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联 易 招 商 培 训 平 台 首 页 概 述 课 程 第 一 章 政 府 招 商 引 资 工 作 概 述 第 一 章 政 府 招 商 引 资 工 作 概 述 第 一 节 什 么 是 政 府 招 商 引 资 工 作 第 二 节 招 商 引 资 工 作 的 重 要 性 第 三 节 招 商 引 资 工 作 的 难 点 第 四 节 解 决 招 商 工 作 难 点 的 有 效 办 法 第 五 节 本 课 程 整 体 结 构 第 六 节 与 国 家 治 理 体 系 和 治 理 能 力 现 代 化 的 关 系 – > 专 业 招 商 基 础 课 程 第 一 章 政 府 招 商 引 资 工 作 背 景 知 识 第 二 章 政 府 如 何 与 企 业 界 联 结 第 三 章 一 线 招 商 团 队 如 何 挖 掘 企 业 投 资 信 息 第 四 章 如 何 学 习 主 导 产 业 知 识 第 五 章 招 商 项 目 的 基 本 要 素 是 什 么 第 六 章 招 商 项 目 的 经 济 效 益 有 哪 些 第 七 章 什 么 是 招 商 项 目 的 产 业 准 入 与 评 估 第 八 章 如 何 分 析 招 商 项 目 的 综 合 情 况 第 九 章 后 续 各 章 节 内 容 概 述 第 一 章 政 府 招 商 引 资 工 作 背 景 知 识 第 一 节 从 事 政 府 招 商 引 资 工 作 的 主 体 有 哪 些 第 二 节 招 商 的 目 标 对 象 有 哪 些 第 三 节 客 商 投 资 设 立 公 司 的 类 别 有 哪 些 第 四 节 为 什 么 有 那 么 多 的 项 目 可 以 招 引 第 五 节 企 业 投 资 的 趋 势 性 第 六 节 招 商 引 资 的 项 目 落 户 在 哪 里 第 七 节 招 商 项 目 落 户 的 基 本 环 节 第 八 节 我 国 招 商 引 资 的 发 展 历 程 第 九 节 理 解 招 商 工 作 的 三 个 经 典 词 语 第 十 节 理 解 政 府 产 业 招 商 之 外 的 相 近 职 能 第 十 一 节 什 么 是 政 府 招 商 引 资 的 营 商 环 境 第 十 二 节 当 前 招 商 引 资 工 作 的 特 点 第 十 三 节 招 商 引 资 从 业 人 员 的 综 合 能 力 第 二 章 政 府 如 何 与 企 业 界 联 结 第 一 节 政 府 为 什 么 要 和 企 业 有 效 联 结 第 二 节 了 解 分 析 企 业 群 体 第 三 节 招 商 目 标 群 体 1 — — 民 营 企 业 的 基 本 情 况 和 特 点 第 四 节 招 商 目 标 群 体 2 — — 国 资 企 业 的 基 本 情 况 特 点 第 五 节 招 商 目 标 群 体 3 — — 外 资 企 业 的 基 本 情 况 特 点 第 六 节 触 达 招 商 目 标 的 路 径 — — 招 商 项 目 信 息 渠 道 第 七 节 招 商 信 息 渠 道 大 类 1 — — 吸 引 客 商 主 动 上 门 第 八 节 招 商 信 息 渠 道 大 类 2 — — 高 端 政 商 渠 道 第 九 节 招 商 信 息 渠 道 大 类 3 — — 一 线 招 商 人 员 渠 道 第 十 节 招 商 信 息 渠 道 大 类 4 — — 社 会 化 招 商 中 介 机 构 渠 道 第 十 一 节 招 商 信 息 渠 道 大 类 5 — — 本 地 企 业 再 投 资 渠 道 第 十 二 节 招 商 信 息 渠 道 大 类 6 — — 境 外 各 类 招 商 信 息 渠 道 第 十 三 节 政 企 联 结 小 结 第 三 章 一 线 招 商 团 队 如 何 挖 掘 企 业 投 资 信 息 第 一 节 一 线 人 员 （ 国 内 ） 招 商 信 息 渠 道 详 解 1 — — 以 商 引 商 第 二 节 一 线 人 员 （ 国 内 ） 招 商 信 息 渠 道 详 解 2 — — 商 会 和 行 业 协 会 第 三 节 一 线 人 员 （ 国 内 ） 招 商 信 息 渠 道 详 解 3 — — 各 类 展 会 第 四 节 一 线 人 员 （ 国 内 ） 招 商 信 息 渠 道 详 解 4 — — 产 业 论 坛 第 五 节 一 线 人 员 （ 国 内 ） 招 商 信 息 渠 道 详 解 5 — — 会 计 师 事 务 所 及 律 师 事 务 所 第 六 节 一 线 人 员 （ 国 内 ） 招 商 信 息 