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I S O 2 7 0 0 1 | I S O 2 0 0 0 0 | C M M I 评 估 | I S O 2 7 0 0 0 认 证 | I T S S 评 估 北 京 · 英 伦 凯 悦 咨 询 证 书 样 本 内 审 员 证 书 查 询 管 理 体 系 证 书 查 询 英 伦 凯 悦 ：   英 伦 凯 悦 主 站 I S O 2 7 0 0 1 分 站 I S O 2 0 0 0 0 分 站 I S O 9 0 0 1 分 站 I S O 2 7 0 0 1 I S O 2 7 0 0 1 标 准 介 绍 开 始 了 解 信 息 安 全 管 理 体 系 I S O 2 7 7 0 1 个 人 隐 私 信 息 安 全 管 理 体 系 I S O 2 7 0 1 7 云 服 务 信 息 安 全 管 理 体 系 I S O 2 7 0 1 8 公 有 云 个 人 身 份 信 息 安 全 防 护 I S O 2 7 0 0 1 咨 询 I S O 2 7 0 0 1 咨 询 培 训 服 务 I S O 2 7 0 0 1 认 证 信 息 安 全 管 理 体 系 认 证 I S O 2 7 0 0 1 认 证 的 意 义 通 过 I S O 2 7 0 0 1 认 证 的 好 处 快 速 了 解 ： 什 么 是 信 息 安 全 ？ 信 息 安 全 面 临 着 哪 些 威 胁 ？ 什 么 是 I S O 2 7 0 0 1 信 息 安 全 管 理 体 系 ？ 为 何 需 要 I S O 2 7 0 0 1 信 息 安 全 管 理 体 系 ？ 哪 些 组 织 需 要 建 立 信 息 安 全 管 理 体 系 ？ 怎 么 建 立 I S M S ？ I S O 2 7 0 0 1 的 实 施 流 程 ？ 什 么 是 I S M S 认 证 、 I S O 2 7 0 0 1 认 证 ？ 为 何 要 建 立 I S M S 并 通 过 I S O 2 7 0 0 1 认 证 ？ 影 响 I S O 2 7 0 0 1 认 证 咨 询 收 费 的 因 素 ？ 申 请 I S O 2 7 0 0 1 认 证 需 要 哪 些 条 件 及 材 料 ？ I S O 2 7 0 0 1 证 书 有 效 期 ？ 如 何 维 持 有 效 性 ？ > > 更 多 I S O 2 7 0 0 1 常 见 问 题 I S O 2 0 0 0 0 I S O 2 0 0 0 0 标 准 介 绍 了 解 信 息 技 术 服 务 管 理 体 系 关 于 I T I L 关 于 I T S M 有 关 I T I L 、 I T S M 的 相 关 介 绍 关 于 I T S M S I T S M S 信 息 技 术 服 务 管 理 体 系 I S O 2 0 0 0 0 咨 询 I S O 2 0 0 0 0 咨 询 培 训 服 务 I S O 2 0 0 0 0 认 证 信 息 技 术 服 务 管 理 体 系 认 证 I S O 2 0 0 0 0 认 证 的 意 义 为 何 要 实 施 I S O 2 0 0 0 0 快 速 了 解 ： 什 么 是 I S O 2 0 0 0 0 ？ 为 何 需 要 I S O 2 0 0 0 0 信 息 技 术 服 务 管 理 体 系 ？ 哪 些 组 织 需 要 建 立 I S O 2 0 0 0 0 管 理 体 系 ？ 何 时 实 施 I S O 2 0 0 0 0 信 息 技 术 服 务 管 理 体 系 ？ 如 何 建 立 I S O 2 0 0 0 0 ？ I S O 2 0 0 0 0 实 施 流 程 ？ 申 请 I S O 2 0 0 0 0 认 证 的 条 件 ？ 提 供 什 么 材 料 ？ 影 响 I S O 2 0 0 0 0 认 证 咨 询 收 费 的 因 素 ？ I S O 2 0 0 0 0 证 书 有 效 期 ？ 如 何 维 持 有 效 性 ？ I S O / I E C 2 0 0 0 0 1 的 主 要 内 容 是 什 么 ？ I S O / I E C 2 0 0 0 0 2 的 主 要 内 容 是 什 么 ？ > > 更 多 I S O 2 0 0 0 0 常 见 问 题 I T S S I T S S 咨 询 设 计 I T S S 咨 询 设 计 成 熟 度 评 估 I T S S 运 行 维 护 I T S S 运 行 维 护 成 熟 度 评 估 I T S S 云 计 算 I T S S 云 计 算 成 熟 度 评 估 I T S S 数 据 中 心 I T S S 数 据 中 心 成 熟 度 评 估 I T S S 集 成 实 施 I T S S 系 统 集 成 成 熟 度 评 估 I T S S 智 能 服 务 I T S S 智 能 服 务 成 熟 度 评 估 I T S S 标 准 介 绍 信 息 技 术 服 务 运 行 维 护 标 准 快 速 了 解 ： 什 么 是 I T S S ? I T S S 的 适 用 对 象 有 哪 些 ？ I T S S 认 证 能 带 来 哪 些 益 处 ？ 什 么 是 信 息 技 术 服 务 ？ I T S S 体 系 中 包 括 几 大 类 标 准 ？ I T S S 的 实 施 原 理 是 什 么 ？ 与 I T S S 相 关 的 有 哪 些 服 务 ？ I T S S 咨 询 服 务 涉 及 哪 些 内 容 ？ I T S S 的 培 训 对 象 有 哪 些 ？ > > 更 多 I T S S 常 见 问 题 C M M I 关 于 C M M I 软 件 能 力 成 熟 度 模 型 集 成 关 于 S P C A 国 内 S P C A 双 模 认 证 C M M I 等 级 能 力 度 等 级 、 成 熟 度 等 级 C M M I 模 型 及 适 用 范 围 D E V 开 发 S V C 服 务 A C Q 采 购 C M M I 咨 询 与 C M M I 评 估 C M M I 咨 询 培 训 评 估 认 证 C M M I 评 估 | S P C A 认 证 意 义 实 施 C M M I 评 估 | S P C A 的 意 义 快 速 了 解 ： 什 么 是 C M M I ？ 软 件 能 力 成 熟 度 模 型 集 成 ？ 什 么 是 C M M I 评 估 ？ 什 么 是 C M M I 认 证 ？ 什 么 是 S P C A ？ 什 么 是 S P C A 双 模 认 证 ？ C M M I 评 估 与 S P C A 双 模 认 证 有 什 么 区 别 ？ 成 熟 度 1 级 C M M I L e v e l 1 初 始 级 的 含 义 ？ 成 熟 度 2 级 C M M I L e v e l 2 已 管 理 级 的 含 义 ？ 成 熟 度 3 级 C M M I L e v e l 3 已 定 义 级 的 含 义 ？ 成 熟 度 4 级 C M M I L e v e l 4 量 化 管 理 级 的 含 义 ？ 成 熟 度 5 级 C M M I L e v e l 5 优 化 管 理 级 的 含 义 ？ > > 更 多 C M M I | S P C A 常 见 问 题 服 务 业 绩 I T 信 息 技 术 物 业 、 房 地 产 国 内 外 贸 易 物 流 汽 车 租 赁 旅 游 、 酒 店 行 政 机 关 、 事 业 单 位 医 疗 、 养 老 、 医 药 勘 查 、 测 绘 展 览 展 示 、 广 告 建 筑 工 程 电 力 石 油 化 工 食 品 生 产 型 企 业 合 同 能 源 管 理 上 市 公 司 其 他 未 分 类 服 务 范 围 常 规 标 准 ： I S O 9 0 0 1 质 量 管 理 体 系 I S O 1 4 0 0 1 环 境 管 理 体 系 I S O 4 5 0 0 1 职 业 健 康 安 全 管 理 体 系 H S E 健 康 、 安 全 与 环 境 管 理 体 系 S A 8 0 0 0 社 会 责 任 管 理 体 系 G B / T 2 9 4 9 0 企 业 知 识 产 权 管 理 体 系 I S O 3 7 0 0 1 反 贿 赂 管 理 体 系 I S O 3 7 3 0 1 合 规 管 理 体 系 G B / T 2 7 9 2 2 商 品 售 后 服 务 评 价 体 系 安 全 生 产 标 准 化 两 化 融 合 军 工 四 证 ： G J B 9 0 0 1 C 国 军 标 质 量 管 理 体 系 涉 密 / 保 密 资 格 等 级 认 证 武 器 装 备 科 研 生 产 许 可 武 器 装 备 承 制 单 位 资 格 I T 行 业 ： I S O 2 7 0 0 1 信 息 安 全 管 理 体 系 I S O 2 7 0 1 7 云 服 务 信 息 安 全 管 理 体 系 I S O 2 7 0 1 8 公 有 云 个 人 信 息 安 全 防 护 体 系 I S O 2 7 7 0 1 个 人 隐 私 信 息 安 全 管 理 体 系 I S O 2 0 0 0 0 信 息 技 术 服 务 管 理 体 系 I