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网站快照C o d e H o t 职 场 杂 谈 社 招 求 职 必 读 校 招 实 习 必 读 简 历 书 写 H R 面 试 技 术 面 试 后 端 面 试 编 程 语 言 计 算 机 基 础 技 术 组 件 L e e t C o d e 测 试 & 测 开 A I 算 法 非 技 术 面 试 产 品 经 理 产 品 运 营 大 厂 面 经 汇 总 后 端 客 户 端 前 端 测 开 算 法 产 品 运 营 关 注 公 众 号 ， 获 取 简 历 模 板 ， 加 入 交 流 群 ， 追 更 最 新 攻 略 前 b a t 内 推 简 历 数 量 、 o f f e r 数 量 、 o f f e r 率 断 层 第 一 ！ 累 计 辅 导 和 内 推 大 厂 o f f e r 上 千 ！ 真 上 千 ! 求 职 必 读 这 里 主 要 介 绍 以 下 几 个 方 面 ： 大 厂 职 级 对 标 如 何 拿 高 面 评 如 何 拿 到 高 薪 求 职 怎 么 准 备 技 术 面 考 察 点 什 么 时 机 跳 槽 如 何 越 级 跳 槽 背 调 注 意 事 项 H R 不 会 实 话 实 说 的 常 见 事 情 提 离 职 注 意 事 项 社 招 求 职 流 程 大 厂 职 级 对 标 字 节 非 技 术 类 比 技 术 类 低 半 级 到 一 级 ， 比 如 产 品 2 1 对 标 研 发 1 2 如 何 拿 到 高 面 评 评 分 分 为 2 . 5 （ f a i l ） 、 3 （ 及 格 ） 、 3 + （ s p ） 、 3 . 5 （ s s p ） ， 2 和 4 都 极 少 。 大 多 数 没 有 通 过 面 试 的 人 都 给 2 . 5 ， 大 多 数 通 过 面 试 的 人 都 给 3 。 少 数 优 秀 的 是 3 + 和 3 . 5 ， 面 试 官 和 H R 会 抢 着 要 的 那 种 。 首 先 要 知 道 面 试 官 想 要 的 人 物 画 像 是 什 么 样 子 ， 然 后 我 们 要 针 对 性 的 去 准 备 那 些 东 西 。 学 历 、 专 业 、 绩 点 这 种 我 们 没 办 法 改 变 ， 正 常 回 答 出 代 码 题 、 基 础 知 识 一 般 只 是 会 给 3 分 。 有 时 候 会 在 脉 脉 上 刷 到 ， 问 题 都 回 答 上 来 了 ， 为 什 么 还 是 挂 了 。 不 排 除 有 些 部 门 先 占 坑 ， 后 续 没 有 h c 的 场 景 ， 但 是 感 觉 更 多 的 是 ， 问 题 回 答 的 太 中 规 中 矩 ， 没 有 亮 点 和 特 色 ， 现 在 很 多 核 心 部 门 ， 只 招 3 + 的 候 选 人 。 那 怎 么 去 m a t c h 面 试 官 ？ 基 础 知 识 ： 回 答 问 题 的 时 候 不 要 只 是 把 问 题 回 答 出 来 就 行 了 。 如 果 是 3 + 和 3 . 5 的 水 平 ， 要 加 一 些 底 层 原 理 、 和 其 他 方 案 的 优 缺 点 、 适 用 场 景 、 你 们 项 目 中 哪 里 用 到 了 或 者 哪 里 可 以 用 到 、 能 解 决 什 么 问 题 或 者 优 势 在 哪 。 有 了 思 考 以 后 就 贼 加 分 项 目 ： 一 两 句 话 讲 项 目 是 做 什 么 的 。 然 后 大 体 讲 一 下 项 目 的 架 构 和 业 务 流 程 。 最 后 着 重 讲 项 目 难 点 和 亮 点 。 不 要 逻 辑 很 混 乱 的 啰 哩 啰 嗦 的 讲 一 堆 乱 七 八 糟 的 ， 自 己 讲 之 前 先 预 演 一 遍 ， 有 条 理 的 清 晰 的 把 项 目 讲 出 来 。 