渠 道 详 解 6 — — 科 研 院 所 第 七 节 一 线 人 员 （ 国 内 ） 招 商 信 息 渠 道 详 解 7 — — 孵 化 器 第 八 节 一 线 人 员 （ 国 内 ） 招 商 信 息 渠 道 详 解 8 — — 高 级 专 家 团 队 第 九 节 一 线 人 员 （ 国 内 ） 招 商 信 息 渠 道 详 解 9 — — 产 业 联 盟 第 十 节 一 线 人 员 （ 国 内 ） 招 商 信 息 渠 道 详 解 1 1 — — 产 业 转 移 模 式 第 十 一 节 一 线 人 员 （ 国 内 ） 招 商 信 息 渠 道 详 解 1 2 — — 战 略 性 跟 踪 大 型 公 司 第 十 二 节 一 线 人 员 （ 国 内 ） 招 商 信 息 渠 道 详 解 1 3 — — 网 络 渠 道 推 广 第 十 三 节 一 线 人 员 （ 国 内 ） 招 商 信 息 渠 道 详 解 1 4 — — 朋 友 和 同 学 人 脉 第 十 四 节 一 线 人 员 （ 国 内 ） 招 商 信 息 渠 道 详 解 1 5 — — 敲 门 招 商 第 十 五 节 一 线 人 员 （ 国 内 ） 招 商 信 息 渠 道 详 解 1 0 — — 基 金 资 本 招 商 第 十 六 节 一 线 人 员 （ 国 内 ） 招 商 信 息 渠 道 详 解 1 6 — — 大 数 据 和 人 工 智 能 招 商 第 十 七 节 招 商 信 息 渠 道 的 本 质 （ 人 脉 触 达 ） 第 十 八 节 从 信 息 渠 道 到 招 商 网 络 第 十 九 节 招 商 网 络 的 终 极 目 标 第 四 章 如 何 学 习 主 导 产 业 知 识 第 一 节 主 导 产 业 知 识 的 作 用 和 重 要 性 第 二 节 我 国 的 产 业 基 本 情 况 第 三 节 我 国 产 业 的 前 沿 — — 前 沿 技 术 第 四 节 我 国 产 业 的 前 沿 — — 前 沿 企 业 群 体 第 五 节 我 国 产 业 的 前 沿 — — 前 沿 行 业 第 六 节 地 方 主 导 产 业 选 择 （ 产 业 定 位 ） 第 七 节 产 业 定 位 的 内 在 逻 辑 第 八 节 产 业 知 识 学 习 研 究 路 径 （ 以 集 成 电 路 为 例 ） 第 九 节 产 品 基 本 原 理 第 十 节 主 要 工 艺 环 节 （ I C 设 计 ） 第 十 一 节 主 要 工 艺 环 节 （ 单 硅 晶 片 生 产 ） 第 十 二 节 主 要 工 艺 环 节 （ 晶 圆 制 造 ） 第 十 三 节 主 要 工 艺 环 节 （ 封 装 测 试 ） 第 十 四 节 主 要 设 备 1 第 十 五 节 主 要 设 备 2 第 十 六 节 主 要 设 备 3 — — 光 刻 机 第 十 七 节 主 要 材 料 第 十 八 节 项 目 商 业 模 式 第 十 九 节 项 目 投 资 特 点 概 述 第 二 十 节 I C 设 计 环 节 投 资 特 点 第 二 十 一 节 晶 圆 制 造 环 节 投 资 特 点 第 二 十 二 节 其 它 环 节 投 资 特 点 第 二 十 三 节 产 业 关 键 人 脉 第 二 十 四 节 企 业 图 谱 第 二 十 五 节 小 结 第 五 章 招 商 项 目 的 基 本 要 素 是 什 么 第 一 节 招 商 投 资 项 目 的 要 素 概 述 第 二 节 招 商 投 资 项 目 的 产 业 类 别 第 三 节 招 商 项 目 类 别 的 特 殊 情 况 第 四 节 总 投 资 和 注 册 资 本 第 五 节 产 品 和 服 务 第 六 节 项 目 所 需 载 体 第 七 节 项 目 载 体 （ 土 地 1 ） 第 八 节 项 目 载 体 （ 土 地 2 ） 第 九 节 项 目 载 体 （ 厂 房 ） 第 十 节 项 目 载 体 （ 仓 库 ） 第 十 一 节 项 目 载 体 （ 办 公 楼 ） 第 十 二 节 基 本 工 艺 第 十 三 节 用 工 规 模 和 人 才 需 求 第 六 章 招 商 项 目 的 经 济 效 益 有 哪 些 第 一 节 招 商 项 目 的 经 济 效 益 概 述 （ O K ） 第 二 节 什 么 是 到 账 资 金 第 三 节 什 么 是 固 定 资 产 投 资 第 四 节 什 么 是 产 值 和 销 售 （ 营 收 ） 第 五 节 什 么 是 项 目 进 出 口 额 第 六 节 什 么 是 项 目 纳 税 第 七 节 我 国 现 行 主 要 税 种 第 八 节 重 点 税 