S O 4 2 0 0 1 人 工 智 能 管 理 体 系 I S O 2 2 3 0 1 业 务 连 续 性 管 理 体 系 I S O 2 9 1 5 1 个 人 身 份 信 息 保 护 管 理 体 系 G B / T 3 5 2 7 3 个 人 信 息 安 全 管 理 体 系 I S O 2 7 7 9 9 医 疗 健 康 信 息 安 全 管 理 体 系 I S O 2 9 1 0 0 信 息 安 全 隐 私 框 架 I S O 3 8 5 0 5 数 据 治 理 应 用 D C M M 数 据 管 理 能 力 成 熟 度 评 估 模 型 D S M M 数 据 安 全 能 力 成 熟 度 模 型 信 息 系 统 建 设 和 服 务 能 力 资 质 电 子 联 合 会 信 息 系 统 服 务 交 付 能 力 等 级 赛 迪 服 务 资 质 信 息 化 建 设 及 服 务 能 力 资 质 中 国 信 息 协 会 C C I A 信 息 系 统 业 务 安 全 服 务 资 质 C C R C 信 息 安 全 服 务 资 质 C M M I 软 件 过 程 及 能 力 成 熟 度 评 估 S P C A 双 模 认 证 I T S S 信 息 技 术 服 务 标 准 I T I L I T 基 础 架 构 库 软 件 著 作 权 通 信 网 络 代 维 食 品 、 餐 饮 行 业 I S O 2 2 0 0 0 食 品 安 全 管 理 体 系 H A C C P 食 品 危 害 分 析 与 关 键 控 制 点 其 他 行 业 ： I S O 2 8 0 0 0 供 应 链 安 全 管 理 体 系 G B / T 5 0 4 3 0 建 筑 施 工 企 业 质 量 管 理 规 范 T L 9 0 0 0 通 讯 行 业 质 量 管 理 体 系 I S O / T S 1 6 9 4 9 汽 车 行 业 质 量 管 理 体 系 I S O 1 3 4 8 5 医 疗 器 械 质 量 管 理 体 系 G B / T 2 3 3 3 1 I S O 5 0 0 0 1 能 源 管 理 体 系 C C S R 9 0 0 1 船 用 产 品 质 量 管 理 体 系 I R I S 铁 路 行 业 质 量 管 理 体 系 A S 9 1 0 0 航 空 航 天 质 量 管 理 体 系 企 业 信 用 等 级 评 价 培 训 范 围 ： 标 准 内 容 讲 解 审 核 知 识 讲 解 内 审 员 培 训 外 审 员 培 训 信 息 安 全 风 险 评 估 培 训 环 境 因 素 、 危 险 源 识 别 培 训 其 他 定 制 培 训 新 闻 中 心 公 司 新 闻 我 公 司 最 新 的 动 态 行 业 动 态 行 业 内 的 最 新 资 讯 通 知 公 告 最 新 通 知 行 业 公 告 信 息 技 术 支 持 下 载 中 心 提 供 认 证 标 准 的 下 载 证 书 样 本 提 供 认 证 证 书 样 本 仅 供 参 考 内 审 员 证 书 查 询 仅 限 英 伦 凯 悦 颁 发 的 内 审 员 管 理 体 系 证 书 查 询 经 C N C A C N A S 认 可 的 证 书 公 司 简 介 凯 悦 简 介 英 伦 凯 悦 的 介 绍 凯 悦 资 质 我 们 的 从 业 资 格 服 务 保 证 服 务 项 目 我 们 能 为 您 提 供 的 服 务 凯 悦 优 势 为 何 选 择 我 们 联 系 我 们 公 司 简 介 服 务 项 目 为 何 选 择 我 们 英 伦 凯 悦 是 经 国 家 认 监 委 、 北 京 市 质 量 技 术 监 督 局 批 准 的 ， 国 内 专 业 的 管 理 体 系 咨 询 机 构 之 一 ； 是 中 国 科 技 咨 询 协 会 会 员 单 位 ， 中 国 电 子 工 业 标 准 化 技 术 协 会 I T S S 分 会 理 事 ， 中 国 认 证 认 可 协 会 C C A A 首 批 备 案 认 证 咨 询 机 构 。 [ 备 案 查 询 ] 公 司 以 提 供 管 理 体 系 ： I S O 9 0 0 1 ， I S O 2 7 0 0 1 ， C M M I ， I S O 2 7 0 1 7 ， I S O 2 7 0 1 8 ， I S O 2 7 7 0 1 ， I T S S ， I S O 2 0 0 0 0 ， I S O 2 2 3 0 1 ， I S O 1 4 0 0 1 ， I S O 4 5 0 0 1 ， 系 统 集 成 ， 军 工 四 证 等 标 准 的 认 证 咨 询 、 培 训 服 务 ， 协 助 组 织 通 过 第 三 方 权 威 认 证 机 构 的 审 核 ， 并 顺 利 取 得 相 应 的 认 证 证 书 。 公 司 成 立 至 今 已 为 众 多 知 名 客 户 、 上 市 公 司 ： 金 山 云 、 中 软 、 方 正 、 联 通 、 易 华 录 、 紫 光 、 中 汽 国 际 等 提 供 标 准 化 建 设 服 务 ， 并 得 到 客 户 的 充 分 认 可 。 [ 了 解 更 多 . . . ] I S O 9 0 0 1 质 量 管 理 体 系 | G J B 9 0 0 1 B 国 军 标 质 量 管 理 体 系 I S O 1 4 0 0 1 环 境 管 理 体 系 O H S A S 1 8 0 0 1 职 业 健 康 安 全 管 理 体 系 H S E 石 化 行 业 健 康 安 全 与 环 境 管 理 体 系 I S O 2 7 0 0 1 信 息 安 全 管 理 体 系 I S O 2 0 0 0 0 信 息 技 术 服 务 管 理 体 系 C M M I 软 件 过 程 及 能 力 成 熟 度 评 估 I S O 1 3 4 8 5 | I S O 1 6 9 4 9 | I S O 2 2 0 0 0 | H A C C P | 更 多 . . . 1 、 业 内 资 质 最 全 的 认 证 咨 询 机 构 经 国 家 认 监 委 、 北 京 市 质 监 局 批 准 的 专 业 认 证 咨 询 机 构 。 2 、 众 多 知 名 组 织 的 选 择 已 成 功 为 众 多 知 名 组 织 提 供 咨 询 培 训 服 务 ！ 3 、 实 力 雄 厚 的 专 职 咨 询 师 队 伍 汇 聚 业 内 权 威 人 士 组 成 的 专 业 团 队 ， 全 部 具 有 国 家 注 册 高 级 咨 询 师 资 格 ！ 均 具 有 十 年 以 上 管 理 体 系 咨 询 经 验 ！ 4 、 服 务 范 围 专 业 、 全 面 专 注 管 理 体 系 认 证 咨 询 培 训 服 务 。 5 、 完 善 的 售 后 服 务 体 系 我 们 向 服 务 过 的 客 户 提 出 了 免 费 后 续 服 务 的 承 诺 。 图 片 新 闻 公 司 新 闻 业 务 动 态 行 业 动 态 通 知 公 告 请 稍 候 . . . 2 0 1 6 0 6 2 9   祝 贺 我 公 司 获 得 C C A A 首 批 认 证 咨 询 机 构 备 案 证 书 2 0 2 2 0 5 0 6   罗 格 科 技 通 过 I S O 2 7 7 0 1 、 I S O 2 7 0 1 7 、 I S O 2 7 0 1 8 三 体 系 认 证 2 0 2 0 0 2 1 4   实 施 I S O 2 2 3 0 1 I S O 2 7 0 1 7 I S O 2 7 0 1 8 I S O 2 7 7 0 1 I T S S 认 证 ， 为 什 么 选 择 英 伦 凯 悦 2 0 2 2 0 5 0 6   祝 贺 白 山 云 通 过 I S O 2 7 7 0 1 I S O 3 7 3 0 1 I S O 2 7 0 1 7 I S O 2 7 0 1 8 等 8 项 管 理 体 系 认 证 2 0 2 3 0 1 1 0   值 得 买 通 过 I S O 2 7 7 0 1 、 I S O 2 7 0 1 8 、 I S O 2 7 0 0 1 认 证 2 0 2 3 0 1 1 0   医 渡 云 取 得 I S O 2 7 7 0 1 、 G B / T 3 5 2 7 3 隐 私 及 个 人 信 息 安 全 国 内 外 双 认 证 2 0 2 3 1 1 0 8   天 威 国 网 、 融 智 通 、 飞 致 云 、 思 图 场 景 通 过 C M M I 评 估 2 0 2 3 1 1 0 8   神 州 医 疗 、 语 坤 、 天 威 国 网 、 融 智 通 通 过 I T S S 评 估 2 0 2 2 0 2 1 4   中 国 系 统 通 过 I S O 2 7 0 1 7 、 I S O 2 7 0 1 8 、 I S O 2 7 7 0 1 三 项 新 认 证 ， 实 力 具 备 国 标 标 准 2 0 2 4 0 8 2 9   I S O 9 0 0 1 启 动 更 新 预 计 2 0 2 5 发 布 2 0 2 3 0 1 1 1   I S O 3 7 0 0 1 反 贿 赂 管 理 体 系 的 意 义 、 作 用 及 使 用 范 围 2 0 2 3 0 1 1 1   I S O 3 7 3 0 1 : 2 0 2 1 合 规 管 理 体 系 标 准 的 应 用 方 式 2 0 2 1 0 9 3 0   易 快 报 （ 合 思 信 息 ） 通 过 I S O 2 7 7 0 1 隐 私 信 息 管 理 体 系 认 证 2 0 2 1 0 9 3 0   中 储 股 份 I S O 9 0 0 1 质 量 管 理 体 系 内 审 员 培 训 2 0 2 1 0 3 2 9   祝 贺 “ 格 林 曼 环 境 ” I S O 2 7 7 0 1 隐 私 信 息 管 理 体 系 认 证 2 0 2 0 0 9 2 4   微 神 马 通 过 I S O / I E C 2 7 7 0 1 : 2 0 1 9 隐 私 信 息 管 理 体 系 认 证 2 0 2 0 0 5 1 0   易 华 录 取 得 信 息 系 统 服 务 交 付 能 力 C C I D 一 级 五 星 最 高 等 级 证 书 2 0 2 0 0 4 1 7   好 医 生 云 医 院 启 动 I S O 3 8 5 0 5 1 数 据 治 理 管 理 体 系 建 设 2 0 2 5 0 3 1 6   I S O / I E C 2 7 0 3 6 系 列 标 准 2 0 2 5 0 1 1 5   I S O 5 5 0 1 3 : 2 0 2 4 数 据 资 产 管 理 体 系 认 证 2 0 2 5 0 1 1 4   C Q C / G F D A 1 0 0 1 2 0 2 4 数 据 资 产 管 理 体 系 要 求 的 核 心 内 容 2 0 2 4 1 2 1 3   I S O 1 4 0 0 1 标 准 最 新 动 态 及 未 来 发 展 趋 势 2 0 2 4 1 2 1 3   I S O 5 5 0 1 3 : 2 0 2 4 数 据 资 产 管 理 标 准 2 0 2 4 1 2 1 0   I S O 9 0 0 1 : 2 0 2 6 标 准 的 最 新 进 展 2 0 2 3 1 2 1 9   I S O / I E C 4 2 0 0 1 : 2 0 2 3 人 工 智 能 管 理 体 系 发 布 2 0 2 3 0 1 2 8   I S O 2 2 3 6 1 危 机 管 理 国 际 标 准 指 南 2 0 2 3 0 1 1 6   获 得 I S O 5 0 0 0 1 能 源 管 理 体 系 认 证 的 十 大 好 处 2 0 2 3 0 2 1 0   2 0 2 3 年 关 于 I T S S 符 合 性 评 估 材 料 调 整 提 交 时 间 的 通 知 2 0 2 2 0 7 2 0   《 信 息 技 术 服 务 智 能 运 维 通 用 要 求 》 符 合 性 评 估 实 施 细 则 （ 试 行 ） 2 0 2 1 1 1 0 1   关 于 信 息 安 全 服 务 资 质 C C R C 认 证 规 范 及 实 施 规 则 换 版 的 通 知 2 0 2 0 1 2 2 4   关 于 发 布 2 0 2 1 年 信 息 技 术 服 务 标 准 （ I T S S ） 符 合 性 评 估 受 理 工 作 安 排 的 通 知 2 0 2 0 0 7 1 7   I T S S 云 计 算 服 务 标 准 符 合 性 评 估 实 施 细 则 （ 2 0 2 0 年 修 订 版 ） 2 0 2 0 0 7 1 7   I T S S 信 息 技 术 服 务 运 行 维 护 标 准 符 合 性 评 估 实 施 细 则 （ 2 0 2 0 年 修 订 版 ） 2 0 2 0 0 7 1 7   I T S S 信 息 技 术 服 务 咨 询 设 计 标 准 符 合 性 评 估 实 施 细 则 （ 2 0 2 0 年 修 订 版 ） 2 0 2 0 0 3 0 7   新 版 《 个 人 信 息 安 全 规 范 》 （ G B / T 3 5 2 7 3 2 0 2 0 ） 正 式 发 布 2 0 2 0 0 3 0 6   G B / T 4 5 0 0 1 2 0 2 0 （ I S O 4 5 0 0 1 ） 职 业 健 康 安 全 认 证 标 准 正 式 发 布 ！ 公 司 资 质 1 公 司 资 质 2 人 员 资 质 请 点 击 查 看 详 情 . . . 国 家 认 监 委 批 准 《 认 证 咨 询 机 构 批 准 书 》 北 京 质 监 局 批 准 《 认 证 咨 询 机 构 批 准 书 》 中 国 认 证 认 可 协 会 认 证 咨 询 机 构 备 案 书 中 关 村 企 业 信 用 促 进 会 单 位 会 员 中 国 科 技 咨 询 协 会 会 员 资 质 中 国 质 量 认 证 中 心 I S O 9 0 0 1 & I Q N E T   中 国 电 子 工 业 标 准 化 协 会 I T S S 会 员 单 位 国 家 信 息 技 术 服 务 标 准 工 作 组 I T S S 全 权 成 员 单 位 国 家 信 息 技 术 服 务 标 准 I T S S 研 制 和 应 用 单 位 中 国 认 证 认 可 协 会 单 位 会 员   夏 卫 华 咨 询 师 胡 卫 星 咨 询 师 韩 铁 军 咨 询 师 孙 小 续 咨 询 师 高 级 能 源 审 计 评 估 师 咨 询 师 杨 力 咨 询 师 刘 莲 香 咨 询 师 王 伟 京 咨 询 师 付 小 炯 咨 询 师 高 级 能 源 审 计 评 估 师 证 书 样 本 请 点 击 查 看 详 情 . . . I S C C C I S O 2 7 0 0 1 认 证 证 书 | I S O 2 7 0 0 0 认 证 证 书 中 国 信 息 安 全 认 证 中 心 S G S I S O 2 7 0 0 1 认 证 证 书 | I S O 2 7 0 0 0 认 证 证 书 通 标 标 准 技 术 服 务 有 限 公 司 D N V I S O 2 7 0 0 1 认 证 证 书 | I S O 2 7 0 0 0 认 证 证 书 挪 威 船 级 社 D N V B S I I S O 2 7 0 0 1 认 证 证 书 | I S O 2 7 0 0 0 认 证 证 书 英 国 标 准 协 会 B S I C E S I I S O 2 7 0 0 1 认 证 证 书 | I S O 2 7 0 0 0 认 证 证 书 中 国 电 子 技 术 标 准 化 研 究 所 B C C I S O 2 7 0 0 1 认 证 证 书 | I S O 2 7 0 0 0 认 证 证 书 北 京 新 世 纪 认 证 有 限 公 司 I S C C C I S O 2 0 0 0 0 认 证 证 书 中 国 信 息 安 全 认 证 中 心 S G S I S O 2 0 0 0 0 认 证 证 书 通 标 标 准 技 术 服 务 有 限 公 司 B S I I S O 2 0 0 0 0 认 证 证 书 英 国 标 准 协 会 B S I D N V I S O 2 0 0 0 0 认 证 证 书 挪 威 船 级 社 C E S I I S O 2 0 0 0 0 认 证 证 书 中 国 电 子 技 术 标 准 化 研 究 所 I S O 2 7 0 0 1 流 程 I S O 2 0 0 0 0 流 程 C M M I 流 程 I S O 9 0 0 1 流 程 1 2 3 4 5 I S O 2 7 0 0 0 / I S O 2 7 0 0 1 信 息 安 全 管 理 体 系 认 证 咨 询 流 程 第 一 阶 段 ： 前 期 准 备 、 现 场 调 研 我 方 派 咨 询 师 对 组 织 / 企 业 从 管 理 机 制 、 日 常 运 维 、 系 统 配 置 等 方 面 的 信 息 安 全 管 理 安 全 现 状 进 行 调 研 ， 通 过 培 训 使 贵 公 司 相 关 人 员 全 面 了 解 信 息 安 全 管 理 的 基 本 知 识 。 包 括 ： 项 目 启 动 ： 需 求 分 析 ， 沟 通 ， 制 定 认 证 咨 询 计 划 ， 成 立 项 目 小 组 ， 动 员 会 。 前 期 培 训 ： 信 息 安 全 管 理 体 系 I S O 2 7 0 0 1 标 准 培 训 ， 风 险 评 估 方 法 培 训 。 初 始 评 估 ： 初 步 了 解 信 息 安 全 现 状 ， 分 析 与 标 准 要 求 的 差 距 。 I S O 2 7 0 0 0 / I S O 2 7 0 0 1 信 息 安 全 管 理 体 系 认 证 咨 询 流 程 第 二 阶 段 ： 风 险 评 估 对 组 织 / 企 业 的 信 息 资 产 从 威 胁 因 素 、 资 产 价 值 、 脆 弱 性 等 角 度 进 行 分 析 ， 确 定 风 险 评 估 的 范 围 ， 指 导 各 部 门 进 行 风 险 评 估 ， 汇 总 和 分 析 风 险 评 估 结 果 ， 作 出 风 险 评 ， 制 定 风 险 处 理 计 划 ， 并 选 择 合 适 的 措 施 、 方 法 实 现 降 低 风 险 的 目 的 。 评 估 准 备 ： 确 定 风 险 评 估 的 目 标 ， 确 定 风 险 评 估 的 范 围 ， 选 择 与 组 织 相 适 应 的 具 体 的 风 险 判 断 方 法 。 