这 里 既 可 以 考 察 表 达 能 力 ， 又 考 察 对 项 目 的 理 解 。 只 要 是 项 目 中 你 讲 到 涉 及 的 知 识 点 ， 都 要 吃 透 。 别 讲 不 清 楚 的 地 方 ， 容 易 给 自 己 埋 坑 。 还 有 很 重 要 的 一 点 是 ， 要 把 这 个 项 目 的 整 条 链 路 都 有 了 解 。 自 己 负 责 的 模 块 要 讲 出 深 度 ， 整 条 链 路 要 了 解 广 度 ， 比 如 你 负 责 短 视 频 的 观 看 模 块 ， 除 了 这 部 分 你 要 讲 出 深 度 和 亮 点 以 外 ， 包 括 c d n 、 推 拉 流 等 等 相 关 的 问 题 虽 然 不 是 你 负 责 ， 但 是 最 好 也 要 有 所 了 解 ， 面 试 官 知 道 你 不 做 这 块 不 会 太 为 难 。 这 样 面 试 官 问 起 来 ， 会 觉 得 你 聪 明 好 学 ， 喜 欢 钻 研 ， 对 技 术 有 追 求 。 问 题 排 查 ： 这 个 在 两 个 地 方 可 以 说 ， 一 个 是 问 到 相 关 的 基 础 知 识 你 可 以 顺 便 说 一 下 ， 你 遇 见 过 x x 问 题 ， 然 后 他 就 会 问 你 怎 么 解 决 的 。 另 一 个 是 有 时 会 直 接 问 你 在 开 发 过 程 中 遇 见 什 么 问 题 怎 么 解 决 的 。 这 也 是 个 可 以 加 分 的 点 。 这 里 对 于 后 端 同 学 来 说 ， 主 要 是 网 络 状 态 、 o o m 、 内 存 泄 漏 、 超 时 、 c p u 暴 涨 等 等 一 些 相 关 的 问 题 排 查 。 这 里 回 答 的 顺 序 是 ： 1 . 先 讲 问 题 现 象 2 . 讲 排 查 思 路 ， 采 取 了 几 种 方 式 看 了 几 个 指 标 ， 没 有 排 查 到 根 因 ， 后 来 怎 么 怎 么 样 ， 突 然 想 到 可 能 和 什 么 有 关 ， 然 后 排 查 了 到 了 ， 表 面 原 因 是 什 么 ， 根 本 原 因 是 什 么 （ 可 费 劲 了 ， 不 是 轻 易 排 查 到 的 问 题 ， 但 是 你 跟 进 到 底 ， 有 钻 研 精 神 ） 3 . 排 查 到 了 原 因 以 后 先 止 损 ， 后 彻 底 修 复 （ 先 止 损 是 第 一 要 做 的 ， 你 知 道 事 情 的 轻 重 缓 急 ） 4 . 总 结 经 验 教 训 x x x （ 你 对 问 题 还 有 自 己 的 深 度 思 考 ） 暗 示 优 势 ： 比 如 你 在 讲 项 目 的 过 程 中 ， 讲 到 某 个 地 方 有 个 痛 点 问 题 ， 你 正 好 在 x x x ， 比 如 稀 土 掘 金 （ 好 学 ， 有 求 知 欲 ） 上 看 到 过 类 似 的 解 决 方 案 ， 然 后 你 整 理 了 个 大 概 的 文 档 方 案 ， 和 l e a d e r 沟 通 （ 主 动 ， 上 进 ） ， 经 过 组 内 方 案 评 审 以 及 优 化 后 ， 解 决 了 这 个 问 题 。 不 要 直 接 自 夸 ， 要 通 过 例 子 来 暗 示 ， 不 要 很 明 显 。 如 何 拿 到 高 薪 谈 薪 策 略 让 对 方 先 出 价 自 己 谈 预 期 时 说 一 个 较 高 涨 幅 竞 对 o f f e r 不 是 很 有 竞 争 力 时 ， 不 和 其 他 H R 说 该 o f f e r 薪 资 情 况 谈 薪 就 像 买 菜 ， 要 让 他 们 卷 起 来 。 薪 资 主 要 包 含 三 部 分 ： 现 金 、 股 票 （ 期 权 ） 、 签 字 费 。 首 先 实 习 不 需 要 谈 薪 ， H R 说 多 少 就 是 多 少 ， 更 重 要 的 是 平 台 和 机 会 。 