授 课 形 式 ： 公 开 课 / 内 训 立 即 报 名 从 技 术 走 向 管 理 转 型 成 功 之 道 讲 师 ： 王 老 师 授 课 形 式 ： 公 开 课 / 内 训 立 即 报 名 市 场 需 求 管 理 与 产 品 规 划 讲 师 ： 张 老 师 授 课 形 式 ： 公 开 课 / 内 训 立 即 报 名 “ 2 0 2 4 年 科 技 项 目 申 报 与 科 研 平 台 建 设 运 行 、 经 费 使 用 管 理 、 综 合 绩 效 评 价 讲 师 ： 周 老 师 授 课 形 式 ： 公 开 课 / 内 训 立 即 报 名 高 价 值 专 利 布 局 、 专 利 检 索 分 析 及 科 技 成 果 转 化 运 用 能 力 提 升 班 讲 师 ： 李 老 师 授 课 形 式 ： 公 开 课 / 内 训 立 即 报 名 面 向 新 质 生 产 力 的 国 家 科 技 计 划 项 目 申 报 和 科 研 平 台 建 设 运 行 、 科 研 资 金 全 过 程 管 理 使 用 讲 师 ： 刘 老 师 授 课 形 式 ： 公 开 课 / 内 训 立 即 报 名 张 老 师 实 战 派 研 发 管 理 专 家 研 发 管 理 高 级 咨 询 顾 问 立 即 咨 询 > 张 老 师 实 战 派 研 发 管 理 专 家 立 即 咨 询 > 何 老 师 研 发 项 目 管 理 资 深 专 家 立 即 咨 询 > 李 老 师 研 发 项 目 管 理 资 深 专 家 立 即 咨 询 > 王 老 师 产 品 研 发 、 流 程 与 质 量 管 理 专 家 立 即 咨 询 > 朱 老 师 研 发 管 理 的 咨 询 顾 问 立 即 咨 询 > 李 老 师 I P D 研 发 管 理 咨 询 资 深 顾 问 立 即 咨 询 > 董 老 师 产 品 研 发 、 研 发 项 目 管 理 资 深 专 家 立 即 咨 询 > 曹 老 师 资 深 顾 问 、 研 发 项 目 管 理 咨 询 实 践 专 家 立 即 咨 询 > 曾 老 师 资 深 顾 问 、 研 发 项 目 管 理 咨 询 实 践 专 家 立 即 咨 询 > 师 资 介 绍 点 击 查 看 更 多 > 科 技 动 态 科 技 动 态 副 标 题 更 多 > > 国 家 重 点 研 发 计 划 、 国 家 科 技 重 大 专 项 2 0 2 5 年 度 项 目 申 报 情 况 2 0 2 5 0 3 2 4 近 期 ， 国 家 重 点 研 发 计 划 、 国 家 科 技 重 大 专 项 申 报 指 南 陆 续 发 布 。 根 据 党 中 央 、 国 务 院 关 于 科 技 计 划 管 理 改 革 的 有 关 要 求 ， 国 家 重 点 研 发 计 划 重 点 专 项 、 国 家 科 技 重 大 专 项 主 责 单 位 由 科 技 部 调 整 至 各 部 委 。 现 将 2 0 2 5 年 度 国 家 重 点 研 发 计 划 申 报 情 况 汇 总 如 下 ， 供 大 家 参 考 （ 具 体 以 科 技 部 官 网 消 息 为 准 ） 。 主 责 单 位 名 称 网 上 受 理 时 间 咨 询 电 话 京 津 冀 国 家 技 术 创 新 中 心 国 家 重 点 研 发 计 划 颠 覆 性 技 术 创 新 重 点 专 项 京 津 冀 国 家 技 术 创 新 中 心 ： 0 1 0 . . . 9 8 7 名 ！ 第 十 届 中 国 科 协 青 年 人 才 托 举 工 程 拟 入 选 名 单 公 示 2 0 2 5 0 3 2 4 关 于 第 十 届 中 国 科 协 青 年 人 才 托 举 工 程 拟 入 选 名 单 的 公 示 经 遴 选 ， 共 产 生 第 十 届 中 国 科 协 青 年 人 才 托 举 工 程 拟 入 选 者 9 8 7 名 。 