种 1 — — 增 值 税 第 九 节 重 点 税 种 2 — — 企 业 所 得 税 第 十 节 重 点 税 种 3 — — 个 人 所 得 税 第 十 一 节 重 点 税 种 4 — — 消 费 税 第 十 二 节 其 它 税 种 概 述 1 第 十 三 节 其 它 税 种 概 述 2 第 十 四 节 招 商 人 员 对 税 收 知 识 的 运 用 第 十 五 节 招 商 项 目 的 利 润 第 十 六 节 小 结 ： 关 于 招 商 项 目 的 经 济 效 益 第 七 章 什 么 是 招 商 项 目 的 产 业 准 入 与 评 估 第 一 节 什 么 是 产 业 准 入 第 二 节 产 业 准 入 判 断 1 — — 《 产 业 结 构 调 整 指 导 目 录 》 第 三 节 产 业 准 入 判 断 2 — — 《 政 府 核 准 的 投 资 项 目 目 录 》 第 四 节 产 业 准 入 判 断 3 — — 《 负 面 清 单 制 度 》 第 五 节 产 业 准 入 判 断 4 — — 《 综 合 保 税 区 适 合 入 区 项 目 指 引 》 第 六 节 产 业 准 入 判 断 5 — — 《 外 商 投 资 产 业 指 导 目 录 》 第 七 节 产 业 准 入 判 断 6 — — 针 对 特 定 行 业 的 准 入 政 策 第 八 节 产 业 准 入 判 断 （ 小 结 ） 第 九 节 项 目 可 行 性 评 估 1 — — 环 境 影 响 评 价 （ 环 评 ） 第 十 节 项 目 可 行 性 评 估 2 — — 能 源 技 术 评 价 （ 能 评 ） 第 十 一 节 项 目 可 行 性 评 估 3 — — 安 全 评 价 （ 安 评 ） 第 十 二 节 项 目 可 行 性 评 估 4 — — 园 区 个 性 化 要 求 第 八 章 如 何 分 析 招 商 项 目 的 综 合 情 况 第 一 节 招 商 投 资 项 目 综 合 情 况 描 述 第 二 节 招 商 投 资 项 目 描 述 案 例 第 三 节 招 商 投 资 项 目 描 述 误 区 第 四 节 投 资 人 的 项 目 投 资 方 案 第 五 节 项 目 分 析 1 — — 产 品 与 商 业 模 式 （ 逻 辑 ） 第 六 节 项 目 分 析 2 — — 技 术 情 况 第 七 节 项 目 分 析 3 — — 市 场 前 景 与 竞 争 格 局 第 八 节 项 目 分 析 4 — — 资 金 状 况 第 九 节 项 目 分 析 5 — — 团 队 情 况 第 十 节 投 资 项 目 诉 求 分 析 （ 本 地 配 套 需 求 、 本 地 市 场 要 求 、 其 它 特 殊 要 求 ） 第 十 一 节 项 目 分 析 6 — — 投 入 产 出 核 算 1 第 十 二 节 项 目 分 析 6 — — 投 入 产 出 核 算 2 第 十 三 节 项 目 分 析 案 例 1 — — 特 种 空 调 项 目 第 十 四 节 项 目 分 析 案 例 2 — — 舰 用 无 人 机 项 目 第 十 五 节 项 目 分 析 案 例 3 — — 炒 菜 机 器 人 项 目 第 十 六 节 项 目 分 析 案 例 4 — — 潜 航 机 器 人 项 目 第 十 七 节 如 何 看 待 分 析 和 测 算 中 发 现 的 问 题 第 九 章 后 续 各 章 节 内 容 概 述 第 一 节 进 阶 课 程 各 章 节 主 要 内 容 第 二 节 高 阶 课 程 各 章 节 主 要 内 容 – > 专 业 招 商 进 阶 课 程 第 一 章 进 阶 招 商 渠 道 — — 一 线 招 商 人 员 外 资 信 息 渠 道 第 二 章 进 阶 招 商 渠 道 — — 市 场 化 专 业 化 中 介 机 构 第 三 章 进 阶 招 商 渠 道 — — 高 端 政 商 人 脉 第 四 章 进 一 步 学 习 产 业 知 识 第 五 章 投 资 趋 势 与 重 点 行 业 研 究 报 告 第 六 章 招 商 项 目 的 尽 职 调 查 第 七 章 什 么 是 招 商 引 资 优 惠 政 策 第 八 章 如 何 开 展 招 商 引 资 洽 谈 第 九 章 招 商 项 目 跟 踪 推 进 过 程 管 理 第 十 章 如 何 做 好 招 商 引 资 项 目 签 约 第 十 一 章 招 商 项 目 全 生 命 周 期 管 理 与 项 目 库 建 设 第 十 二 章 实 用 招 商 引 资 工 作 礼 仪 第 一 章 进 阶 招 商 渠 道 — — 一 线 招 商 人 员 外 资 