资 产 识 别 ： 识 别 贵 公 司 的 各 种 信 息 资 产 。 风 险 评 估 ： 重 要 资 产 、 弱 点 、 威 胁 、 风 险 识 别 与 评 估 。 I S O 2 7 0 0 0 / I S O 2 7 0 0 1 信 息 安 全 管 理 体 系 认 证 咨 询 流 程 第 三 阶 段 ： 体 系 策 划 、 文 件 编 写 、 体 系 建 立 根 据 信 息 安 全 风 险 管 理 策 略 ， 制 定 相 应 的 信 息 安 全 整 体 规 划 、 管 理 规 划 、 技 术 规 划 等 ， 形 成 完 整 的 信 息 安 全 管 理 体 系 。 文 件 编 写 ： 编 写 各 级 管 理 文 件 ， 进 行 修 订 ， 管 理 层 讨 论 确 认 。 发 布 实 施 ： 制 定 信 息 安 全 管 理 体 系 实 施 计 划 ， 体 系 文 件 发 布 ， 控 制 措 施 实 施 。 中 期 培 训 ： 全 员 安 全 意 识 培 训 ， 信 息 安 全 管 理 体 系 实 施 培 训 ， 必 要 的 考 核 。 I S O 2 7 0 0 0 / I S O 2 7 0 0 1 信 息 安 全 管 理 体 系 认 证 咨 询 流 程 第 四 阶 段 ： 体 系 运 行 信 息 安 全 管 理 体 系 发 布 运 行 之 后 ， 要 通 过 一 定 时 间 的 试 运 行 来 检 验 其 有 效 性 和 稳 定 性 ， 一 般 试 运 行 周 期 为 三 个 月 。 后 期 培 训 ： 内 审 员 专 业 技 能 培 训 ， 考 核 ， 颁 发 内 审 员 证 书 。 内 部 审 核 ： 我 方 咨 询 师 带 领 内 审 员 进 行 制 定 审 核 计 划 ， 内 部 审 核 ， 不 符 合 项 整 改 。 管 理 评 审 ： 管 理 层 对 管 理 体 系 的 充 分 性 、 适 宜 性 和 有 效 性 做 出 评 价 ， 纠 正 预 防 。 符 合 性 审 核 ： 我 方 咨 询 师 模 拟 第 三 方 认 证 审 核 ， 纠 正 预 防 。 I S O 2 7 0 0 0 / I S O 2 7 0 0 1 信 息 安 全 管 理 体 系 认 证 咨 询 流 程 第 五 阶 段 ： 认 证 审 核 经 过 体 系 试 运 行 ， 组 织 / 企 业 的 信 息 安 全 管 理 体 系 达 到 一 个 稳 定 的 状 态 ， 各 项 文 档 和 记 录 已 经 建 立 完 备 ， 此 时 ， 可 进 行 认 证 审 核 。 认 证 申 请 ： 选 择 第 三 方 认 证 机 构 ， 准 备 材 料 申 请 认 证 ， 制 定 认 证 计 划 ， 预 审 核 。 认 证 准 备 ： 准 备 送 审 文 件 ， 安 排 部 署 审 核 事 项 。 现 场 审 核 ： 接 受 第 三 方 认 证 机 构 的 现 场 审 核 。 协 助 认 证 ： 应 对 审 核 中 发 现 的 问 题 ， 进 行 及 时 的 整 改 、 上 报 。 领 取 证 书 ： 获 得 权 威 的 I S O 2 7 0 0 1 认 证 证 书 。 1 2 3 4 5 I S O 2 0 0 0 0 信 息 技 术 服 务 管 理 体 系 认 证 咨 询 流 程 第 一 阶 段 ： 前 期 准 备 、 现 场 调 研 、 项 目 启 动 前 期 准 备 ： 整 理 组 织 / 企 业 现 有 的 岗 位 职 责 、 规 章 制 度 、 相 关 记 录 等 ， 明 确 认 证 的 意 义 ， 确 定 I T 服 务 管 理 认 证 范 围 ， 明 确 认 证 活 动 对 个 人 和 对 组 织 的 影 响 。 现 场 调 研 ： 我 方 派 咨 询 师 了 解 组 织 / 企 业 的 基 本 情 况 ， 并 对 管 理 现 状 及 实 施 I T 服 务 管 理 体 系 所 要 达 到 的 目 标 等 进 行 交 流 。 项 目 启 动 ： 进 行 全 员 I S O 2 0 0 0 0 基 础 知 识 培 训 ， 初 步 了 解 I S O 2 0 0 0 0 标 准 的 内 容 、 I S O 2 0 0 0 0 标 准 的 基 本 要 求 、 I S O 2 0 0 0 0 信 息 技 术 服 务 管 理 体 系 的 实 施 办 法 、 推 行 I S O 2 0 0 0 0 意 义 和 计 划 。 I S O 2 0 0 0 0 信 息 技 术 服 务 管 理 体 系 认 证 咨 询 流 程 第 二 阶 段 ： 标 准 培 训 、 体 系 建 立 培 训 、 体 系 建 立 标 准 培 训 ： 讲 解 I S O 2 0 0 0 0 标 准 条 款 ， 标 准 的 理 解 及 应 用 。 体 系 建 立 培 训 ： 讲 解 I S O 2 0 0 0 0 信 息 技 术 服 务 管 理 体 系 文 件 的 编 写 ， 管 理 手 册 、 程 序 文 件 的 构 成 。 体 系 建 立 ： 编 写 信 息 技 术 服 务 管 理 体 系 的 管 理 手 册 、 程 序 文 件 ， 修 改 、 定 稿 、 发 布 。 I S O 2 0 0 0 0 信 息 技 术 服 务 管 理 体 系 认 证 咨 询 流 程 第 三 阶 段 ： 体 系 运 行 、 内 审 、 管 理 评 审 体 系 运 行 ： 是 对 整 个 体 系 建 立 的 检 验 和 测 试 ， 也 是 实 现 持 续 改 进 的 重 要 手 段 和 途 径 。 通 过 专 家 对 体 系 试 运 行 期 间 的 指 导 ， 发 现 体 系 建 立 、 过 程 贯 彻 方 面 出 现 的 问 题 ， 并 及 时 提 高 认 识 及 纠 正 。 内 审 ： 至 少 进 行 一 次 内 审 ， 按 I S O 2 0 0 0 0 要 求 制 订 审 核 计 划 、 审 核 清 单 、 审 核 报 告 、 不 合 格 项 的 跟 踪 和 监 督 。 管 理 评 审 ： 至 少 进 行 一 次 管 理 评 审 ， 以 评 价 新 体 系 的 有 效 性 和 适 用 性 ， 同 时 积 累 一 次 管 理 评 审 活 动 记 录 ， 评 审 按 程 序 文 件 要 求 进 行 。 I S O 2 0 0 0 0 信 息 技 术 服 务 管 理 体 系 认 证 咨 询 程 第 四 阶 段 ： 符 合 性 审 核 、 认 证 申 请 符 合 性 审 核 ： 对 管 理 体 系 覆 盖 的 各 部 门 、 各 项 活 动 、 各 项 管 理 要 求 进 行 全 面 审 核 ， 确 认 体 系 的 现 状 是 否 满 足 预 期 目 标 、 是 否 能 达 到 认 证 的 要 求 。 评 价 管 理 体 系 的 符 合 性 、 有 效 性 ， 判 断 是 否 可 申 请 认 证 审 核 。 认 证 申 请 ： 向 认 证 机 构 提 交 认 证 申 请 ， 并 提 交 体 系 文 件 I S O 2 0 0 0 0 信 息 技 术 服 务 管 理 体 系 认 证 咨 询 流 程 第 五 阶 段 ： 认 证 审 核 、 领 取 证 书 认 证 审 核 ： 接 受 所 选 择 第 三 方 认 证 机 构 的 审 核 。 领 取 证 书 ： 整 改 审 核 中 出 现 的 不 合 格 项 ， 上 报 、 关 闭 后 ， 领 取 I S O 2 0 0 0 0 认 证 证 书 。 1 2 3 4 5 C M M I 软 件 能 力 成 熟 度 模 型 集 成 评 估 认 证 咨 询 及 评 估 流 程 第 一 阶 段 ： 选 择 C M M I 级 别 、 差 距 分 析 选 择 C M M I 级 别 ： 软 件 企 业 申 请 认 证 C M M I 不 同 的 级 别 标 准 要 求 ， 要 审 时 度 势 自 身 情 况 。 一 方 面 了 解 公 司 现 有 质 量 体 系 、 实 施 过 程 、 实 施 效 果 的 运 行 情 况 ； 另 一 方 面 要 根 据 企 业 规 模 、 公 司 实 力 、 管 理 需 求 等 综 合 要 素 来 进 行 选 择 。 差 距 分 析 ： 充 分 了 解 企 业 软 件 研 发 过 程 现 状 ， 识 别 客 户 现 有 软 件 过 程 与 预 计 达 到 的 C M M I 成 熟 度 级 别 的 差 距 ， 为 客 户 提 交 差 异 分 析 报 告 ； 并 与 客 户 共 同 针 对 其 过 程 改 进 的 目 标 来 制 定 C M M I 过 程 改 进 实 施 计 划 。 C M M I 软 件 能 力 成 熟 度 模 型 集 成 评 估 认 证 咨 询 及 评 估 流 程 第 二 阶 段 ： 组 建 E P G 小 组 、 C M M I 培 训 、 C M M I 过 程 定 义 组 建 E P G ： E P G （ 过 程 推 进 小 组 ） 由 我 公 司 专 业 咨 询 师 制 定 C M M I 实 施 计 划 帮 助 客 户 公 司 组 建 E P G 并 协 助 其 进 行 软 件 过 程 改 进 的 准 备 工 作 。 