然 后 谈 一 个 问 题 ， 都 说 跳 槽 涨 幅 卡 3 0 % ， 是 默 认 一 定 会 低 于 3 0 % 的 吗 ？ 正 常 来 说 ， 招 聘 H R 能 在 一 定 程 度 上 做 决 定 ， 这 个 范 围 就 是 3 0 % ～ 4 0 % ， 在 低 于 这 个 范 围 时 ， H R 无 需 额 外 找 薪 酬 组 审 批 。 经 常 有 人 说 自 己 涨 了 5 0 % 以 上 ， 通 常 有 两 种 可 能 ： 业 务 对 口 面 试 表 现 好 、 之 前 的 薪 资 太 低 了 ！ 先 讲 一 下 什 么 因 素 影 响 涨 薪 ： 面 评 普 通 、 没 有 竞 对 o f f e r 、 一 个 月 以 上 g a p 时 间 、 裸 辞 离 职 后 还 在 求 职 、 低 绩 效 、 被 辞 退 等 等 那 怎 么 做 才 能 让 H R 愿 意 为 了 你 审 批 更 高 的 薪 资 包 呢 ？ 面 试 评 分 3 + 及 以 上 ： 3 分 是 及 格 。 只 有 面 试 情 况 优 秀 的 情 况 ， H R 才 愿 意 帮 你 审 批 ， 以 及 这 时 候 审 批 下 来 的 可 能 性 才 大 有 竞 对 公 司 更 优 的 o f f e r ： 这 里 就 是 让 对 方 卷 起 来 。 讲 一 个 朋 友 真 实 的 例 子 ， 当 时 他 面 A 、 B 、 P 厂 。 他 最 想 去 A 厂 ， 但 是 A 厂 只 给 6 0 w ， P 厂 给 1 1 0 w ， 但 是 A 厂 不 认 P 厂 的 薪 酬 ， 然 而 B 厂 认 ， 所 以 通 P 厂 a r g u e B 厂 ， 把 B 厂 谈 到 了 9 0 w ， A 认 B 厂 谈 到 了 接 近 8 0 w 的 包 。 尽 可 能 的 多 给 自 己 算 总 包 ： 除 了 现 金 、 股 票 等 以 外 ， 在 给 自 己 算 总 包 以 及 提 交 薪 资 材 料 证 明 等 时 候 ， 把 餐 补 、 房 补 、 交 通 补 助 、 一 次 性 奖 励 等 只 要 能 提 供 出 证 明 的 报 酬 都 算 在 总 包 里 ， 有 些 公 司 认 ， 有 些 不 认 ， 但 是 一 定 能 要 写 。 所 以 在 跳 槽 时 要 好 好 准 备 面 试 ， 而 且 先 面 一 两 个 用 来 练 手 、 规 模 也 o k 市 场 相 对 认 可 、 给 钱 相 对 大 方 的 公 司 。 如 果 最 后 总 包 谈 不 下 来 ， 争 取 要 签 字 费 或 者 降 低 股 票 和 期 权 比 例 。 再 讲 一 些 关 于 期 权 的 默 认 规 则 ： 在 跳 槽 的 时 候 ， 如 果 手 里 有 期 权 ， 算 总 包 的 时 候 对 方 H R 有 很 大 可 能 不 会 认 可 那 么 多 。 全 部 认 可 的 期 权 ： 字 节 的 期 权 外 界 都 是 认 可 的 ， 是 因 为 字 节 有 回 购 ， 且 回 购 价 等 于 授 予 价 。 在 前 些 年 字 节 的 回 购 价 低 于 授 予 价 时 ， 外 界 是 按 回 购 价 给 算 总 包 部 分 认 可 的 期 权 ： 一 些 中 大 厂 有 上 市 可 能 ， 但 是 没 有 回 购 的 这 种 公 司 的 期 权 。 在 跳 槽 谈 薪 时 对 方 一 般 只 认 一 半 的 价 值 完 全 不 认 可 的 期 权 ： 没 听 过 的 小 厂 、 没 有 回 购 且 没 有 变 现 渠 道 的 废 纸 ， 对 方 公 司 基 本 不 认 。 但 是 也 要 写 ， H R 会 酌 情 处 理 求 职 怎 么 准 备 对 于 后 端 同 学 来 说 ， 需 要 准 备 的 东 西 很 多 。 