信 息 渠 道 第 一 节 银 行 机 构 第 二 节 家 族 办 公 室 第 三 节 本 市 建 设 的 国 际 客 厅 第 四 节 本 市 结 对 的 国 际 友 好 城 市 第 五 节 国 家 主 权 基 金 第 六 节 家 族 基 金 第 二 章 进 阶 招 商 渠 道 — — 市 场 化 专 业 化 中 介 机 构 第 一 节 中 介 机 构 招 商 详 解 1 — — 本 质 第 二 节 中 介 机 构 招 商 详 解 1 — — 筛 选 管 理 工 作 机 制 第 三 节 中 介 机 构 招 商 详 解 1 — — 利 益 绑 定 机 制 第 四 节 中 介 机 构 招 商 详 解 1 — — 考 核 机 制 第 三 章 进 阶 招 商 渠 道 — — 高 端 政 商 人 脉 第 一 节 经 营 城 市 的 高 端 政 商 人 脉 1 — — 机 制 第 二 节 经 营 城 市 的 高 端 政 商 人 脉 2 — — 效 果 评 价 第 四 章 进 一 步 学 习 产 业 知 识 第 一 节 基 金 资 本 有 哪 些 类 别 第 二 节 基 金 资 本 的 钱 从 哪 里 来 第 三 节 基 金 和 资 本 怎 么 设 立 第 四 节 基 金 资 本 设 立 后 如 何 管 理 第 五 节 基 金 资 本 如 何 投 项 目 第 六 节 基 金 资 本 如 何 退 出 第 七 节 基 金 资 本 的 特 点 及 招 商 工 作 中 的 运 用 第 五 章 投 资 趋 势 与 重 点 行 业 研 究 报 告 第 一 节 产 业 链 招 商 概 述 第 二 节 产 业 链 招 商 的 工 作 组 织 第 三 节 产 业 图 谱 的 制 作 第 四 节 产 业 链 招 商 团 队 建 设 第 五 节 产 业 基 金 的 设 立 和 运 用 第 六 章 招 商 项 目 的 尽 职 调 查 第 一 节 科 技 招 商 的 最 前 沿 第 二 节 什 么 是 专 精 特 新 企 业 第 三 节 专 精 特 新 企 业 群 体 与 招 引 第 四 节 什 么 是 新 质 生 产 力 第 五 节 对 新 质 生 产 力 理 解 的 误 区 第 六 节 如 何 推 进 新 质 生 产 力 招 商 第 七 节 加 深 对 科 技 — — 商 业 模 式 的 认 知 与 修 炼 第 八 节 如 何 看 待 一 个 新 技 术 的 应 用 需 求 第 九 节 如 何 研 判 新 技 术 的 商 业 化 前 景 和 时 间 节 点 第 十 节 如 何 分 析 一 个 项 目 的 优 劣 势 第 十 一 节 如 何 将 组 建 团 队 ， 如 何 拓 展 市 场 第 十 二 节 如 何 突 出 科 研 技 术 产 业 化 项 目 的 真 正 价 值 第 十 三 节 如 何 看 待 新 技 术 落 地 过 程 中 的 障 碍 第 十 四 节 国 外 技 术 要 素 的 导 入 第 十 五 节 商 业 模 式 的 衍 生 第 七 章 什 么 是 招 商 引 资 优 惠 政 策 第 一 节 产 业 集 群 第 二 节 产 业 链 第 三 节 产 业 生 态 第 四 节 产 业 链 、 供 应 链 、 价 值 链 、 科 技 链 、 金 融 链 第 五 节 国 家 的 产 业 战 略 布 局 第 六 节 产 业 科 技 动 态 与 技 术 路 线 第 七 节 关 键 公 司 与 竞 争 格 局 第 八 节 行 业 周 期 第 九 节 宏 观 投 资 趋 势 分 析 1 — — 国 际 形 势 变 化 的 招 商 机 遇 第 十 节 宏 观 投 资 趋 势 分 析 2 — — 国 家 战 略 带 来 的 招 商 机 遇 第 十 一 节 宏 观 投 资 趋 势 分 析 3 — — 本 地 市 场 带 来 的 招 商 机 遇 第 十 二 节 宏 观 投 资 趋 势 分 析 4 — — 行 业 竞 争 带 来 的 招 商 机 遇 第 十 三 节 宏 观 投 资 趋 势 分 析 5 — — 成 本 因 素 带 来 的 招 商 机 遇 第 十 四 节 宏 观 投 资 趋 势 分 析 6 — — 技 术 升 级 带 来 的 招 商 机 遇 第 十 五 节 研 究 到 产 业 的 最 前 沿 — — 卡 脖 子 技 术 及 其 突 破 第 十 六 节 保 持 对 重 大 行 业 政 策 和 新 闻 的 敏 感 性 第 八 章 如 何 开 展 招 商 引 资 洽 谈 第 一 节 引 项 目 与 引 资 金 的 关 联 性 和 差 异 性 第 二 节 引 