C M M I 培 训 ： 对 客 户 所 选 择 的 C M M I 级 别 相 关 知 识 进 行 加 强 培 训 ， 了 解 标 准 的 要 求 。 C M M I 过 程 定 义 ： 通 过 咨 询 师 对 E P G 在 理 论 与 实 践 上 的 指 导 ， 帮 助 E P G 小 组 完 成 C M M 过 程 文 档 （ 包 括 方 针 、 过 程 、 规 程 及 模 板 ） 的 定 义 。 使 得 定 义 的 软 件 过 程 能 够 在 客 户 公 司 得 到 切 实 的 应 用 。 C M M I 软 件 能 力 成 熟 度 模 型 集 成 评 估 认 证 咨 询 及 评 估 流 程 第 三 阶 段 ： 过 程 文 档 审 核 和 项 目 实 施 过 程 文 档 审 核 和 项 目 实 施 ： 当 过 程 文 档 定 义 工 作 全 部 完 成 后 ， 由 主 任 评 估 师 对 该 过 程 文 档 质 量 进 行 最 后 把 关 。 审 核 通 过 后 ， 由 咨 询 师 与 E P G 小 组 共 同 确 定 C M M I 过 程 试 行 项 目 。 在 试 点 项 目 实 施 过 程 中 ， 咨 询 师 会 在 现 场 和 （ 或 ） 场 外 对 项 目 的 实 施 情 况 进 行 跟 踪 并 周 期 性 地 对 过 程 进 行 审 计 ， 出 具 详 细 的 外 部 审 计 报 告 ， 从 而 实 现 对 客 户 公 司 的 软 件 过 程 的 持 续 改 进 。 C M M I 软 件 能 力 成 熟 度 模 型 集 成 评 估 认 证 咨 询 及 评 估 流 程 第 四 阶 段 ： 预 评 估 C M M I 预 评 估 ： 通 过 预 评 估 来 判 定 企 业 是 否 准 备 充 分 可 以 进 行 正 式 的 S C A M P I （ 注 ： 标 准 的 C M M I 过 程 改 进 评 估 方 法 ） 评 估 ， 同 时 对 企 业 的 能 力 成 熟 度 进 行 初 步 了 解 ， 识 别 明 显 缺 陷 并 推 荐 纠 正 措 施 ， 以 便 企 业 能 够 更 好 进 行 正 式 S C A M P I 评 估 。 C M M I 软 件 能 力 成 熟 度 模 型 集 成 评 估 认 证 咨 询 及 评 估 流 程 第 五 阶 段 ： S C A P M I 正 式 评 估 S C A P M I 正 式 评 估 ： 正 式 评 估 采 用 S E I 指 定 的 S C A M P I ( S t a n d a r d C M M I A p p r a i s a l M e t h o d f o r P r o c e s s I m p r o v e m e n t ) 评 估 方 法 ， 对 企 业 的 软 件 能 力 成 熟 度 进 行 正 式 的 评 定 。 并 由 主 任 评 估 师 根 据 正 式 评 估 过 程 中 识 别 出 来 的 客 户 企 业 软 件 过 程 中 强 项 、 弱 项 及 待 改 进 项 ， 为 客 户 提 出 后 续 的 软 件 过 程 改 进 相 关 建 议 ， 并 生 成 正 式 的 评 估 报 告 送 往 S E I 备 案 。 1 2 3 4 I S O 9 0 0 1 认 证 咨 询 流 程 第 一 阶 段 ： 前 期 准 备 阶 段 在 认 证 咨 询 工 作 正 式 开 始 前 ， 做 好 前 期 准 备 。 前 期 准 备 ： 任 命 管 理 者 代 表 ； 明 确 体 系 负 责 部 门 ； 成 立 管 理 体 系 贯 标 工 作 组 ； 确 定 内 审 员 ； 整 理 现 有 的 文 件 、 记 录 。 现 场 调 研 ： 我 公 司 咨 询 师 去 企 业 调 研 、 了 解 贵 公 司 的 基 本 状 况 。 I S O 9 0 0 1 认 证 咨 询 流 程 第 二 阶 段 ： 体 系 建 立 阶 段 体 系 策 划 ： 确 定 人 员 职 能 职 责 、 商 定 详 细 咨 询 工 作 计 划 。 人 员 培 训 ： ① 提 高 管 理 意 识 ； （ 动 员 会 ） ② 理 解 质 量 管 理 体 系 标 准 的 内 容 及 要 求 ； ③ 掌 握 文 件 编 写 方 法 。 文 件 编 写 / 修 改 / 发 布 ： 建 立 文 件 化 质 量 管 理 体 系 ， 并 确 保 管 理 体 系 的 适 宜 性 、 符 合 性 、 可 操 作 性 。 I S O 9 0 0 1 认 证 咨 询 流 程 第 三 阶 段 ： 体 系 运 行 阶 段 体 系 运 行 ： 贯 彻 落 实 管 理 体 系 的 方 针 、 目 标 、 指 标 及 管 理 职 责 等 ， 使 体 系 文 件 得 到 贯 彻 执 行 。 内 审 培 训 及 内 审 ： ① 培 训 内 部 审 核 组 的 实 际 审 核 能 力 ； ② 检 查 质 量 管 理 体 系 的 符 合 性 和 有 效 性 ， 查 找 存 在 问 题 并 进 行 整 改 。 管 理 评 审 ： 管 理 层 对 管 理 体 系 的 充 分 性 、 适 宜 性 和 有 效 性 做 出 评 价 。 符 合 性 审 核 ： 评 价 管 理 体 系 的 符 合 性 、 有 效 性 ， 判 断 是 否 可 申 请 认 证 审 核 。 I S O 9 0 0 1 认 证 咨 询 流 程 第 四 阶 段 ： 认 证 审 核 阶 段 现 场 审 核 ： 接 受 认 证 机 构 现 场 审 核 ， 提 交 审 核 整 改 报 告 。 领 取 证 书 ： 审 核 通 过 后 半 月 内 领 取 认 证 证 书 。 知 名 客 户 请 点 击 查 看 详 情 . . . 内 审 员 证 书 查 询 认 监 委 证 书 查 询 站 内 热 门 搜 索 姓 名 ： 证 书 编 号 ： 身 份 证 号 ： 注 1 ： 请 输 入 姓 名 + 证 书 编 号 或 姓 名 + 身 份 证 号 进 行 查 询 。 注 2 ： 本 窗 口 查 询 结 果 仅 限 英 伦 凯 悦 颁 发 的 内 审 员 证 书 。 证 书 编 号 ： 企 业 名 称 ： 验 证 码 ：   刷 新 注 1 ： 请 输 入 证 书 编 号 或 企 业 名 称 ， 并 正 确 输 入 验 证 码 。 注 2 ： 本 窗 口 查 询 结 果 仅 限 国 家 认 监 委 （ C N C A ） 认 可 的 证 书 。 站 内 热 门 搜 索 ： I S O 2 7 0 0 1 I S O 2 7 0 0 1 认 证 I S O 2 0 0 0 0 I S O 2 0 0 0 0 认 证 I S O 2 7 0 0 0 I S O 2 7 0 0 0 认 证 C M M I C M M I 评 估 I S O 9 0 0 0 | I S O 9 0 0 1 认 证 咨 询 I S O 9 0 0 1 标 准 发 展 历 程 I S O 9 0 0 1 的 历 史 和 发 展 体 现 了 质 量 管 理 思 想 的 不 断 演 变 ， 从 早 期 的 质 量 保 证 到 今 天 强 调 过 程 、 风 险 和 持 续 改 进 的 全 面 质 量 管 理 。 0 1 0 4   I S O 9 0 0 1 标 准 发 展 历 程 1 2 2 8   I S O 9 0 0 1 与 I S O 2 0 0 0 0 结 合 认 证 1 2 2 8   I S O 9 0 0 1 与 I S O 2 7 0 0 1 结 合 认 证 1 2 1 0   I S O 9 0 0 1 : 2 0 2 6 版 标 准 的 重 要 内 容 和 变 化 0 3 1 8   I S O 9 0 0 1 : 2 0 2 5 版 国 际 质 量 管 理 体 系 标 准 将 于 2 0 2 5 年 底 颁 布 0 2 0 5   新 版 G B / T 5 0 4 3 0 规 范 与 I S O 9 0 0 1 标 准 的 关 系 G J B 9 0 0 1 B 国 军 标 认 证 咨 询 2 0 2 0 年 一 篇 文 章 系 统 了 解 G J B 9 0 0 1 国 军 标 武 器 装 备 质 量 管 理 体 系 认 本 文 重 点 介 绍 目 前 国 军 标 武 器 装 备 质 量 管 理 体 系 认 证 的 新 政 ， 包 括 法 律 法 规 、 具 备 的 条 件 、 认 证 机 构 、 申 请 材 料 和 程 序 、 咨 询 服 务 内 容 0 4 1 6   2 0 2 0 年 一 篇 文 章 系 统 了 解 G J B 9 0 0 1 国 军 标 武 器 装 备 质 量 管 理 体 系 认 0 8 0 1   G J B 9 0 0 1 C 2 0 1 7 标 准 已 发 布 ！ 