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E 2 1 8 5 3 9 U L F i l e N o . E 3 0 5 5 5 3 U L F i l e N o . E 4 9 1 9 0 7 C S A F i l e N o . 2 3 3 7 5 1 实 验 室 U L 认 证 实 验 室 ， 对 电 机 性 能 、 温 升 和 堵 转 做 U L 标 准 测 试 风 量 实 验 室 C B M 质 量 管 理 优 势 拥 有 U L 认 证 的 实 验 室 并 应 用 S A P 精 益 管 理 I A T F 1 6 9 4 9 认 证 通 过 实 施 I A T F 1 6 9 4 9 、 以 客 户 为 中 心 、 以 流 程 为 导 向 、 持 续 改 进 、 以 预 防 为 导 向 和 全 员 参 与 ， 我 们 确 保 产 品 质 量 继 续 符 合 标 准 并 满 足 客 户 要 求 。 了 解 更 多 联 系 我 们 质 量 管 理 系 统 使 用 Q M S 质 量 管 理 体 系 将 I Q C 、 I P Q C 、 O Q C 、 不 合 格 品 处 理 、 客 户 投 诉 管 理 、 质 量 问 题 、 预 防 措 施 等 质 量 管 理 活 动 联 系 起 来 ， 实 现 质 量 可 追 溯 性 。 了 解 更 多 联 系 我 们 供 应 商 K P I 建 立 供 应 商 绩 效 评 估 机 制 ， 每 月 进 行 评 分 评 估 。 推 动 供 应 商 提 高 质 量 、 交 付 和 服 务 ， 从 而 促 进 我 们 产 品 质 量 的 提 高 。 了 解 更 多 联 系 我 们 先 进 的 加 工 设 备 ， 保 证 加 工 精 度 符 合 标 准 先 进 的 加 工 设 备 确 保 加 工 精 度 符 合 标 准 了 解 更 多 联 系 我 们 精 密 的 测 量 设 备 和 仪 器 ， 保 证 测 量 可 靠 精 密 的 测 量 设 备 和 仪 器 确 保 可 靠 的 测 量 了 解 更 多 联 系 我 们 标 准 化 、 电 子 化 和 视 频 化 的 员 工 培 训 标 准 化 、 电 子 化 和 视 频 化 的 员 工 培 训 有 助 于 员 工 更 好 更 快 地 掌 握 质 量 标 准 和 操 作 方 法 。 了 解 更 多 联 系 我 们 I P Q C 严 格 的 在 线 检 测 和 检 验 ， 确 保 每 一 件 产 品 都 符 合 要 求 了 解 更 多 联 系 我 们 O Q C 工 厂 性 能 测 试 和 实 验 ， 以 确 保 产 品 性 能 满 足 客 户 要 求 了 解 更 多 联 系 我 们 C B M 客 诉 分 析 S O P 流 程 规 范 客 户 投 诉 处 理 流 程 ， 通 过 Q M S 系 统 设 置 模 板 ， 及 时 解 决 客 户 问 题 ， 有 效 制 定 预 防 措 施 。 了 解 更 多 联 系 我 们 新 闻 中 心 随 时 随 地 了 解 最 新 更 新 2 0 2 5 0 1 宝 捷 电 机 2 0 2 4 年 度 总 结 表 彰 & 2 0 2 5 年 战 略 规 划 会 议 落 幕   2 0 2 4 年 ， 是 坚 守 、 协 作 、 创 新 与 拼 搏 的 一 年 ， 这 一 年 ， 正 是 因 为 有 了 全 体 宝 捷 人 的 不 断 拼 搏 ， 我 们 才 能 在 变 化 和 挑 战 中 开 拓 新 的 征 程 ！ 一 路 风 雨 见 证 成 长 ， 满 怀 豪 情 再 启 新 程 ！ 2 0 2 5 年 我 们 立 足 于 新 的 起 点 ， 满 怀 对 未 来 的 信 心 与 期 待 ， 我 们 坚 信 ， 在 全 体 宝 捷 人 的 共 同 奋 进 下 ， 2 0 2 5 年 定 能 乘 风 而 上 ！ 2 0 2 5 0 1 环 境 管 理 体 系 认 证 绿 色 发 展 ， 持 续 改 进 。 祝 贺 公 司 2 0 2 4 . 1 2 月 通 过 I S O 1 4 0 0 1 认 证 ， 领 导 企 业 环 保 新 潮 流 ！ 