资 的 作 用 第 三 节 引 资 的 路 径 — — 实 际 利 用 外 资 第 四 节 引 资 的 路 径 — — 利 用 内 资 统 计 第 九 章 招 商 项 目 跟 踪 推 进 过 程 管 理 第 一 节 复 杂 项 目 的 分 析 维 度 第 二 节 产 品 概 况 第 三 节 商 业 模 式 第 四 节 技 术 路 线 第 五 节 市 场 格 局 和 市 场 前 景 第 六 节 资 金 状 况 第 七 节 团 队 情 况 第 八 节 如 何 看 待 和 处 理 分 析 中 发 现 的 问 题 第 九 节 投 资 方 案 测 算 第 十 节 从 项 目 分 析 测 算 中 提 炼 谈 判 素 材 第 十 一 节 项 目 投 资 方 案 特 点 判 断 — — 分 析 案 例 1 第 十 二 节 项 目 投 资 方 案 特 点 判 断 — — 分 析 案 例 2 第 十 章 如 何 做 好 招 商 引 资 项 目 签 约 第 一 节 从 项 目 分 析 测 算 中 提 炼 谈 判 素 材 第 二 节 项 目 谈 判 与 项 目 推 进 的 关 系 第 三 节 项 目 历 次 谈 判 的 成 功 衔 接 和 管 理 第 四 节 项 目 库 的 建 设 第 五 节 项 目 库 的 类 别 第 六 节 项 目 库 的 结 构 第 七 节 储 备 项 目 库 第 八 节 在 谈 项 目 库 第 九 节 项 目 的 落 地 服 务 第 十 节 项 目 的 后 续 统 计 第 十 一 章 招 商 项 目 全 生 命 周 期 管 理 与 项 目 库 建 设 第 一 节 主 城 区 （ 饱 和 开 发 区 域 ） 的 招 商 与 发 展 第 二 节 饱 和 开 发 区 域 的 经 济 形 态 第 三 节 饱 和 开 发 区 域 的 项 目 类 别 第 四 节 饱 和 开 发 区 域 的 楼 宇 经 济 第 五 节 饱 和 开 发 区 域 的 街 区 经 济 第 六 节 饱 和 开 发 区 域 的 总 部 经 济 第 七 节 饱 和 开 发 区 域 的 风 投 创 投 机 构 招 引 第 八 节 饱 和 开 发 区 域 的 商 贸 项 目 招 引 第 九 节 饱 和 开 发 区 域 的 研 发 机 构 招 引 第 十 节 饱 和 开 发 区 域 的 多 业 态 项 目 组 合 第 十 一 节 对 金 融 机 构 的 招 商 第 十 二 节 饱 和 开 发 区 域 的 城 市 资 产 运 营 第 十 三 节 小 结 ： 饱 和 开 发 区 域 的 重 点 招 商 目 标 第 十 二 章 实 用 招 商 引 资 工 作 礼 仪 第 一 节 总 部 招 商 第 二 节 税 源 招 商 – > 专 业 招 商 高 阶 课 程 第 一 章 从 宏 观 经 济 视 角 理 解 招 商 引 资 第 二 章 深 度 理 解 产 业 和 区 域 发 展 第 三 章 主 动 策 划 策 源 重 大 项 目 第 四 章 吸 引 项 目 主 动 上 门 投 资 第 五 章 招 商 引 资 视 角 的 营 商 环 境 建 设 第 六 章 新 兴 开 发 区 域 产 业 链 招 商 详 解 第 七 章 主 城 区 （ 饱 和 开 发 区 域 ） 产 业 与 招 商 第 八 章 投 资 项 目 的 资 金 来 源 第 九 章 基 金 资 本 招 商 详 解 第 十 章 深 入 了 解 外 资 项 目 的 “ 引 资 ” 工 作 第 十 一 章 招 商 引 资 中 的 税 收 策 略 第 十 二 章 招 商 人 员 的 深 度 思 维 模 式 第 十 三 章 了 解 项 目 招 引 的 真 实 过 程 — — 招 商 项 目 案 例 讲 解 第 一 章 从 宏 观 经 济 视 角 理 解 招 商 引 资 第 一 节 经 济 建 设 的 重 要 职 能 — — 宏 观 调 控 第 二 节 理 解 经 济 运 转 的 模 型 第 三 节 招 商 引 资 与 宏 观 调 控 第 二 章 深 度 理 解 产 业 和 区 域 发 展 第 一 节 主 动 谋 划 — — 重 大 项 目 项 目 策 源 1 第 二 节 主 动 谋 划 — — 重 大 项 目 项 目 策 源 2 第 三 章 主 动 策 划 策 源 重 大 项 目 第 一 节 被 动 吸 引 — — 打 造 城 市 的 产 业 名 片 1 第 二 节 被 动 吸 引 — — 打 造 城 市 的 产 业 名 片 2 第 三 节 被 动 吸 引 是 一 座 城 市 值 得 长 期 坚 持 的 第 四 章 吸 