现 将 拟 入 选 名 单 予 以 公 示 ， 公 示 时 间 从 2 0 2 5 年 2 月 2 6 日 起 ， 至 2 0 2 5 年 3 月 4 日 止 。 如 对 公 示 对 象 存 在 异 议 ， 请 于 公 示 期 间 通 过 电 话 、 邮 箱 、 信 函 向 中 国 科 协 组 织 人 事 部 人 才 工 作 处 实 名 反 映 ， 信 函 以 到 达 日 邮 戳 为 准 。 以 单 位 名 义 反 映 情 况 的 材 料 需 加 盖 单 位 公 章 ， 以 个 人 名 义 反 映 情 况 请 告 知 或 签 署 实 名 ， 并 提 供 联 . . . 多 位 院 士 入 选 ！ 何 梁 何 利 基 金 2 0 2 4 年 度 科 学 与 技 术 奖 评 选 结 果 揭 晓 2 0 2 4 1 2 0 6 1 2 月 3 日 ， 何 梁 何 利 基 金 2 0 2 4 年 度 颁 奖 大 会 在 北 京 举 行 。 今 年 共 5 6 位 科 技 工 作 者 获 奖 。 2 0 2 4 年 度 何 梁 何 利 基 金 “ 科 学 与 技 术 成 就 奖 ” 授 予 植 物 分 子 遗 传 学 家 李 家 洋 院 士 ， 5 5 位 科 技 工 作 者 荣 获 “ 科 学 与 技 术 进 步 奖 ” 和 “ 科 学 与 技 术 创 新 奖 ” 。 何 梁 何 利 基 金 是 香 港 爱 国 金 融 实 业 家 何 善 衡 、 梁 銶 琚 、 何 添 、 利 国 伟 先 生 于 1 9 9 4 年 3 月 3 0 日 捐 资 创 立 的 、 以 奖 励 中 华 人 民 共 和 国 杰 出 科 技 工 作 者 为 宗 旨 的 科 技 奖 励 基 金 。 依 据 《 评 选 章 程 》 . . . 欧 阳 明 高 院 士 工 作 站 ： 签 署 固 态 电 池 科 研 战 略 合 作 2 0 2 4 1 1 0 5 近 日 ， 邢 台 纳 科 诺 尔 精 轧 科 技 股 份 有 限 公 司 （ 简 称 ： 纳 科 诺 尔 ） 与 四 川 新 能 源 汽 车 创 新 中 心 有 限 公 司 — — 欧 阳 明 高 院 士 工 作 站 （ 简 称 ： 创 新 中 心 ） 就 合 作 开 发 固 态 电 池 产 业 化 关 键 设 备 与 工 艺 等 达 成 一 致 ， 签 署 了 《 科 研 战 略 合 作 框 架 协 议 》 。 根 据 协 议 内 容 ， 纳 科 诺 尔 将 与 创 新 中 心 建 立 联 合 实 验 室 ， 根 据 市 场 需 求 ， 计 划 利 用 五 年 时 间 ， 开 展 固 态 电 池 生 产 设 备 的 开 发 。 其 中 ， 创 新 中 心 负 责 固 态 电 池 工 艺 的 基 础 研 究 工 作 ， 根 据 固 态 电 池 新 工 艺 、 新 材 料 、 . . . 8 位 “ 8 0 后 ” 学 者 ！ 国 家 自 然 科 学 奖 第 一 完 成 人 ！ 2 0 2 4 1 1 0 5 截 止 2 4 年 1 0 月 ， 国 家 自 然 科 学 二 等 奖 第 一 完 成 人 一 共 有 8 位 8 0 后 学 者 。 他 们 也 是 未 来 的 院 士 潜 力 股 。 8 位 学 者 ， 按 所 在 单 位 ： 北 京 大 学 有 2 位 ， 山 东 大 学 、 中 国 科 学 技 术 大 学 、 复 旦 大 学 分 别 有 1 位 ， 军 事 科 学 院 1 位 ， 中 国 科 学 院 系 统 有 2 位 。 按 获 奖 年 份 ： 2 0 1 8 年 有 1 位 ， 2 0 1 9 年 有 2 位 ， 2 0 2 0 年 有 3 位 ， 2 0 2 3 年 有 2 位 。 