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首 页 | 禾 思 咨 询 跳 转 到 主 要 内 容 M a i n n a v i g a t i o n > 网 站 首 页 > 解 决 方 案 人 才 发 展 人 才 标 准 人 才 盘 点 人 才 选 拔 赋 能 课 程 在 线 测 评 内 在 特 质 结 果 状 态 行 为 表 现 动 机 价 值 观 最 佳 实 践 禾 思 观 点 人 才 测 评 人 才 盘 点 职 场 洞 察 评 价 发 展 了 解 公 司 联 系 我 们   0 1 0 6 5 1 8 3 3 2 7 解 决 方 案 卓 越 面 试 官 无 论 对 外 招 聘 还 是 对 内 选 拔 ， 避 免 用 人 失 败 的 重 要 途 径 ， 是 提 升 组 织 的 识 人 能 力 。 r e a d m o r e 测 评 认 证 以 测 评 为 基 础 ， 帮 助 每 个 人 掌 握 识 别 人 才 的 基 本 原 理 和 技 能 方 法 ， 此 外 还 有 一 对 一 反 馈 和 辅 导 的 技 巧 ， 提 升 个 人 解 决 新 时 代 背 景 下 人 才 工 作 挑 战 的 专 业 能 力 。 r e a d m o r e 测 评 解 读 禾 思 通 过 测 评 反 馈 与 辅 导 ， 帮 助 他 人 更 好 地 认 识 自 己 ， 探 索 个 人 和 组 织 角 色 要 求 ， 并 澄 清 发 展 的 策 略 路 径 ！ r e a d m o r e 人 才 盘 点 禾 思 咨 询 只 讲 “ 干 货 ” ， 《 人 才 盘 点 》 公 开 课 提 供 可 实 际 落 地 的 工 作 表 格 、 操 作 手 册 ， 汇 集 数 1 0 家 国 内 知 名 企 业 人 才 盘 点 的 实 践 经 验 ， 分 享 案 例 + 实 践 演 练 ， 帮 助 学 员 理 论 落 地 为 实 践 。 r e a d m o r e 禾 思 观 点 大 咖 说 | 疫 情 影 响 下 的 领 导 力 发 展 [ 阅 读 文 章 ] 塑 造 你 领 导 的 领 导 力 [ 阅 读 文 章 ] 领 导 者 别 这 样 用 人 [ 阅 读 文 章 ] 建 设 强 有 力 的 高 绩 效 组 织 [ 阅 读 文 章 ] 禾 思 洞 见 ｜ 领 跑 型 领 导 力 有 什 么 用 ？ [ 阅 读 文 章 ] 禾 思 洞 见 | 调 整 队 伍 状 态 是 高 管 的 核 心 任 务 [ 阅 读 文 章 ] 干 货 p p t | 如 何 打 造 数 字 化 人 才 梯 队 [ 阅 读 文 章 ] 大 咖 说 ｜ 数 字 化 给 培 养 项 目 设 计 带 来 的 三 个 变 化 [ 阅 读 文 章 ] 大 咖 说 | 领 导 理 论 的 发 展 历 程 及 在 线 领 导 发 展 [ 阅 读 文 章 ] 前 一 个 N e x t 禾 思 在 人 才 盘 点 与 测 评 领 域 深 耕 多 年 ， 持 续 输 出 前 沿 洞 察 1 0 年 +     行 业 从 业 经 验 1 0 0 万 +     每 年 测 评 人 数 2 0 0 万 +     人 才 测 评 库 2 0 位 +     职 业 心 理 学 硕 士 研 究 生 最 佳 实 践 滴 滴 基 层 管 理 者 案 例 课 程 开 发 通 过 深 入 的 咨 询 访 谈 ， 挖 掘 滴 滴 的 管 理 基 因 与 目 前 滴 滴 基 层 管 理 者 存 在 的 问 题 ， 确 定 课 程 的 主 题 。 在 此 基 础 上 ， 挖 掘 滴 滴 内 部 案 例 ， 与 主 题 匹 配 ， 形 成 与 滴 滴 业 务 紧 密 相 连 的 管 理 情 景 。 最 终 ， 将 内 部 案 例 进 行 定 制 化 的 开 发 ， 形 成 课 程 ， 并 进 行 实 施 。 