引 项 目 主 动 上 门 投 资 第 一 节 推 介 的 主 要 场 景 第 二 节 推 介 内 容 的 主 要 结 构 第 五 章 招 商 引 资 视 角 的 营 商 环 境 建 设 第 一 节 概 述 和 趋 势 第 二 节 特 点 第 三 节 拿 地 第 四 节 建 设 第 五 节 招 商 第 六 节 运 营 管 理 第 六 章 新 兴 开 发 区 域 产 业 链 招 商 详 解 第 一 节 投 资 项 目 的 资 金 来 源 1 第 二 节 投 资 项 目 的 资 金 来 源 2 第 三 节 投 资 项 目 的 资 金 来 源 3 第 四 节 投 资 项 目 的 资 金 来 源 4 第 五 节 投 资 项 目 的 资 金 来 源 5 第 七 章 主 城 区 （ 饱 和 开 发 区 域 ） 产 业 与 招 商 第 一 节 招 商 引 资 中 的 税 收 策 略 1 第 二 节 招 商 引 资 中 的 税 收 策 略 2 第 三 节 招 商 引 资 中 的 税 收 策 略 3 第 四 节 招 商 引 资 中 的 税 收 策 略 4 第 五 节 招 商 引 资 中 的 税 收 策 略 5 第 六 节 招 商 引 资 中 的 税 收 策 略 6 第 八 章 投 资 项 目 的 资 金 来 源 第 一 节 理 解 科 技 — — 商 业 模 式 第 二 节 产 业 前 沿 及 其 正 反 两 方 面 判 断 第 三 节 每 座 城 市 的 产 业 基 础 、 产 业 愿 景 与 产 业 选 择 第 九 章 基 金 资 本 招 商 详 解 第 一 节 营 商 环 境 的 含 义 第 二 节 营 商 环 境 建 设 框 架 第 三 节 营 商 环 境 各 版 块 的 逻 辑 关 系 第 四 节 打 造 优 质 营 商 环 境 的 关 键 第 十 章 深 入 了 解 外 资 项 目 的 “ 引 资 ” 工 作 第 一 节 我 国 经 济 园 区 的 类 型 第 二 节 我 国 经 济 园 区 的 政 策 功 能 第 十 一 章 招 商 引 资 中 的 税 收 策 略 第 一 节 分 析 事 情 的 演 变 过 程 第 二 节 分 析 事 情 的 具 体 情 况 第 十 二 章 招 商 人 员 的 深 度 思 维 模 式 第 一 节 招 商 人 员 的 发 展 观 第 十 三 章 了 解 项 目 招 引 的 真 实 过 程 — — 招 商 项 目 案 例 讲 解 第 一 节 招 商 人 员 的 大 数 据 思 维 – > 镇 街 招 商 专 题 课 第 一 章 政 府 招 商 引 资 工 作 背 景 知 识 第 一 章 政 府 招 商 引 资 工 作 背 景 知 识 第 一 节 从 事 政 府 招 商 引 资 工 作 的 主 体 有 哪 些 第 二 节 招 商 的 目 标 对 象 有 哪 些 第 三 节 客 商 投 资 设 立 公 司 的 类 别 有 哪 些 第 四 节 为 什 么 有 那 么 多 的 项 目 可 以 招 引 第 五 节 企 业 投 资 的 趋 势 性 第 六 节 招 商 引 资 的 项 目 落 户 在 哪 里 第 七 节 招 商 项 目 落 户 的 基 本 环 节 第 八 节 我 国 招 商 引 资 的 发 展 历 程 第 九 节 理 解 招 商 工 作 的 三 个 经 典 词 语 第 十 节 理 解 政 府 产 业 招 商 之 外 的 相 近 职 能 第 十 一 节 什 么 是 政 府 招 商 引 资 的 营 商 环 境 第 十 二 节 当 前 招 商 引 资 工 作 的 特 点 第 十 三 节 招 商 引 资 从 业 人 员 的 综 合 能 力 – > 关 于 我 们 登 录 培 育 专 业 化 招 商 人 才 队 伍 ， 畅 通 投 资 人 沟 通 对 接 桥 梁       助 力 招 商 工 作 高 质 量 转 型 ， 推 动 经 济 社 会 高 质 量 发 展 培 育 专 业 化 招 商 人 才 队 伍     畅 通 投 资 人 沟 通 对 接 桥 梁         助 力 招 商 工 作 高 质 量 转 型           推 动 经 济 社 会 高 质 量 发 展 培 育 专 业 化 招 商 人 才 队 伍     畅 通 投 资 人 沟 通 对 接 桥 梁         助 力 招 商 工 作 高 质 量 转 型           推 动 经 济 社 会 高 质 量 发 展 概 述 课 程 第 一 章 政 府 招 商 引 资 工 作 概 述 专 业 招 商 基 础 课 程 第 