按 学 科 ： 数 学 有 2 位 ， 生 命 科 学 有 2 位 ， 计 算 机 科 学 有 2 位 ， 物 理 学 有 1 位 ， 材 料 科 学 有 1 位 。 按 籍 贯 ： . . . 把 院 士 “ 流 量 ” 变 “ 留 量 ” ！ 海 阳 商 业 航 天 加 速 起 航 2 0 2 4 0 6 2 7 今 年 ， “ 商 业 航 天 ” 作 为 “ 新 增 长 引 擎 ” 首 次 被 写 入 政 府 工 作 报 告 ， 意 味 着 我 们 迎 来 了 一 个 有 别 于 传 统 航 天 的 “ 新 时 代 ” 。 如 果 商 业 航 天 领 域 有 “ 上 新 名 单 ” ， 那 么 海 阳 一 定 榜 上 有 名 。 截 至 目 前 ， 海 阳 成 功 保 障 实 施 海 上 发 射 任 务 1 1 次 ， 累 计 发 射 卫 星 6 1 颗 ， 以 海 上 发 射 为 牵 引 ， 集 星 箭 研 制 、 配 套 服 务 、 卫 星 应 用 、 航 天 文 旅 于 一 体 的 全 链 条 商 业 航 天 产 业 集 群 已 初 具 规 模 。 未 来 ， 海 阳 又 将 如 何 接 住 商 业 航 天 新 时 代 带 来 的 “ 流 量 ” ？ 把 院 士 “ 流 量 ” . . . 国 家 自 然 科 学 基 金 委 2 0 2 4 年 各 学 部 重 点 项 目 优 先 资 助 领 域 公 布 2 0 2 4 0 4 1 6 近 日 ， 《 2 0 2 4 年 度 国 家 自 然 科 学 基 金 项 目 指 南 》 正 式 发 布 ， 其 中 重 点 项 目 支 持 从 事 基 础 研 究 的 科 学 技 术 人 员 针 对 已 有 较 好 基 础 的 研 究 方 向 或 学 科 生 长 点 开 展 深 入 、 系 统 的 创 新 性 研 究 ， 促 进 学 科 发 展 ， 推 动 若 干 重 要 领 域 或 科 学 前 沿 取 得 突 破 。 为 更 好 地 服 务 广 大 科 技 工 作 者 ， 小 编 对 指 南 中 各 学 部 重 点 项 目 的 优 先 资 助 领 域 进 行 了 梳 理 ， 仅 供 参 考 。 具 体 内 容 请 参 见 国 家 自 然 科 学 基 金 委 员 会 官 方 网 站 。 数 学 物 理 科 学 部 化 学 科 学 部 生 命 科 学 部 地 球 科 学 部 . . . 政 策 解 读 政 策 解 读 副 标 题 更 多 > > 李 强 签 署 国 务 院 令 公 布 修 订 后 的 《 国 家 自 然 科 学 基 金 条 例 》 2 0 2 4 1 2 0 6 中 华 人 民 共 和 国 国 务 院 令 第 7 9 6 号 《 国 家 自 然 科 学 基 金 条 例 》 已 经 2 0 2 4 年 1 0 月 2 5 日 国 务 院 第 4 4 次 常 务 会 议 修 订 通 过 ， 现 予 公 布 ， 自 2 0 2 5 年 1 月 1 日 起 施 行 。 总 理 李 强 2 0 2 4 年 1 1 月 8 日 国 家 自 然 科 学 基 金 条 例 （ 2 0 0 7 年 2 月 2 4 日 中 华 人 民 共 和 国 国 务 院 令 第 4 8 7 号 公 布 2 0 2 4 年 1 1 月 8 日 中 华 人 民 共 和 国 国 务 院 令 第 7 9 6 号 修 订 ） 第 一 章 总 则 第 一 条 为 了 规 范 国 家 自 然 科 学 基 金 的 使 用 与 管 理 ， 提 高 国 家 自 然 科 . . . 2 0 2 6 2 0 3 0 年 ， X X X “ 十 五 五 ” 规 划 编 制 工 作 方 案 发 布 2 0 2 4 1 1 0 5 “ 十 五 五 ” 时 期 ( 2 0 2 6 — 2 0 3 0 年 ） ， 是 X X X 县 加 快 建 设 （ 战 略 目 标 ） 县 域 目 标 的 关 键 时 期 。 