包 括 简 历 书 写 、 基 础 知 识 、 项 目 、 l e e t c o d e 、 系 统 设 计 以 及 各 种 情 商 性 质 的 问 题 考 察 等 。 虽 然 能 考 察 的 问 题 很 多 ， 但 是 高 频 出 现 的 问 题 只 有 少 部 分 ， 这 也 是 c o d e h o t 的 灵 感 来 源 。 对 于 社 招 来 说 ， P 6 级 别 的 相 对 于 校 招 考 察 内 容 差 不 多 ， 但 是 会 弱 化 甚 至 基 本 上 不 考 察 网 络 、 操 作 系 统 这 种 计 算 机 基 础 ， 强 化 项 目 的 考 察 ， 算 法 题 难 度 和 校 招 类 似 。 对 于 P 7 级 别 ， 整 体 基 础 知 识 都 考 察 较 少 ， 更 多 的 是 对 于 项 目 和 设 计 、 架 构 能 力 的 考 察 ， 算 法 题 难 度 会 降 低 ， 动 归 类 难 度 考 察 减 少 简 历 ： 简 历 是 个 很 重 要 的 话 题 ， 有 没 有 拿 o f f e r 的 潜 质 ， 基 本 上 看 一 眼 简 历 就 能 基 本 确 定 。 简 历 写 的 不 好 ， 很 难 拿 到 好 的 o f f e r 。 后 面 有 通 过 一 整 章 来 讲 简 历 问 题 基 础 知 识 ： 基 础 知 识 对 于 5 年 内 工 作 经 验 的 同 学 考 察 相 对 比 较 多 。 包 括 编 程 语 言 、 计 算 机 网 络 、 操 作 系 统 、 设 计 模 式 、 分 布 式 知 识 、 M y S Q L 、 R e d i s 这 种 。 其 中 随 着 年 限 的 增 长 ， 基 础 知 识 考 察 的 会 越 来 越 少 ， 操 作 系 统 基 本 上 只 在 学 生 阶 段 考 察 项 目 ： 一 般 面 试 官 会 让 你 选 简 历 中 第 一 个 项 目 或 者 你 最 想 讲 的 项 目 来 讲 解 。 所 以 这 个 项 目 表 达 至 关 重 要 ， 工 作 量 要 大 、 深 度 要 深 、 有 技 术 难 点 、 能 解 决 业 务 痛 点 、 有 遇 见 过 比 较 难 的 技 术 问 题 并 且 克 服 、 你 在 其 中 有 参 与 甚 至 主 导 。 l e e t c o d e ： l e e t c o d e 在 校 招 实 习 以 及 工 作 三 年 内 时 候 考 察 的 会 比 较 深 ， 随 着 年 限 和 级 别 的 增 长 ， 会 逐 渐 弱 化 刷 题 。 但 是 仍 然 不 能 掉 以 轻 心 。 比 如 5 年 左 右 就 比 较 少 考 察 动 态 规 划 ， 更 多 的 考 察 树 和 链 表 。 在 刷 题 过 程 中 ， 主 要 结 合 两 个 因 素 ， 分 类 & 高 频 ， 基 本 上 1 0 0 左 右 可 以 应 对 8 0 % 的 面 试 ， 但 是 不 光 要 看 会 ， 还 需 要 做 对 系 统 设 计 ： 系 统 设 计 一 般 在 社 招 中 考 察 。 面 试 官 会 基 于 设 计 的 完 整 程 度 有 不 同 的 打 分 。 满 分 是 5 分 ， 如 果 一 点 都 设 计 不 出 ， 该 题 f a i l ， 如 果 能 沾 边 ， 但 是 方 案 不 太 能 用 ， 2 . 5 分 。 如 果 方 案 可 行 ， 但 是 不 完 备 ， 3 分 ， 及 格 。 如 果 方 案 可 行 ， 还 能 考 虑 到 稳 定 性 、 容 灾 等 高 可 用 情 况 、 并 不 同 方 案 的 对 比 优 劣 ， 那 会 是 3 + 或 者 3 . 5 ， 优 秀 。 