一 章 政 府 招 商 引 资 工 作 背 景 知 识 第 二 章 政 府 如 何 与 企 业 界 联 结 第 三 章 一 线 招 商 团 队 如 何 挖 掘 企 业 投 资 信 息 第 四 章 如 何 学 习 主 导 产 业 知 识 第 五 章 招 商 项 目 的 基 本 要 素 是 什 么 第 六 章 招 商 项 目 的 经 济 效 益 有 哪 些 第 七 章 什 么 是 招 商 项 目 的 产 业 准 入 与 评 估 第 八 章 如 何 分 析 招 商 项 目 的 综 合 情 况 第 九 章 后 续 各 章 节 内 容 概 述 专 业 招 商 进 阶 课 程 第 一 章 进 阶 招 商 渠 道 — — 一 线 招 商 人 员 外 资 信 息 渠 道 第 二 章 进 阶 招 商 渠 道 — — 市 场 化 专 业 化 中 介 机 构 第 三 章 进 阶 招 商 渠 道 — — 高 端 政 商 人 脉 第 四 章 进 一 步 学 习 产 业 知 识 第 五 章 投 资 趋 势 与 重 点 行 业 研 究 报 告 第 六 章 招 商 项 目 的 尽 职 调 查 第 七 章 什 么 是 招 商 引 资 优 惠 政 策 第 八 章 如 何 开 展 招 商 引 资 洽 谈 第 九 章 招 商 项 目 跟 踪 推 进 过 程 管 理 第 十 章 如 何 做 好 招 商 引 资 项 目 签 约 专 业 招 商 高 阶 课 程 第 一 章 从 宏 观 经 济 视 角 理 解 招 商 引 资 第 二 章 深 度 理 解 产 业 和 区 域 发 展 第 三 章 主 动 策 划 策 源 重 大 项 目 第 四 章 吸 引 项 目 主 动 上 门 投 资 第 五 章 招 商 引 资 视 角 的 营 商 环 境 建 设 第 六 章 新 兴 开 发 区 域 产 业 链 招 商 详 解 第 七 章 主 城 区 （ 饱 和 开 发 区 域 ） 产 业 与 招 商 第 八 章 投 资 项 目 的 资 金 来 源 第 九 章 基 金 资 本 招 商 详 解 第 十 章 深 入 了 解 外 资 项 目 的 “ 引 资 ” 工 作 镇 街 招 商 专 题 课 第 一 章 政 府 招 商 引 资 工 作 背 景 知 识 推 进 经 济 建 设 领 域 工 作 体 系 和 工 作 能 力 现 代 化 s t y l e = b a c k g r o u n d i m a g e : u r l ( . / i m a g e / i n d e x _ i m g 1 0 . j p g ) ; > 落 实 国 家 治 理 体 系 和 治 理 能 力 现 代 化 部 署 要 求 推 进 经 济 建 设 领 域 工 作 体 系 和 工 作 能 力 现 代 化 推 动 构 建 区 域 高 质 量 高 水 平 产 业 经 济 体 系 s t y l e = b a c k g r o u n d i m a g e : u r l ( . / i m a g e / i n d e x _ i m g 1 0 . j p g ) ; > 全 面 助 力 地 方 政 府 优 质 产 业 项 目 招 商 引 资 推 动 构 建 区 域 高 质 量 高 水 平 产 业 经 济 体 系         实 战 业 务 梳 理                 工 作 理 论 总 结                     发 展 方 法 论 提 升 s t y l e = b a c k g r o u n d i m a g e : u r l ( . / i m a g e / i n d e x _ i m g 1 0 . j p g ) ; > 推 动 招 商 引 资 工 作         实 战 业 务 梳 理                 工 作 理 论 总 结                     发 展 方 法 论 提 升 打 响 经 济 工 作 “ 第 一 战 场 ” s t y l e = b a c k g r o u n d i m a g e : u r l ( . / i m a g e / i n d e x _ i m g 1 0 . j p g ) ; > 提 升 专 业 化 招 商 能 力 水 平 打 响 经 济 工 作 “ 第 一 战 场 ”     2 4 小 时 全 天 候 学 习 支 持         结 合 工 作 实 践 随 时 查 阅 复 盘 s t y l e = b a c k g r o u n d i