优 信 集 团 C P I 企 业 客 户 年 度 合 作 我 们 致 力 于 通 过 大 规 模 的 测 评 平 台 建 设 和 定 制 化 报 告 的 设 计 ， 帮 助 优 信 简 化 招 聘 流 程 ， 甄 选 最 合 适 的 人 才 。 C P I 根 据 优 信 销 售 和 产 品 经 理 岗 位 需 求 衡 量 应 聘 者 的 性 格 特 质 ， 旨 在 招 聘 初 期 筛 除 不 合 适 的 应 聘 者 。 通 过 访 谈 、 标 杆 研 究 和 真 实 的 工 作 预 览 及 追 踪 ， 确 保 具 备 合 适 技 能 和 性 格 特 质 的 候 选 者 进 入 工 作 岗 位 中 ， 减 少 招 聘 工 作 的 工 作 量 同 时 提 高 招 聘 质 量 。 云 学 堂 销 售 人 才 梯 队 建 设 推 动 云 学 堂 业 务 快 速 增 长 和 落 实 业 务 策 略 ， 需 要 对 销 售 序 列 的 角 色 模 型 进 行 系 统 的 梳 理 和 定 位 ， 并 制 定 学 习 方 案 ， 促 进 人 才 和 企 业 的 可 持 续 发 展 ， 云 学 堂 选 择 了 禾 思 ， 希 望 借 助 禾 思 在 人 才 发 展 领 域 的 丰 富 经 验 帮 助 云 学 堂 梳 理 销 售 关 键 人 才 的 发 展 路 径 ， 并 加 速 人 才 培 养 辉 山 乳 业 人 才 盘 点 疫 情 当 下 ， 各 行 各 业 都 迎 来 了 市 场 环 境 的 变 化 和 行 业 的 变 革 ， 沈 阳 老 牌 乳 品 企 业 辉 山 乳 业 也 融 入 越 秀 集 团 旗 下 ， 迎 来 新 生 ， 同 年 提 出 了 新 的 战 略 目 标 ， 并 确 立 了 “ 四 大 增 长 引 擎 ” + “ 三 大 关 键 驱 动 力 ” 的 发 展 计 划 ， 定 位 品 牌 、 产 品 、 人 效 增 长 ， 核 心 指 向 高 质 量 人 才 为 企 业 创 造 高 价 值 ， 本 质 上 是 对 企 业 中 人 员 能 力 提 出 了 更 高 的 要 求 ， 因 此 当 前 组 织 的 人 员 能 力 是 重 点 。 禾 思 作 为 伴 随 越 秀 集 团 的 长 期 合 作 伙 伴 ， 为 辉 山 乳 业 提 供 了 优 质 的 咨 询 服 务 。 某 地 产 公 司 经 营 型 项 目 总 培 养 为 该 地 产 公 司 绘 制 了 覆 盖 角 色 定 位 、 能 力 要 求 的 经 营 型 项 目 总 画 像 ， 并 在 两 年 内 结 合 项 目 总 后 备 的 成 长 情 况 ， 不 断 迭 代 优 化 ；   帮 助 4 0 余 位 项 目 总 后 备 进 行 全 面 “ 体 检 ” ， 深 度 自 我 剖 析 ， 聚 焦 成 长 转 型 中 的 痛 点 ， 研 讨 解 决 路 径 。 郑 州 银 行 人 才 盘 点 郑 州 银 行 以 分 行 为 试 点 ， 盘 点 分 行 班 子 成 员 、 二 级 支 行 行 长 的 业 务 能 力 和 管 理 能 力 ， 通 过 盘 点 ， 帮 助 组 织 识 别 人 才 优 势 ， 有 效 提 升 人 效 ， 沉 淀 人 才 盘 点 的 体 系 、 工 具 和 模 板 ， 包 括 流 程 操 作 手 册 ， 并 向 内 部 赋 能 ， 形 成 一 套 有 郑 州 银 行 特 色 的 识 人 用 人 体 系 。 大 庆 油 田 人 力 资 源 战 略 规 划 2 0 2 2 年 人 力 资 源 战 略 规 划 主 要 涉 及 七 大 模 块 的 建 设 ： 制 定 人 力 资 源 战 略 、 建 立 人 才 标 准 体 系 、 开 展 全 体 人 员 盘 点 、 开 展 骨 干 和 核 心 人 才 盘 点 、 开 展 人 力 资 源 需 求 预 测 、 制 定 油 田 人 力 资 源 规 划 、 制 定 人 才 强 企 工 程 落 实 方 案 。 