H R 情 商 考 察 ： 经 常 会 在 三 面 和 H R 面 时 出 现 ， 举 个 例 子 ， 我 曾 经 见 过 一 个 实 习 面 评 ， 写 的 “ 该 候 选 人 太 在 乎 钱 ， f a i l ” 。 问 题 是 你 为 什 么 从 x x x 公 司 实 习 后 跳 槽 到 另 一 家 ， 回 答 另 一 家 给 的 实 习 薪 资 更 高 。 在 乎 钱 是 很 正 常 的 ， 但 是 学 生 阶 段 把 这 种 事 摆 在 台 面 上 ， 给 面 试 官 感 觉 就 不 太 好 了 。 同 时 千 万 不 要 一 直 抱 怨 上 家 公 司 和 老 板 ， 给 会 面 试 官 和 H R 很 负 面 的 感 受 。 当 前 阶 段 给 面 试 官 展 示 的 应 该 是 你 在 意 技 术 和 职 业 发 展 这 么 个 形 象 ， 在 面 试 回 答 的 时 候 一 定 要 换 位 思 考 。 技 术 面 试 考 察 点 技 术 方 面 ： 基 础 知 识 、 编 码 能 力 、 对 项 目 理 解 的 深 度 和 广 度 、 岗 位 匹 配 程 度 、 技 术 栈 匹 配 程 度 、 复 杂 系 统 架 构 能 力 非 技 术 方 面 ： 学 习 能 力 、 实 习 时 间 、 思 考 深 度 、 聪 明 程 度 、 沟 通 能 力 、 对 方 向 是 否 感 兴 趣 、 个 人 规 划 、 实 习 转 正 意 向 、 个 人 稳 定 性 、 工 作 年 限 和 能 力 的 匹 配 什 么 时 机 跳 槽 首 先 我 是 反 对 盲 目 跳 槽 的 ， 不 要 跟 风 跳 槽 。 互 联 网 人 的 花 期 很 短 ， 从 职 业 发 展 上 来 说 ， 要 尽 可 能 的 早 点 爬 到 更 高 的 职 级 。 从 时 间 上 来 说 ， 年 底 一 般 求 职 岗 位 少 ， 但 是 竞 争 小 ， 金 三 银 四 岗 位 多 一 些 ， 但 是 竞 争 相 对 也 大 。 年 底 竞 争 小 的 两 个 原 因 ： 部 门 h c 如 果 没 有 招 满 ， 盘 点 后 可 能 会 砍 掉 h c 导 致 名 额 浪 费 ； 另 一 个 是 求 职 者 这 时 候 都 在 等 年 终 奖 ， 所 以 市 场 上 流 通 的 简 历 比 较 少 。 缺 点 是 容 易 碰 到 h c 盘 点 ， 可 能 面 试 中 或 者 都 面 试 通 过 了 ， 突 然 告 诉 你 h c 盘 点 了 ， 最 后 有 可 能 没 h c 。 所 以 在 发 书 面 o f f e r 之 前 不 要 提 离 职 。 什 么 时 候 不 该 跳 低 级 别 同 级 跳 ： 比 如 校 招 工 作 一 年 半 到 两 年 时 候 P 5 跳 1 2 ， 或 者 工 作 四 五 年 的 时 候 从 2 1 跳 P 6 。 都 是 很 亏 的 ， 因 为 在 本 公 司 已 经 积 累 了 2 年 时 间 ， 虽 然 没 升 上 去 ， 但 是 同 级 到 了 下 一 个 公 司 ， 又 要 等 两 年 才 有 可 能 往 上 升 一 级 。 这 时 候 可 以 跳 ， 但 是 奔 着 升 一 级 跳 嫡 系 因 为 业 务 跳 ： 老 板 比 业 务 更 重 要 ， 和 老 板 的 信 任 关 系 是 很 难 建 立 的 ， 尤 其 是 社 招 。 跟 对 了 老 板 ， 升 职 加 薪 才 能 有 保 障 跳 槽 频 繁 ： 一 年 一 跳 ， 五 年 三 四 跳 都 挺 频 繁 的 。 