2 0 2 5 0 1 职 业 健 康 安 全 管 理 体 系 认 证 职 业 健 康 至 关 重 要 ， 2 0 2 4 . 1 2 月 公 司 通 过 了 I S O 4 5 0 0 1 认 证 。 我 们 每 个 人 都 应 该 积 极 行 动 起 来 ， 从 自 身 做 起 ， 关 注 职 业 健 康 ， 为 自 己 也 为 他 人 创 造 更 健 康 的 工 作 环 境 。 2 0 2 4 0 9 班 组 绩 效 数 据 化 管 理 以 绩 效 为 导 向 ， 以 质 量 为 生 命 ， 以 创 新 为 动 力 ， 实 现 卓 越 管 理 。 2 0 2 4 年 9 月 ， C B M 推 行 生 产 计 划 下 达 班 组 ， 各 班 组 实 行 数 据 化 绩 效 管 理 。 2 0 2 4 0 8 P L M 无 纸 化 管 理 系 统 2 0 2 4 年 8 月 ， C B M 推 行 P L M 无 纸 化 系 统 ， 实 现 了 对 于 设 计 图 纸 、 工 艺 文 件 等 产 品 数 据 的 集 中 管 理 ， 规 范 了 产 品 设 计 的 过 程 。 在 产 品 设 计 及 工 艺 过 程 中 已 初 步 实 现 了 电 子 化 。 产 品 图 纸 、 工 艺 文 件 均 可 在 P L M 系 统 中 进 行 查 阅 、 浏 览 ， 可 以 有 效 保 证 产 品 数 据 的 准 确 性 。 2 0 2 3 1 1 P M 项 目 管 理 系 统 2 0 2 3 年 1 1 月 开 始 ， C B M 推 行 P M 项 目 管 理 系 统 。 运 用 系 统 的 观 点 、 方 法 和 理 论 ， 对 项 目 涉 及 的 全 部 工 作 进 行 有 效 地 管 理 。 从 项 目 的 投 资 决 策 开 始 到 项 目 结 束 的 全 过 程 进 行 计 划 、 组 织 、 指 挥 、 协 调 、 控 制 和 评 价 ， 以 实 现 项 目 的 目 标 。 2 0 2 3 0 5 5 S 改 善 享 受 5 S 、 坚 持 5 S 、 成 就 5 S 。 2 0 2 3 年 5 月 3 1 日 开 始 ， C B M 围 绕 各 部 门 / 车 间 现 场 落 实 开 展 5 S 改 善 月 活 动 ， 落 实 了 多 项 整 改 方 案 。 2 0 2 4 0 1 客 户 来 访 2 0 2 4 年 1 月 开 始 ， C B M 订 单 源 源 不 断 ， 客 户 慕 名 而 来 关 于 我 们 公 司 简 介 企 业 文 化 企 业 环 境 资 质 荣 誉 产 品 中 心 齿 轮 箱 电 机 无 刷 直 流 外 转 子 电 机 E C 电 机 3 . 3 ” F r a m e O D 9 4 F r a m e 4 2 F r a m e 4 8 F r a m e 5 6 F r a m e 新 闻 资 讯 公 司 新 闻 行 业 新 闻 联 系 我 们 联 系 信 息 在 线 留 言 电 话 0 0 8 6 5 1 9 8 8 4 1 1 9 9 8 / 8 8 4 1 1 9 9 6 传 真 0 0 8 6 5 1 9 8 8 4 1 1 9 8 1 / 8 6 6 0 1 1 2 3 邮 箱 i n f o @ c b m c n . c o m 招 聘 h r @ c b m c n . c o m 地 址 江 苏 省 常 州 市 经 济 开 发 区 富 民 路 2 6 6 号 C O P Y R I G H T © 2 0 2 4 常 州 宝 捷 电 机 制 造 有 限 公 司 A l l R i g h t s R e s e r v e d . 备 案 号 ： 苏 I C P 备 1 3 0 4 8 6 1 2 号 1 【 D i s c l a i m e r 】 0 0 8 6 5 1 9 8 8 4 1 1 9 9 8 / 8 8 4 1 1 9 9 6 i n f o @ c b m c n . c o m

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