M O K A 人 才 盘 点 随 着 原 有 业 务 线 的 稳 定 运 营 和 新 产 品 线 的 投 入 ， M O K A 对 人 才 梯 队 支 撑 力 提 出 了 更 高 的 要 求 。 如 何 搭 建 支 撑 业 务 发 展 的 人 才 梯 队 ， 当 前 的 关 键 岗 位 是 否 人 岗 匹 配 ， 是 否 有 足 够 的 高 潜 储 备 ， 成 为 企 业 快 速 扩 张 过 程 中 的 重 要 影 响 因 素 。 珠 江 实 业 股 份 公 司 人 才 盘 点 2 0 2 2 年 4 月 3 0 日 珠 实 股 份 人 才 盘 点 会 议 在 广 州 颐 德 大 厦 进 行 。 珠 实 股 份 在 2 0 2 0 年 战 略 转 型 以 来 ， 今 年 是 第 二 次 全 员 人 才 盘 点 。 在 过 去 两 年 ， 虽 然 房 地 产 行 业 处 于 下 行 趋 势 ， 但 珠 实 股 份 的 经 营 业 绩 得 到 了 巨 大 改 善 。   前 一 个 N e x t 专 业 协 助 & 支 持 为 了 更 好 地 帮 助 您 对 我 司 有 所 了 解 ， 以 便 我 们 可 以 为 您 提 供 高 效 、 专 业 的 咨 询 服 务 ， 请 留 下 您 的 联 系 方 式 和 具 体 需 求 ， 我 们 将 尽 快 与 您 取 得 联 系 ， 携 手 共 创 美 好 的 未 来 ! 姓 名 邮 箱 手 机 号 公 司 名 称 所 在 地 域 请 选 择 2 0 0 人 及 以 下 2 0 1 5 0 0 人 5 0 1 1 0 0 0 人 1 0 0 1 3 0 0 0 人 3 0 0 1 1 万 人 1 万 人 以 上 公 司 规 模 请 选 择 跨 国 及 合 资 企 业 （ M N C & J V ） 国 有 企 业 （ S O E ） 民 营 企 业 （ P O E ） 公 司 性 质 所 属 部 门 任 职 岗 位 您 需 要 哪 方 面 的 协 助 留 言 提 交 留 言 禾 思 观 点 评 价 发 展 人 才 测 评 人 才 盘 点 职 场 洞 察 在 线 测 评 T C S 团 队 氛 围 测 评 L S S 领 导 风 格 测 评 领 导 力 素 质 3 6 0 度 评 估 M V P I 动 机 价 值 观 及 偏 好 测 评 L M T 领 导 动 机 测 评 O P S 职 业 个 性 状 态 评 估 W P D 脱 轨 因 素 测 评 M H 1 0 心 理 健 康 测 验 O I T 职 业 智 力 测 验 C P I 全 面 个 性 评 估 办 公 地 址 北 京 0 1 0 6 5 1 8 3 3 2 7 ， 东 城 区 银 河 S O H O ， D 座 ， 5 0 9 1 5 室 上 海 1 8 2 2 1 4 1 1 1 2 6 ， 徐 汇 区 漕 溪 北 路 3 3 1 号 中 金 国 际 广 场 A 楼 1 7 4 2 深 圳 1 8 5 1 5 5 8 8 2 3 6 ， 南 山 区 A 8 音 乐 大 厦 1 5 6 7 郑 州 1 3 7 6 4 9 6 2 1 6 9 ， 高 新 技 术 开 发 区 朗 悦 · 悦 都 汇 5 B ， 1 0 2 1 微 信 搜 索 “ 禾 思 咨 询 ” M a i n n a v i g a t i o n > 网 站 首 页 > 解 决 方 案 在 线 测 评 最 佳 实 践 禾 思 观 点 了 解 公 司 联 系 我 们 全 国 服 务 热 线 ： 0 1 0 6 5 1 8 3 3 2 7   © 2 0 2 4 A l l R i g h t s R e s e r v e d . 禾 思 咨 询 版 权 所 有

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