如 果 想 跳 尽 量 保 证 平 均 每 份 工 作 干 两 年 左 右 什 么 时 候 该 跳 晋 升 跟 不 上 平 均 水 平 ： 比 如 三 年 还 没 有 P 5 升 P 6 ， 或 者 两 年 的 时 候 还 看 不 见 升 的 苗 头 ， 这 时 候 要 寻 求 外 部 机 会 升 一 级 老 板 不 重 视 、 待 的 不 爽 、 薪 资 水 平 低 ： 这 种 主 要 是 看 个 人 了 如 何 升 级 跳 槽 升 级 跳 槽 就 是 说 ， 比 如 当 前 你 是 P 6 ， 公 司 内 升 P 7 又 升 不 上 去 ， 所 以 寻 求 外 部 对 标 P 7 的 岗 位 ， 比 如 2 2 ， T 6 ， L 8 等 。 升 级 跳 槽 需 要 满 足 几 个 条 件 。 面 试 表 现 好 ： 3 + 或 者 3 . 5 的 水 平 工 作 年 限 足 够 ： 比 如 1 年 半 （ 2 年 以 上 会 相 对 容 易 ） 以 上 面 P 6 ， 3 年 （ 4 年 半 以 上 会 相 对 容 易 ） 以 上 面 P 7 当 时 职 级 时 间 足 够 ： 比 如 在 P 6 上 呆 了 2 年 了 ， 去 面 2 2 。 刚 升 的 P 6 肯 定 不 会 给 薪 资 足 够 ： 比 如 当 前 职 级 P 6 ， 年 包 8 0 w 。 对 方 想 要 你 ， 肯 定 得 给 对 标 P 7 的 薪 资 包 。 但 是 如 果 是 4 5 w 的 P 6 ， 即 便 涨 薪 5 0 % ， 也 够 不 到 P 7 背 调 注 意 事 项 背 调 一 般 留 三 个 角 色 的 信 息 ， 主 管 、 H R 和 同 事 。 主 要 是 问 入 职 离 职 时 间 、 表 现 、 级 别 等 等 。 背 调 公 司 在 背 调 过 程 中 不 会 透 露 给 当 前 公 司 你 要 去 的 公 司 和 部 门 ， 避 免 竞 业 风 险 在 留 背 调 信 息 的 过 程 中 不 要 说 谎 ， b a d c a s e ： 留 领 导 假 名 或 者 假 电 话 ： 背 调 公 司 会 查 名 字 和 手 机 号 是 否 匹 配 留 假 领 导 ， 朋 友 同 事 冒 充 ： 背 调 公 司 有 很 强 大 的 数 据 库 ， 他 们 有 可 能 通 过 以 往 人 的 背 调 ， 查 到 是 否 真 实 。 以 及 现 在 很 多 背 调 都 会 有 暗 调 ， 不 光 联 系 你 提 供 的 人 ， 也 会 联 系 他 们 自 己 找 的 人 虚 构 绩 效 ： 尤 其 是 年 终 奖 的 那 次 绩 效 ， 一 看 就 能 看 出 来 ， 年 终 奖 发 放 过 低 。 虚 构 离 职 原 因 ： 被 辞 退 ， 却 讲 是 主 动 离 职 。 背 调 公 司 会 向 本 公 司 H R 和 主 管 核 实 。 如 果 H R 和 主 管 愿 意 帮 你 ， 也 没 问 题 。 但 是 如 果 万 一 和 领 导 关 系 不 好 ， 那 怎 么 办 呢 ？ 可 以 和 对 方 H R 或 者 背 调 公 司 说 明 ， 当 前 的 老 板 有 背 调 讲 坏 话 的 风 险 。 看 看 能 不 能 换 一 个 。 一 般 是 可 以 选 择 历 史 上 当 过 实 线 主 管 的 人 、 或 者 虚 线 。 H R 不 会 实 话 实 说 的 常 见 事 情 为 啥 同 一 个 部 门 面 了 四 五 面 技 术 面 ？ 正 常 来 说 ， 社 招 面 试 大 多 是 3 面 技 术 面 + 1 面 H R 。 如 果 有 额 外 加 面 ， h r 很 多 时 候 不 会 说 真 实 原 因 ， 一 般 有 几 种 情 形 ： 前 几 面 面 的 一 般 ， 处 于 过 与 不 过 之 间 ， 再 安 排 个 面 试 来 决 定 历 史 面 评 太 差 ， 预 防 o f f e r 有 审 批 不 通 过 的 风 险 ， 再 面 一 次 ， 审 批 o f f e r 时 更 s o l i d e ， 加 大 审 批 通 过 概 率 前 面 的 组 没 有 通 过 或 者 没 h c 了 ， 有 可 能 方 向 不 匹 配 ， 但 是 兄 弟 团 队 觉 得 还 可 以 ， 再 继 续 面 面 看 o f f e r 审 批 时 ， 上 层 领 导 对 面 评 有 c h a l l e n g e 的 点 ， 会 加 一 轮 交 叉 面 告 知 面 试 通 过 后 又 说 招 满 了 或 者 h c 盘 点 后 没 h c 了 ？ h r 经 常 会 说 因 为 h c 盘 点 没 h c 了 ， 很 多 时 候 这 只 是 一 个 借 口 而 已 。 所 以 在 书 面 o f f e r 下 来 之 前 ， 千 万 别 辞 职 ！ ！ ！ 真 实 原 因 大 概 如 下 ： 确 实 h c 盘 点 ， 年 底 的 时 候 容 易 遇 见 真 实 的 h c 盘 点 和 其 他 候 选 人 p k 没 p k 过 ， 排 序 比 较 靠 后 o f f e r 没 有 审 批 通 过 。 一 般 因 为 历 史 面 评 较 差 、 跳 槽 频 率 高 、 学 历 问 题 、 面 凭 被 c h a l l e n g e 等 等 不 合 理 的 要 求 ， 比 如 薪 资 要 求 过 高 ， 如 果 综 合 评 分 是 3 + 或 者 3 . 5 ， h r 和 面 试 官 会 和 你 商 量 来 ， 如 果 是 3 就 不 惯 着 您 啦 为 什 么 面 试 中 途 没 后 续 ， 但 是 又 没 挂 掉 ？ h c 盘 点 组 织 架 构 变 动 养 鱼 ， 和 其 他 候 选 人 p k H R 谈 薪 时 说 薪 资 已 经 加 不 了 了 ？ 第 一 轮 谈 薪 H R 肯 定 会 有 所 保 留 的 ， 可 以 继 续 去 谈 ， 尤 其 是 能 感 觉 到 自 己 面 评 还 不 错 的 时 候 。 3 0 % ～ 4 0 % 内 H R 无 需 往 上 审 批 ， 但 是 薪 资 方 案 是 H R 和 业 务 老 板 共 同 来 定 的 H R 或 者 业 务 老 板 说 这 个 组 不 加 班 氛 围 好 ？ 负 责 招 聘 的 H R 和 业 务 部 门 压 根 不 坐 在 一 个 地 方 ， 压 根 不 知 道 好 不 好 。 不 这 么 说 你 怎 么 会 来 呢 ？ 是 个 正 常 业 务 老 板 或 者 H R 都 会 说 这 个 组 ， 团 队 氛 围 好 ， 加 班 不 严 重 ， 技 术 氛 围 好 ， 技 术 挑 战 大 ， 成 长 快 ， 晋 升 空 间 大 等 等 ， 听 听 就 得 了 。 离 职 注 意 事 项 低 调 离 职 ， 尽 量 不 要 和 同 事 尤 其 是 老 板 说 去 哪 ， 可 以 考 公 、 回 老 家 。 现 在 这 个 行 业 滥 用 竞 业 协 议 很 严 重 不 听 挽 留 画 饼 ， 如 果 离 了 离 职 就 要 走 ， 要 么 就 别 提 ， 离 职 的 饼 吃 不 得 。 有 少 数 人 提 了 离 职 被 挽 留 下 来 也 有 混 的 很 好 的 ， 但 是 太 少 太 少 了 。 大 多 数 老 板 心 里 会 有 芥 蒂 了 如 果 老 板 卡 离 职 ， 尽 量 先 和 老 板 商 量 时 间 ， 然 后 提 交 系 统 。 劳 动 法 要 求 提 离 职 后 最 长 时 间 也 就 卡 3 0 天 ， 大 公 司 的 离 职 系 统 如 果 老 板 不 审 批 ， 到 了 时 间 也 会 自 动 审 批 。 一 定 要 提 系 统 ！ 但 是 尽 量 别 闹 僵 不 要 频 繁 系 统 截 屏 ， 大 多 数 公 司 都 是 有 监 控 的 。 提 过 离 职 后 ， 监 控 等 级 会 提 升 。 如 果 需 要 一 些 资 料 ， 拍 照 ！ ！ ！ 