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      进 入 世 界 5 0 0 强 松 下 电 器 任 质 量 、 运 营 高 级 经 理 人 2 0 0 0 年               西 北 大 学 E M B A 高 级 研 修 班 2 0 0 0 2 0 1 0 年     担 任 国 有 、 民 营 类 企 业 副 总 经 理 、 总 经 理 等 职 务 2 0 0 5 年               开 始 学 习 并 研 究 稻 盛 和 夫 先 生 经 营 思 想 2 0 0 9 年               “ 【 哲 学 + 算 盘 】 知 识 和 实 践 体 系 ” 构 建 完 成 2 0 1 0 年                 开 始 阿 米 巴 经 营 在 中 国 培 训 、 咨 询 和 辅 导 2 0 1 7 年                 开 始 聚 焦 企 业 竞 争 力 综 合 提 升 咨 询 、 培 训     熟 悉 课 程 更 多 > > [ 董 子 健 ] 企 业 降 本 增 效 十 八 法 本 课 程 从 企 业 降 本 的 本 质 、 企 业 整 体 宏 观 降 本 思 维 和 策 略 、 企 业 整 体 宏 观 降 本 方 法 论 、 企 业 分 部 降 本 方 法 论 等 方 面 全 面 剖 析 企 业 降 本 增 效 方 方 面 面 ， 课 程 最 后 给 学 员 实 际 讲 解 降 本 落 地 实 施 案 例 ， 让 学 员 对 课 程 从 理 论 到 实 践 能 够 全 面 把 握 。 2 0 2 4 1 2 0 6 [ 董 子 健 ] 《 经 营 哲 学 （ 企 业 文 化 ） 导 入 与 推 行 》   （ 1 8 H ） 《 经 营 哲 学 （ 企 业 文 化 ） 导 入 与 推 行 》 【 课 程 目 的 】 本 课 程 以 咨 询 案 例 为 基 础 ， 从 经 营 哲 学 的 概 念 、 稻 盛 哲 学 的 形 成 过 程 、 稻 盛 哲 学 在 阿 米 巴 经 营 中 的 作 用 、 如 何 构 建 自 己 企 业 的 经 营 哲 学 、 如 何 落 地 自 己 企 业 的 经 营 哲 学 等 方 面 进 行 讲 解 ， 为 学 员 企 业 完 整 呈 现 经 营 哲 学 体 系 建 立 及 运 行 全 过 程 ， 通 过 课 堂 上 学 员 结 合 自 己 企 业 实 际 的 问 题 讨 论 与 互 动 、 操 作 演 练 及 辅 导 ， 最 大 程 度 的 掌 握 经 营 哲 学 建 立 和 落 地 的 整 套 方 法 和 路 径 。 本 课 程 适 用 于 组 织 有 强 2 0 2 3 0 5 1 0 [ 董 子 健 ] 《 如 何 才 能 出 色 的 工 作 》     （ 6 H ） 第 一 部 分 工 作 是 “ 万 病 良 药 ” 1 、 工 作 对 于 改 革 进 程 中 的 中 国 的 意 义 2 、 工 作 对 于 每 一 个 人 的 意 义 第 二 部 分 稻 盛 和 夫 及 其 思 想 体 系 1 、 稻 盛 先 生 生 平 及 其 贡 献 2 、 稻 盛 和 夫 与 中 国 3 、 稻 盛 和 夫 思 想 体 系 第 三 部 分 我 们 为 什 么 要 工 作 ？ 