m a g e : u r l ( . / i m a g e / i n d e x _ i m g 1 0 . j p g ) ; > 深 度 剖 析 招 商 业 务 细 节     2 4 小 时 全 天 候 学 习 支 持         结 合 工 作 实 践 随 时 查 阅 复 盘 打 造 精 干 招 商 队 伍 的 得 力 帮 手 s t y l e = b a c k g r o u n d i m a g e : u r l ( . / i m a g e / i n d e x _ i m g 1 0 . j p g ) ; > 聚 焦 招 商 团 队 建 设 的 核 心 痛 点 打 造 精 干 招 商 队 伍 的 得 力 帮 手 注 册 领 取 注 册 领 取 多 节 干 货 课 程 登 录 | 注 册 2 0 2 4 0 1 3 1 测 试 0 . 2 版 本 2 0 2 4 0 1 3 1 测 试 0 . 1 版 本 2 0 2 4 0 1 3 1 测 试 0 . 2 版 本 2 0 2 4 0 1 3 1 测 试 0 . 1 版 本 讲 师 介 绍 特 邀 嘉 宾 T E A C H E R 主 讲 师 许 老 师 招 商 引 资 讲 师 ， 致 力 于 推 动 政 府 招 商 引 资 业 务 流 程 、 工 作 体 系 规 范 化 、 标 准 化 ， 助 力 各 地 政 府 经 济 发 展 。 查 看 详 情 精 品 课 程 推 荐 概 述 课 程 什 么 是 政 府 招 商 引 资 工 作 政 府 招 商 引 资 工 作 概 述 查 看 详 情 概 述 课 程 什 么 是 政 府 招 商 引 资 工 作 政 府 招 商 引 资 工 作 概 述 查 看 详 情 概 述 课 程 什 么 是 政 府 招 商 引 资 工 作 政 府 招 商 引 资 工 作 概 述 查 看 详 情 概 述 课 程 什 么 是 政 府 招 商 引 资 工 作 政 府 招 商 引 资 工 作 概 述 查 看 详 情 概 述 课 程 什 么 是 政 府 招 商 引 资 工 作 政 府 招 商 引 资 工 作 概 述 查 看 详 情 概 述 课 程 什 么 是 政 府 招 商 引 资 工 作 政 府 招 商 引 资 工 作 概 述 查 看 详 情 概 述 课 程 什 么 是 政 府 招 商 引 资 工 作 政 府 招 商 引 资 工 作 概 述 查 看 详 情 概 述 课 程 什 么 是 政 府 招 商 引 资 工 作 政 府 招 商 引 资 工 作 概 述 查 看 详 情 关 于 我 们 乾 文 星 图 （ 青 岛 ） 文 化 发 展 有 限 公 司 主 要 开 展 文 化 领 域 创 新 、 创 作 和 传 播 ， 目 前 产 品 主 要 聚 焦 于 招 商 引 资 领 域 ， 开 发 和 运 营 招 商 引 资 精 细 化 业 务 培 训 视 频 ， 开 展 招 商 引 资 工 作 咨 询 、 产 业 图 谱 制 作 。 致 力 于 构 建 行 业 标 准 ， 推 动 商 务 领 域 标 准 化 建 设 。 查 看 详 情 联 系 我 们 客 服 电 话 ： 1 5 2 7 5 2 8 5 9 1 7 客 服 电 话 ： 1 8 5 0 1 2 5 2 3 9 3 邮 箱 ： 1 9 8 1 9 9 8 3 5 1 7 @ 1 6 3 . c o m 相 关 链 接 大 数 据 智 能 化 政 府 招 商 引 资 系 统 全 架 构 （ 版 权 所 有 ） 政 府 招 商 引 资 项 目 精 细 化 管 理 系 统 在 政 府 A I 产 业 大 数 据 招 商 引 资 系 统 了 解 更 多 小 程 序 用 户 协 议 丨 隐 私 政 策 丨 知 识 产 权 声 明 丨 鲁 I C P 备 2 0 2 4 1 0 6 4 1 6 号 1 乾 文 星 图 （ 青 岛 ） 文 化 发 展 有 限 公 司 C o p y r i g h t 2 0 2 5 A l l r i g h t s r e s e r v e d 登 录 乾 文 记 住 我 显 示 密 码 验 证 码 登 录 获 取 验 证 码 3 0 s 首 次 登 录 请 使 用 验 证 码 登 录 密 码 登 录 登 录 我 同 意 并 愿 意 遵 守 得 到 《 用 户 服 务 协 议 》 和 《 隐 私 政 策 》 其 他 登 陆 方 式

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