不 要 频 繁 截 图 和 下 载 ， 系 统 都 会 有 记 录 补 充 点 竞 业 点 小 知 识 ： 竞 业 协 议 分 为 期 权 竞 业 和 现 金 竞 业 ， 期 权 竞 业 是 只 要 你 有 期 权 ， 就 可 以 不 用 给 你 竞 业 补 偿 直 接 竞 业 。 发 现 以 后 已 归 属 期 权 作 废 。 现 金 竞 业 是 指 离 职 后 ， 每 个 月 发 固 定 比 例 的 竞 业 补 偿 金 ， 如 果 发 现 入 职 竞 对 行 业 ， 则 可 以 启 动 要 求 你 加 倍 赔 偿 一 般 入 职 都 会 要 求 签 ， 是 很 正 常 的 ， 但 是 是 否 启 动 是 看 离 职 的 那 天 ， 要 不 要 求 签 协 议 。 高 级 别 （ P 8 及 以 上 ） 、 得 罪 老 板 和 H R 、 核 心 岗 位 或 者 方 向 （ 比 如 大 模 型 ） 等 等 启 动 竞 业 的 比 例 会 高 一 些 。 但 是 一 些 公 司 或 者 部 门 ， 全 员 全 行 业 竞 业 的 ， 这 种 需 要 自 己 甄 别 ， 多 在 脉 脉 上 搜 搜 或 者 问 问 师 兄 师 姐 。 如 果 背 了 竞 业 ， 高 阶 一 些 的 岗 位 下 家 公 司 会 协 助 规 避 ， 比 如 用 假 名 ， 主 体 签 到 皮 包 公 司 下 面 等 。 但 是 低 阶 的 岗 位 下 家 大 多 数 不 愿 意 冒 风 险 帮 忙 规 避 社 招 求 职 流 程 社 招 一 般 也 分 为 几 种 途 径 ： 朋 友 内 推 、 l e a d e r 直 推 、 H R 投 递 、 猎 头 推 荐 、 官 网 投 递 。 整 体 流 程 大 差 不 差 。 （ 投 递 ） （ 一 般 3 面 技 术 + 1 面 h r ） （ 综 合 素 质 / 心 理 测 评 ， 部 分 没 有 ） （ 提 交 薪 资 流 水 ） （ 谈 薪 ） （ 体 检 ， 部 分 没 有 ） （ 发 o f f e r ） （ 背 调 ） （ 入 职 ） 朋 友 内 推 ： 比 较 推 荐 的 一 种 方 式 ， 尤 其 是 朋 友 直 推 到 自 己 组 内 。 因 为 他 了 解 组 内 情 况 ， 能 给 你 提 供 更 多 信 息 ， 同 时 老 板 也 会 向 他 询 问 推 荐 的 朋 友 靠 不 靠 谱 ， 双 方 都 会 有 助 益 l e a d e r 直 推 ： 这 种 也 o k ， 能 给 你 更 多 的 介 绍 组 内 的 情 况 ， 但 是 对 于 自 身 劣 势 肯 定 会 有 一 部 分 隐 瞒 。 优 势 是 可 以 更 清 楚 的 了 解 组 内 业 务 和 发 展 H R 投 递 ： 也 比 较 推 荐 ， h r 对 业 务 有 一 定 的 了 解 ， 也 可 以 及 时 和 h r 加 微 信 保 持 沟 通 了 解 进 度 猎 头 推 荐 ： 好 的 猎 头 是 没 问 题 的 ， 他 们 有 比 较 多 的 岗 位 资 源 ， 能 给 你 介 绍 行 业 现 状 ， 匹 配 岗 位 ， 教 你 如 何 谈 薪 跟 进 流 程 。 但 是 这 个 行 业 良 莠 不 齐 ， 有 些 猎 头 会 未 经 允 许 瞎 投 简 历 ， 同 时 会 压 低 你 薪 资 预 期 ， 方 便 交 易 完 成 他 拿 渠 道 费 。 官 网 投 递 ： 不 太 推 荐 ， 因 为 官 网 上 有 很 多 岗 位 看 似 匹 配 ， 但 是 因 为 发 布 日 期 较 早 ， 无 法 知 道 该 岗 位 是 否 仍 在 招 聘 备 案 号 ： 沪 I C P 备 2 0 2 4 0 4 6 5 3 3 号
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