1 、 工 作 造 就 人 格 2 、 “ 极 度 ” 认 真 的 工 作 就 能 扭 转 人 生 3 、 乍 看 的 不 幸 ， 实 际 上 是 幸 事 儿 4 、 努 力 工 作 的 彼 岸 是 幸 福 的 人 生 5 、 坚 持 “ 愚 直 地 、 认 真 地 、 诚 实 地 ” 工 2 0 2 3 0 5 1 0 [ 董 子 健 ] 《 创 造 高 收 益 的 阿 米 巴 经 营 模 式 》 （ 6 H     模 式 概 念 建 立 班 ） 一 、 阿 米 巴 经 营 总 览 1 、 什 么 是 阿 米 巴 经 营 ？ 推 行 阿 米 巴 经 营 的 目 的 和 意 义 ？ 2 、 阿 米 巴 经 营 的 产 生 及 其 发 展 3 、 不 同 类 型 企 业 阿 米 巴 经 营 的 特 点 及 巨 大 成 果 4 、 构 成 阿 米 巴 经 营 的 两 大 系 统 5 、 阿 米 巴 经 营 运 行 的 结 构 、 层 级 6 、 落 地 实 施 阿 米 巴 经 营 路 径 图 二 、 哲 学 1 、 经 营 为 什 么 需 要 哲 学 ？ 2 、 稻 盛 哲 学 的 核 心 观 念 和 主 要 内 容 3 、 哲 学 是 阿 米 巴 经 营 的 灵 魂 和 基 础 3 . 1 从 “ 稻 盛 哲 学 ” 到 “ 京 瓷 哲 学 ” 2 0 2 3 0 5 1 0 [ 董 子 健 ] 《 市 场 化 核 算 — — 阿 米 巴 经 营 核 算 系 统 建 立 与 实 施 》   （ 6 H ） 《 市 场 化 核 算 — — 阿 米 巴 经 营 核 算 系 统 建 立 与 实 施 》 【 课 程 时 间 】 6 小 时 【 课 程 脉 络 】 第 一 部 分 阿 米 巴 经 营 构 造 原 理 及 逻 辑 关 系 1 、 什 么 是 阿 米 巴 经 营 ？ 推 行 阿 米 巴 经 营 的 目 的 和 意 义 ？ 2 、 阿 米 巴 经 营 的 产 生 及 其 发 展 3 、 不 同 类 型 企 业 阿 米 巴 经 营 的 巨 大 成 果 4 、 构 成 阿 米 巴 经 营 的 三 大 系 统 5 、 阿 米 巴 经 营 的 结 构 、 层 级 及 运 行 6 、 落 地 实 施 阿 米 巴 经 营 路 径 图 【 问 题 讨 论 及 互 动 1 】 我 理 解 的 阿 米 巴 经 营 第 二 部 分 阿 米 巴 经 2 0 2 3 0 5 1 0 视 频 更 多 > > 热 门 领 域 讲 师 互 联 网 营 销 互 联 网 新 媒 体 运 营 短 视 频 电 子 商 务 社 群 营 销 抖 音 快 手 新 零 售 网 络 推 广 领 导 力 管 理 技 能 中 高 层 管 理 中 层 管 理 团 队 建 设 团 队 管 理 高 绩 效 团 队 创 新 管 理 沟 通 技 巧 执 行 力 阿 米 巴 M T P 销 售 技 巧 品 牌 营 销 销 售 大 客 户 营 销 经 销 商 管 理 销 讲 门 店 管 理 商 务 谈 判 经 济 形 势 宏 观 经 济 商 业 模 式 私 董 会 转 型 升 级 股 权 激 励 纳 税 筹 划 非 财 管 理 培 训 师 培 训 T T T 公 众 演 说 招 聘 面 试 人 力 资 源 非 人 管 理 服 装 行 业 绩 效 管 理 商 务 礼 仪 形 象 礼 仪 职 业 素 养 新 员 工 培 训 班 组 长 管 理 生 产 管 理 精 益 生 产 采 购 管 理 易 经 风 水 供 应 链 管 理 国 学 国 学 文 化 国 学 管 理 国 学 经 典 易 经 易 经 与 管 理 易 经 智 慧 家 居 风 水 国 际 贸 易 鲜 花 榜 陈 梦 依 + 6 1 9 9 朵 陈 杨 + 6 1 0 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