编 制 实 施 好 “ 十 五 五 ” 规 划 ， 对 X X X 县 深 入 践 行 （ 国 家 省 市 要 求 ） ， 实 现 经 济 质 的 有 效 提 升 和 量 的 合 理 增 长 ， 具 有 十 分 重 要 的 意 义 。 现 根 据 国 家 、 省 、 市 相 关 要 求 ， 制 定 X X X “ 十 五 五 ” 规 划 编 制 工 作 方 案 。 一 、 总 体 要 求 （ 一 ） 指 导 思 想 。 以 习 近 平 新 时 代 中 国 特 色 社 会 主 义 思 想 为 指 导 ， 全 面 贯 彻 党 的 二 十 大 和 二 十 届 二 中 全 会 精 神 ， 深 入 学 习 . . . 研 发 费 用 加 计 扣 除 政 策 执 行 指 引 ( 2 . 0 版 ) 2 0 2 3 1 1 1 6 研 发 费 用 加 计 扣 除 政 策 执 行 指 引 （ 2 . 0 版 ） 国 家 税 务 总 局 所 得 税 司 科 技 部 政 策 法 规 与 创 新 体 系 建 设 司 2 0 2 3 年 7 月 修 订 说 明 2 0 1 8 年 ， 税 务 总 局 所 得 税 司 在 科 技 部 政 策 法 规 与 创 新 体 系 建 设 司 的 大 力 支 持 下 ， 首 次 发 布 《 研 发 费 用 加 计 扣 除 政 策 执 行 指 引 （ 1 . 0 版 ） 》 ， 从 政 策 概 述 、 主 要 内 容 、 核 算 要 求 、 备 案 和 申 报 管 理 等 方 面 对 研 发 费 用 加 计 扣 除 政 策 进 行 了 全 面 解 读 ， 在 指 导 基 层 税 务 人 员 理 解 把 握 政 策 ， 帮 助 企 业 . . . 国 家 重 点 研 发 计 划 颠 覆 性 技 术 创 新 重 点 专 项 2 0 2 4 年 度 项 目 申 报 指 引 2 0 2 4 1 1 0 5 国 家 重 点 研 发 计 划 颠 覆 性 技 术 创 新 重 点 专 项 2 0 2 4 年 度 项 目 申 报 指 引 国 家 重 点 研 发 计 划 颠 覆 性 技 术 创 新 重 点 专 项 （ 简 称 “ 专 项 ” ） 作 为 科 技 计 划 管 理 改 革 “ 试 验 田 ” ， 由 京 津 冀 国 家 技 术 创 新 中 心 （ 简 称 “ 中 心 ” ） 作 为 承 接 专 项 具 体 管 理 的 机 构 ， 创 新 科 技 攻 关 的 组 织 模 式 和 运 行 机 制 ， 加 速 培 育 颠 覆 技 术 创 新 ， 抢 占 科 技 战 略 制 高 点 。 根 据 本 专 项 相 关 部 署 ， 现 发 布 2 0 2 4 年 度 项 目 申 报 指 引 。 一 、 总 体 目 标 面 向 经 济 主 战 场 、 面 向 国 家 重 大 需 求 、 面 向 . . . 国 家 重 点 研 发 计 划 “ 重 大 病 虫 害 防 控 综 合 技 术 研 发 与 示 范 ” 等 2 个 重 点 专 项 2 0 2 4 年 度 申 报 项 目 视 频 答 辩 评 审 会 即 将 召 开 2 0 2 4 1 1 0 5 农 业 农 村 部 科 技 发 展 中 心 关 于 召 开 国 家 重 点 研 发 计 划 “ 农 业 面 源 、 重 金 属 污 染 防 控 和 绿 色 投 入 品 研 发 ” 重 点 专 项 2 0 2 4 年 度 申 报 项 目 视 频 答 辩 评 审 会 的 通 知 各 有 关 单 位 ： 根 据 国 家 重 点 研 发 计 划 2 0 2 4 年 度 项 目 评 审 工 作 安 排 ， 我 中 心 定 于 1 1 月 7 日 — 1 3 日 组 织 召 开 “ 农 业 面 源 、 重 金 属 污 染 防 控 和 绿 色 投 入 品 研 发 ” 重 点 专 项 （ 以 下 简 称 “ 农 业 面 源 ” 专 项 ） 2 0 2 4 年 度 项 目 视 频 答 辩 评 审 会 。 