7 月 1 日 起 正 式 实 施 1 0 0 5   G J B 9 0 0 1 B 中 风 险 管 理 的 标 准 要 求 1 0 0 5   G J B 9 0 0 1 B 中 可 用 于 风 险 分 析 的 方 法 1 0 0 5   G J B 9 0 0 1 B 认 证 审 核 要 点 第 一 部 分 1 0 0 5   G J B 9 0 0 1 B 认 证 审 核 要 点 第 二 部 分 I S O 2 7 0 0 0 | I S O 2 7 0 0 1 标 准 介 绍 、 理 解 、 应 用 I S O / I E C 2 7 0 3 6 2 : 2 0 2 2 网 络 安 全 供 应 商 关 系 要 求 I S O / I E C 2 7 0 3 6 2 : 2 0 2 2 由 国 际 标 准 化 组 织 （ I S O ） 于 2 0 2 2 年 6 月 1 5 日 发 布 ， 替 代 了 2 0 1 4 年 旧 版 标 准 （ … 0 3 1 7   I S O / I E C 2 7 0 3 6 2 : 2 0 2 2 网 络 安 全 供 应 商 关 系 要 求 0 3 0 3   I S O / I E C 2 7 0 0 1 术 语 中 断 d i s r u p t i o n 0 2 2 4   I S O / I E C 2 7 0 0 1 术 语 控 制 c o n t r o l 0 2 2 2   I S O / I E C 2 7 0 0 1 术 语 保 密 信 息 c o n f i d e n t i a l … 0 2 2 0   I S O / I E C 2 7 0 0 1 术 语 监 管 链 c h a i n o f c u s t o … 0 2 1 8   I S O / I E C 2 7 0 0 1 术 语 真 实 性 a u t h e n t i c i t y I S O 2 0 0 0 0 标 准 介 绍 、 理 解 、 应 用 I S O / I E C 2 0 0 0 0 术 语 配 置 管 理 数 据 库 C M D B 在 I S O / I E C 2 0 0 0 0 标 准 中 ， “ 配 置 管 理 数 据 库 ” （ C o n f i g u r a t i o n M a n a g e m e n t D a t a b a s … 0 2 2 5   I S O / I E C 2 0 0 0 0 术 语 配 置 管 理 数 据 库 C M D B 0 2 2 3   I S O / I E C 2 0 0 0 0 术 语 配 置 项 c o n f i g u r a t i o n … 0 2 2 1   I S O / I E C 2 0 0 0 0 术 语 资 产 a s s e t 0 2 1 9   I S O / I E C 2 0 0 0 0 术 语 有 效 性 e f f e c t i v e n e s s 0 2 1 7   I S O / I E C 2 0 0 0 0 术 语 能 力 c o m p e t e n c e 0 2 1 5   I S O / I E C 2 0 0 0 0 内 部 供 应 商 与 外 部 供 应 商 的 区 别 C M M I 评 估 | S P C A 双 模 认 证 介 绍 C M M I V 2 . 0 与 C M M I V 1 . 3 的 不 同 ？ C M M I V 2 . 0 是 建 立 在 可 扩 展 的 体 系 结 构 上 ， 该 体 系 结 构 可 无 缝 对 接 新 内 容 ， 从 而 为 特 定 的 业 务 需 求 提 供 指 导 。 当 前 ， C M M I 1 1 2 0   C M M I V 2 . 0 与 C M M I V 1 . 3 的 不 同 ？ 1 0 1 4   C M M I V 2 . 0 关 键 改 进 0 4 1 3   一 篇 文 章 系 统 了 解 C M M I 软 件 开 发 过 程 及 能 力 成 熟 度 模 型 评 估 0 5 0 3   C M M 与 C M M I 的 关 系 0 4 2 2   我 国 的 软 件 评 估 体 系 S P C A 双 模 认 证 0 4 1 9   S P C A 软 件 能 力 评 估 双 模 认 证 标 准 的 制 定 与 实 施 I S O 1 4 0 0 1 认 证 咨 询 I S O 1 4 0 0 1 标 准 发 展 历 程 I S O 1 4 0 0 1 标 准 从 1 9 9 6 年 发 布 以 来 ， 经 历 了 多 次 修 订 和 演 变 ， 不 断 适 应 新 的 环 境 管 理 需 求 ， 推 动 全 球 范 围 内 的 环 境 保 护 和 可 0 1 0 5   I S O 1 4 0 0 1 标 准 发 展 历 程 1 0 0 5   I S O 1 4 0 0 1 重 要 环 境 因 素 的 控 制 1 0 0 5   I S O 1 4 0 0 1 环 境 因 素 识 别 过 程 中 常 见 的 问 题 1 0 0 5   I S O 1 4 0 0 1 环 境 因 素 识 别 的 范 围 1 0 0 5   I S O 1 4 0 0 1 环 境 因 素 的 识 别 步 骤 1 0 0 5   I S O 1 4 0 0 1 环 境 因 素 及 环 境 影 响 的 定 义 中 石 油 H S E 、 中 石 化 H S E 认 证 咨 询 H S E 管 理 体 系 的 作 用 1 、 有 利 于 树 立 石 油 石 化 企 业 的 安 全 文 化 观 念 石 油 石 化 企 业 现 代 安 全 管 理 与 系 统 工 程 的 创 新 策 略 主 要 表 现 在 安 全 文 化 建 设 上 ， 安 全 文 1 0 0 5   H S E 管 理 体 系 的 作 用 1 0 0 5   H S E 管 理 体 系 的 建 立 1 0 0 5   H S E 管 理 体 系 实 施 的 六 个 关 键 点 1 0 0 5   提 高 石 油 化 工 企 业 H S E 管 理 的 建 议 1 0 0 5   石 油 化 工 企 业 H S E 管 理 体 系 中 存 在 的 问 题 1 0 0 4   H S E 简 介 I S O 2 7 0 0 0 | I S O 2 7 0 0 1 信 息 安 全 管 理 体 系 认 证 咨 询 I S O 2 7 0 0 1 的 “ 隐 形 战 场 ” ： 你 的 第 三 方 供 应 商 真 的 是 安 全 的 吗 ？ 第 三 方 供 应 商 的 信 息 安 全 管 理 是 I S O / I E C 2 7 0 0 1 : 2 0 2 2 标 准 中 的 一 个 重 要 领 域 ， 组 织 必 须 高 度 重 视 并 采 取 有 效 措 施 加 以 0 2 0 8   I S O 2 7 0 0 1 的 “ 隐 形 战 场 ” ： 你 的 第 三 方 供 应 商 真 的 是 安 全 的 吗 ？ 1 2 1 5   详 细 总 结 I S O / I E C 2 7 0 0 1 : 2 0 2 2 版 标 准 内 容 0 3 2 3   I S O / I E C 2 7 0 0 1 : 2 0 2 2 标 准 在 软 件 运 维 中 应 用 0 3 2 2   I S O / I E C 2 7 0 0 1 : 2 0 2 2 在 软 件 开 发 过 程 中 的 应 用 0 3 1 1   I S O / I E C 2 7 0 1 1 : 2 0 1 6 电 信 组 织 信 息 安 全 控 制 实 施 规 程 0 3 1 1   I S O / I E C 2 7 0 1 0 : 2 0 1 5 部 门 间 和 组 织 间 通 信 的 信 息 安 全 管 … I S O 2 0 0 0 0 信 息 技 术 服 务 管 理 体 系 认 证 咨 询 I S O / I E C 2 0 0 0 0 1 : 2 0 1 8 实 施 指 南 I S O / I E C 2 0 0 0 0 1 : 2 0 1 8 标 准 由 I S O / I E C J T C 1 信 息 技 术 、 S C 4 0 I T 服 务 管 理 和 I T 治 理 工 作 组 … 0 1 2 0   I S O / I E C 2 0 0 0 0 1 : 2 0 1 8 实 施 指 南 0 3 2 3   I S O / I E C 2 0 0 0 0 : 2 0 1 8 标 准 在 软 件 研 发 过 程 中 的 应 用 0 3 1 0   I S O / I E C 2 0 0 0 0 5 : 2 0 2 2 信 息 服 务 实 施 指 南 0 3 0 9   I S O / I E C 2 0 0 0 0 3 : 2 0 1 9 范 围 定 义 和 适 用 性 指 南 0 3 0 3   I S O / I E C 2 0 0 0 0 与 I S O / I E C 2 7 0 0 1 的 区 别 0 3 0 3   I S O / I E C 2 0 0 0 0 与 I T S S 的 区 别 和 关 联 C M M I 等 级 C M M I 模 型 C M M I 3 级 的 关 键 过 程 域 C M M I 3 级 的 关 键 过 程 域 既 涉 及 项 目 ， 又 涉 及 组 织 ， 因 为 组 织 建 立 起 了 使 对 所 有 项 目 都 有 效 的 软 件 工 程 过 程 和 管 理 过 程 规 范 化 的 基 础 0 5 1 5   C M M I 3 级 的 关 键 过 程 域 0 5 1 4   C M M I 3 级 的 过 程 基 本 特 征 1 2 0 8   软 件 企 业 如 何 达 到 C M M I 第 3 级 已 定 义 级 1 2 0 8   C M M I 第 2 级 已 管 理 级 需 求 管 理 概 述 1 2 0 8   软 件 企 业 如 何 达 到 C M M I 软 件 能 力 成 熟 度 第 2 级 已 管 理 级 1 1 2 0   实 施 C M M I S V C 服 务 模 型 能 带 来 什 么 效 益 ？ O H S A S 1 8 0 0 1 认 证 咨 询 I S O 4 5 0 0 1 标 准 发 展 历 程 I S O 4 5 0 0 1 标 准 的 发 布 与 发 展 ， 标 志 着 全 球 职 业 健 康 与 安 全 管 理 的 一 次 重 要 变 革 。 从 最 初 的 O H S A S 1 8 0 0 1 框 架 ， 到 I 0 1 0 6   I S O 4 5 0 0 1 标 准 发 展 历 程 0 2 2 7   I S O 4 5 0 0 3 和 I S O 4 5 0 0 1 的 区 别 与 关 联 1 0 0 5   O H S A S 1 8 0 0 1 新 版 改 为 I S O 4 5 0 0 1 1 0 0 5   如 何 让 安 全 生 产 标 准 化 与 O H S A S 1 8 0 0 1 职 业 健 康 安 全 管 理 体 系 的 有 效 融 1 0 0 5   安 全 生 产 标 准 化 与 O H H S A S 1 8 0 0 1 职 业 健 康 安 全 管 理 体 系 的 关 系 1 0 0 5   如 何 建 立 和 运 行 O H S A S 1 8 0 0 1 职 业 健 康 安 全 管 理 体 系 I T S S 符 合 性 评 估 认 证 咨 询 一 篇 文 章 全 面 了 解 I T S S 国 家 信 息 技 术 服 务 标 准 I T S S （ I n f o r m a t i o n T e c h n o l o g y S e r v i c e S t a n d a r d s ， 信 息 技 术 服 务 标 准 I T S S ） 是 … 0 3 0 5   一 篇 文 章 全 面 了 解 I T S S 国 家 信 息 技 术 服 务 标 准 0 5 3 1   实 施 I T S S 的 步 骤 和 方 法 0 5 3 1   企 业 已 有 I S O 9 0 0 1 和 I S O 2 0 0 0 0 , 为 什 么 还 要 做 I T S S ？ 0 5 3 1   I T S S 过 程 优 化 0 8 1 7   I T S S 数 据 中 心 服 务 能 力 成 熟 度 符 合 性 评 估 实 施 细 则 （ 试 行 ） 0 8 1 7   I T S S 云 计 算 服 务 能 力 符 合 性 评 估 实 施 细 则 （ 试 行 ） I S O 2 7 0 0 0 | I S O 2 7 0 0 1 信 息 安 全 管 理 体 系 认 证 I S O 2 7 0 0 1 信 息 安 全 管 理 体 系 实 施 指 南 I S O / I E C 2 7 0 0 1 是 全 球 认 可 的 信 息 安 全 管 理 体 系 （ I S M S ） 标 准 ， 旨 在 帮 助 组 织 保 护 其 信 息 资 产 的 机 密 性 、 完 整 性 和 可 用 0 1 1 6   I S O 2 7 0 0 1 信 息 安 全 管 理 体 系 实 施 指 南 0 1 1 4   I S O 2 7 0 0 1 认 证 和 I S O 9 0 0 1 认 证 0 1 1 3   I S O 2 7 0 0 1 认 证 ： 企 业 信 息 安 全 管 理 体 系 的 构 建 与 优 化 0 1 1 0   I S O 2 7 0 0 1 认 证 ： 构 建 安 全 的 数 字 未 来 0 1 1 0   I S O 2 0 0 0 0 认 证 ： 打 造 卓 越 I T 服 务 管 理 的 国 际 标 准 0 1 0 9   I S O 2 7 0 0 1 认 证 ： 企 业 数 据 安 全 保 护 的 盾 牌 I S O 2 0 0 0 0 信 息 技 术 服 务 管 理 认 证 如 何 通 过 I S O 2 0 0 0 0 认 证 提 升 企 业 的 I T 服 务 效 率 I S O 2 0 0 0 0 是 由 国 际 标 准 化 组 织 （ I S O ） 制 定 的 关 于 I T 服 务 管 理 的 国 际 标 准 ， 旨 在 为 企 业 提 供 一 套 完 整 的 、 可 操 作 的 、 以 流 程 0 1 1 1   如 何 通 过 I S O 2 0 0 0 0 认 证 提 升 企 业 的 I T 服 务 效 率 0 1 0 4   I S O / I E C 2 0 0 0 0 标 准 发 展 历 程 1 2 2 7   I S O 2 0 0 0 0 认 证 证 书 的 有 效 期 与 监 督 审 核 1 2 2 6   I S O 2 0 0 0 0 信 息 技 术 服 务 管 理 认 证 1 2 2 3   I S O 2 0 0 0 0 认 证 标 准 详 解 1 2 2 3   I S O 2 0 0 0 0 与 I S O 2 7 0 0 1 结 合 认 证 C M M I 软 件 过 程 及 能 力 成 熟 度 评 估 咨 询 C M M I 评 估 阶 段 式 表 示 模 型 剪 裁 （ 软 件 能 力 成 熟 度 ） 考 虑 阶 段 式 表 示 C M M I 模 型 剪 裁 时 ， 必 须 确 保 在 运 用 C M M I 模 型 进 行 的 多 次 C M M I 评 估 中 所 发 现 的 不 符 合 和 所 定 的 级 别 有 可 比 较 性 1 2 1 4   C M M I 评 估 阶 段 式 表 示 模 型 剪 裁 （ 软 件 能 力 成 熟 度 ） 1 2 1 4   C M M I 评 估 连 续 式 表 示 模 型 剪 裁 （ 软 件 过 程 能 力 度 ） 1 2 1 4   C M M I 评 估 C M M I 模 型 的 剪 裁 （ 剪 裁 模 型 ） 1 2 1 3   C M M I 评 估 二 、 选 择 C M M I 模 型 表 示 法 1 2 1 3   C M M I 评 估 一 、 选 择 适 当 的 C M M I 模 型 1 2 0 8   C M M I 评 估 方 法 简 介 S C A M P I 工 作 量 估 算 表 I S O 2 7 0 0 1 常 见 问 题 I S O 2 0 0 0 0 常 见 问 题 C M M I | S P C A 常 见 问 题 资 质 与 体 系 认 证 的 基 本 概 念 资 质 是 企 业 从 事 特 定 类 型 工 作 的 资 格 的 证 明 ， 在 某 些 特 定 行 业 中 是 以 国 家 行 政 审 批 事 项 的 方 式 体 现 ， 比 如 建 筑 行 业 的 建 筑 企 业 资 质 就 是 划 分 建 筑 企 业 类 别 和 设 计 施 工 能 力 的 一 种 方 式 。 体 系 认 证 一 般 来 讲 是 管 理 体 系 经 过 认 证 机 构 认 证 的 简 称 ， 是 一 个 组 织 组 织 制 度 和 管 理 制 度 符 合 一 定 的 标 准 的 证 明 。 常 见 的 管 理 体 系 有 I S O 9 0 0 1 质 量 管 理 体 系 、 I S O 1 4 0 0 1 环 境 管 理 体 系 、 I S O 2 0 0 0 0 服 务 管 理 体 系 、 I S O 2 7 0 0 1 信 息 安 全 管 理 I S M S 信 息 安 全 管 理 体 系 中 的 P D C A 简 介 I S O 2 7 0 0 1 2 0 0 5 提 供 建 立 、 实 施 、 运 作 、 监 控 、 评 审 、 维 护 和 改 进 信 息 安 全 管 理 体 系 （ I S M S ） 的 模 型 ， 是 分 析 提 出 I S M S 的 需 求 和 对 组 织 安 全 水 平 的 评 估 标 准 ， 是 实 现 组 织 安 全 体 系 的 重 要 指 南 。 采 用 I S M S 应 是 一 个 组 织 的 战 略 决 定 。 I S O 2 7 0 0 1 证 书 有 效 期 ？ 如 何 维 持 有 效 性 ？ I S O 2 7 0 0 1 信 息 安 全 管 理 体 系 的 认 证 证 书 有 效 期 是 三 年 ， 期 间 每 年 要 接 受 发 证 机 构 的 监 督 审 核 （ 也 称 为 ： 年 检 ） ， 三 年 证 书 到 期 后 ， 要 接 受 认 证 机 构 的 再 认 证 （ 也 称 为 复 评 ） 。 只 要 按 期 接 受 认 证 机 构 的 监 督 审 核 、 再 认 证 并 通 过 ， 即 刻 维 持 I S O 2 7 0 0 1 证 书 的 有 效 性 。 