现 将 有 关 事 项 通 知 如 下 ： 一 、 答 辩 项 目 范 围 及 评 . . . 科 技 部 等 七 部 门 关 于 做 好 科 研 助 理 岗 位 开 发 和 落 实 工 作 的 通 知 2 0 2 2 0 7 0 1 科 技 部 等 七 部 门 关 于 做 好 科 研 助 理 岗 位 开 发 和 落 实 工 作 的 通 知 国 科 发 区 〔 2 0 2 2 〕 1 8 5 号 各 省 、 自 治 区 、 直 辖 市 及 计 划 单 列 市 科 技 厅 （ 委 、 局 ） 、 教 育 厅 （ 委 、 局 ） 、 财 政 厅 （ 局 ） 、 人 力 资 源 社 会 保 障 厅 （ 局 ） 、 国 资 委 ， 新 疆 生 产 建 设 兵 团 科 技 局 、 教 育 局 、 财 政 局 、 人 力 资 源 社 会 保 障 局 、 国 资 委 ， 国 务 院 各 有 关 部 门 、 直 属 机 构 ， 国 家 科 技 计 划 项 目 承 担 单 位 ， 各 国 家 高 新 区 管 委 会 ， 各 国 家 农 高 区 ： 为 深 入 贯 彻 习 近 平 总 书 记 关 于 高 校 毕 业 生 就 业 . . . 【 解 读 】 优 质 中 小 企 业 梯 度 培 育 管 理 暂 行 办 法 2 0 2 2 0 6 0 2 近 日 ， 工 业 和 信 息 化 部 印 发 了 《 优 质 中 小 企 业 梯 度 培 育 管 理 暂 行 办 法 》 （ 以 下 简 称 《 办 法 》 ） ， 为 便 于 理 解 《 办 法 》 ， 做 好 贯 彻 实 施 工 作 ， 现 就 相 关 内 容 解 读 如 下 。 一 、 制 定 《 办 法 》 的 主 要 考 虑 是 什 么 ？ 优 质 中 小 企 业 创 新 能 力 强 、 成 长 性 好 ， 是 提 升 产 业 链 供 应 链 稳 定 性 和 竞 争 力 的 基 础 力 量 ， 是 推 动 经 济 高 质 量 发 展 的 重 要 驱 动 ， 是 构 建 新 发 展 格 局 的 坚 强 支 撑 。 党 中 央 、 国 务 院 高 度 重 视 优 质 中 小 企 业 培 育 工 作 ， 习 近 平 总 书 记 强 调 要 “ 培 育 一 批 ‘ 专 精 . . . 往 届 回 顾 会 员 单 位 （ 部 分 ） 友 情 链 接 中 华 人 民 共 和 国 科 学 技 术 部 中 国 科 学 技 术 协 会 中 国 技 术 市 场 协 会 中 华 人 民 共 和 国 工 业 和 信 息 化 部 中 国 国 际 科 技 促 进 会 创 新 工 作 委 员 会 平 台 简 介 会 员 服 务 在 线 报 名 关 于 我 们 投 诉 热 线 ： 0 1 0 8 8 6 2 4 5 6 0 © 2 0 2 1 中 北 科 创 网 A l l R i g h t s R e s e r v e d 京 I C P 备 2 0 2 2 0 1 5 5 3 3 号 1 免 责 声 明 ： 本 站 部 分 资 源 来 源 于 网 络 ， 如 有 侵 权 ， 请 联 系 我 们 ! 0 1 0 8 8 6 2 4 5 6 0 手 机 版 | 京 I C P 备 2 0 2 2 0 1 5 5 3 3 号 1 | 本 站 支 持
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