申 请 I S O 2 7 0 0 1 认 证 需 要 哪 些 条 件 及 材 料 ？ 申 请 I S O 2 7 0 0 1 认 证 的 基 本 条 件 ： 企 业 法 人 营 业 执 照 、 生 产 许 可 证 ； 申 请 方 的 信 息 安 全 管 理 体 系 已 按 I S O / I E C 2 7 0 0 1 : 2 0 0 5 标 准 的 要 求 建 立 ， 并 实 施 运 行 3 个 月 以 上 。 申 请 I S O 2 7 0 0 1 认 证 应 提 交 的 文 件 及 材 料 ： 申 请 组 织 的 体 系 文 件 ， 申 请 组 织 简 介 ， 申 请 组 织 体 系 文 件 与 G B / T 2 2 0 8 0 2 0 0 8 / I S O / I E C 2 7 0 0 1 : 2 0 0 5 要 求 的 文 件 对 照 说 明 。 影 响 I S O 2 7 0 0 1 认 证 咨 询 收 费 的 因 素 ？ 影 响 I S O 2 7 0 0 1 认 证 咨 询 收 费 的 因 素 有 ： 组 织 的 业 务 范 围 （ 信 息 安 全 管 理 体 系 覆 盖 范 围 、 I S O 2 7 0 0 1 认 证 范 围 ） ； 组 织 人 员 数 、 规 模 、 业 务 活 动 及 信 息 系 统 的 复 杂 度 ； 组 织 的 经 营 场 所 、 生 产 场 所 （ 是 否 多 场 所 经 营 ） ； 咨 询 工 作 量 ； 审 核 人 日 。 I S O / I E C 2 0 0 0 0 3 的 主 要 内 容 是 什 么 ？ I S O 2 0 0 0 0 3 部 分 内 容 为 那 些 准 备 进 行 服 务 改 进 或 准 备 依 据 I S O / I E C 2 0 0 0 0 1 进 行 符 合 性 评 估 的 服 务 提 供 商 提 供 帮 助 。 同 时 I S O 2 0 0 0 0 3 也 为 那 些 正 考 虑 采 用 I S O / I E C 2 0 0 0 0 1 实 施 信 息 技 术 服 务 管 理 和 那 些 需 要 了 解 I S O 2 0 0 0 0 标 准 是 否 满 足 他 们 实 际 情 况 以 及 如 何 基 于 实 际 案 例 确 定 信 息 技 术 服 务 管 理 范 围 的 组 织 提 供 帮 助 。 I S O / I E C 2 0 0 0 0 2 的 主 要 内 容 是 什 么 ？ I S O 2 0 0 0 0 2 ， 即 I T 服 务 管 理 实 践 规 则 ， 描 述 了 I S O 2 0 0 0 0 1 中 涵 盖 的 服 务 管 理 过 程 的 最 佳 实 践 ， 可 供 体 系 实 施 者 参 考 使 用 ， 具 体 见 以 下 表 格 。 I S O / I E C 2 0 0 0 0 1 的 主 要 内 容 是 什 么 ？ I S O 2 0 0 0 0 1 是 建 立 I T 服 务 管 理 系 统 （ I T S M ） 的 一 套 需 求 规 范 ， 其 中 详 细 说 明 了 建 立 、 实 施 、 检 查 和 改 进 I T 服 务 管 理 体 系 的 要 求 ， 其 中 “ 2 1 7 个 S h a l l ” 表 示 获 取 国 际 认 证 应 必 须 满 足 的 内 容 。 作 为 一 套 管 理 标 准 ， 其 最 终 目 的 ， 还 在 于 建 立 适 合 组 织 需 要 的 I T 服 务 管 理 体 系 （ I T S M S ） 。 I S O 2 0 0 0 0 证 书 有 效 期 ？ 如 何 维 持 有 效 性 ？ I S O 2 0 0 0 0 认 证 证 书 的 有 效 期 是 三 年 （ 与 I S O 2 7 0 0 1 证 书 的 有 效 期 是 一 样 的 ） ， 组 织 通 过 认 证 机 构 的 审 核 ， 并 取 得 I S O 2 0 0 0 0 证 书 后 ， 每 年 要 接 受 认 证 机 构 的 监 督 审 核 / 年 审 ， I S O 2 0 0 0 0 证 书 到 期 后 ， 可 通 过 复 评 / 再 认 证 ， 来 延 续 证 书 的 有 效 性 。 影 响 I S O 2 0 0 0 0 认 证 咨 询 收 费 的 因 素 ？ 影 响 I S O 2 0 0 0 0 认 证 咨 询 收 费 的 因 素 ： 组 织 的 主 营 业 务 范 围 ； I S O 2 0 0 0 0 认 证 的 覆 盖 范 围 （ 信 息 技 术 服 务 管 理 体 系 覆 盖 范 围 ） ； 组 织 人 员 数 、 规 模 、 业 务 活 动 及 I T 服 务 管 理 的 复 杂 程 度 ； 组 织 的 经 营 场 所 、 生 产 场 所 （ 是 否 多 场 所 经 营 ） ； 咨 询 工 作 量 ； 审 核 人 日 。 C M M I 评 估 与 S P C A 双 模 认 证 有 什 么 区 别 ？ S P C A 与 C M M I 其 有 一 个 重 要 区 别 ： S P C A 评 估 必 须 以 法 人 机 构 的 名 义 进 行 ， 并 且 该 机 构 必 须 获 得 中 国 国 家 认 可 机 构 认 可 具 有 相 应 的 S P C A 评 估 资 质 ， 其 评 估 结 果 得 到 中 国 政 府 承 认 和 国 家 产 业 政 策 支 持 。 什 么 是 S P C A ？ 什 么 是 S P C A 双 模 认 证 ？ S P C A 的 全 称 “ 软 件 过 程 及 能 力 成 熟 度 评 估 ” ， 通 常 称 之 为 S P C A 双 模 认 证 ， 是 软 件 过 程 能 力 度 评 估 和 软 件 能 力 成 熟 度 评 估 的 统 称 ， 是 信 息 产 业 部 会 同 国 家 认 证 认 可 监 督 委 员 会 在 研 究 了 国 际 软 件 评 估 体 制 ， 并 考 虑 国 内 软 件 产 业 实 际 情 况 所 建 立 的 一 套 软 件 评 估 体 系 。 什 么 是 C M M I 评 估 ？ 什 么 是 C M M I 认 证 ？ C M M I 评 估 / C M M I 认 证 是 S E I 评 估 师 对 组 织 实 施 C M M I 模 型 过 程 改 进 现 状 的 评 价 。 组 织 使 用 C M M I 模 型 评 估 时 ， 需 要 符 合 C M M I 评 估 要 求 文 件 中 的 要 求 。 评 估 关 注 识 别 过 程 改 进 机 会 ， 将 组 织 过 程 与 C M M I 最 佳 实 践 对 比 。 评 估 小 组 使 用 C M M I 模 型 和 遵 循 A R C 评 估 方 法 ， 来 指 导 评 估 和 报 告 结 果 。 这 些 评 估 结 果 被 用 于 策 划 组 织 过 程 改 进 ， 产 生 成 熟 度 等 级 或 能 力 等 级 ， 缓 解 产 品 采 购 、 开 发 和 监 控 的 风 险 。 什 么 是 C M M I ？ 软 件 能 力 成 熟 度 模 型 集 成 ？ C M M I 即 软 件 能 力 成 熟 度 模 型 集 成 （ 也 有 称 为 ： 软 件 能 力 成 熟 度 集 成 模 型 ） ， 是 美 国 国 防 部 的 一 个 设 想 ， 是 由 美 国 国 防 部 与 卡 内 基 梅 隆 大 学 下 的 软 件 工 程 研 究 中 心 和 美 国 国 防 工 业 协 会 共 同 开 发 和 研 制 的 ， 他 们 计 划 把 现 在 所 有 现 存 实 施 的 与 即 将 被 发 展 出 来 的 各 种 能 力 成 熟 度 模 型 ， 集 成 到 一 个 框 架 中 去 。                 网 站 地 图 | 凯 悦 简 介 | 凯 悦 资 质 | 凯 悦 优 势 | T O P C o p y r i g h t © W W W . I S O 2 7 0 0 1 . O R G . C N 2 0 0 7 2 0 1 7 北 京 英 伦 凯 悦 管 理 咨 询 有 限 公 司 A l l R i g h t s R e s e r v e d .         京 I C P 备 1 1 0 3 2 8 9 4 号 2 电 话 ： 0 1 0 8 3 6 0 7 8 5 8 、 0 1 0 8 3 6 8 3 3 7 6     传 真 ： 0 1 0 8 3 6 8 3 3 7 6     E M a i l ： j h @ y l i s o . c o m     地 址 ： 北 京 市 西 四 环 南 路 1 0 3 号 设 计 师 广 场 2 1 1 0 3 友 情 链 接 ： 教 育 培 训 机 构   |   I S O 2 0 0 0 0   |   T S 1 6 9 4 9 培 训   |   收 缩 展 开 付 老 师 ： 简 老 师 ： 金 老 师 ： 徐 老 师 ： 0 1 0 8 3 6 0 7 8 5 8 0 1 0 8 3 6 8 3 3 7 6

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