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微 赢 共 创 首 页 专 业 新 零 售 全 案 策 划 、 起 盘 运 营 服 务 商 欢 迎 来 到 微 赢 共 创 集 团 官 网 , 一 家 专 注 新 零 售 起 盘 · 全 案 策 划 营 销 服 务 商 ！ 网 站 地 图 收 藏 本 页 设 为 首 页 专 注 新 零 售 起 盘 全 案 策 划 服 务 商 帮 助 品 牌 解 决 0 到 1 0 0 的 业 绩 增 长 1 6 6 7 5 4 2 8 9 8 3 微 赢 共 创 新 零 售 起 盘 非 常 好 裂 变 三 域 研 究 院 三 域 社 群 团 队 介 绍 操 盘 实 例 公 司 简 介 新 闻 资 讯 联 系 我 们 新 零 售 起 盘 非 常 好 裂 变 品 牌 内 训 三 域 社 群 团 队 介 绍 操 盘 实 例 公 司 简 介 新 闻 资 讯 关 于 我 们 现 象 品 牌 方 、 团 队 长 、 传 统 企 业 品 牌 方 你 的 品 牌 是 否 缺 乏 势 能 缺 乏 有 效 的 系 统 解 决 方 案 ？ 团 队 长 你 的 团 队 是 否 业 绩 下 滑 代 理 流 失 率 高 ？ 传 统 企 业 你 是 否 不 懂 品 牌 运 营 、 不 懂 线 上 营 销 不 懂 起 盘 打 法 ， 如 何 转 型 升 级 为 三 域 新 店 商 体 系 的 新 零 售 ？ 现 象 品 牌 方 你 的 品 牌 是 否 缺 乏 势 能 缺 乏 有 效 的 系 统 解 决 方 案 ？ 团 队 长 你 的 团 队 是 否 业 绩 下 滑 代 理 流 失 率 高 ？ 传 统 企 业 你 是 否 不 懂 起 盘 打 法 ， 不 懂 社 群 + 直 播 如 何 转 型 升 级 为 三 域 新 店 商 体 系 的 新 零 售 ？ 损 失 品 牌 方 、 团 队 长 、 传 统 企 业 品 牌 方 你 是 否 因 为 代 理 粘 性 低 代 理 缺 乏 信 心 导 致 品 牌 死 掉 ？ 团 队 长 你 是 否 因 为 代 理 流 失 率 高 代 理 活 跃 度 低 导 致 团 队 解 散 ？ 传 统 企 业 你 是 否 因 为 不 转 变 思 维 不 懂 起 盘 打 法 导 致 项 目 起 盘 失 败 ？ 损 失 品 牌 方 你 是 否 因 为 代 理 粘 性 低 代 理 缺 乏 信 心 导 致 品 牌 死 掉 ？ 团 队 长 你 是 否 因 为 代 理 流 失 率 高 代 理 活 跃 度 低 导 致 团 队 解 散 ？ 传 统 企 业 你 是 否 因 为 不 转 变 思 维 不 懂 起 盘 打 法 导 致 项 目 起 盘 失 败 ？ 九 大 系 统 助 力 品 牌 0 1 起 盘 、 1 1 0 0 增 盘 ， 快 速 引 爆 市 场 产 品 策 划 系 统 P R O D U C T P L A N N I N G S Y S T E M 产 品 策 划 系 统         打 造 核 心 产 品 、 研 究 新 卖 点 、 解 决 痛 点         这 是 一 个 宣 扬 爆 品 的 时 代 ， 我 们 更 需 要 强 有 力 的 打 造 一 套 完 美 的 产 品 策 划 系 统 ， 从 产 品 卖 点 提 炼 、 功 效 （ 功 能 ） 梳 理 、 产 品 缺 点 分 析 、 产 品 行 业 属 性 分 析 、 受 众 人 群 分 析 、 包 装 设 计 是 否 有 社 交 属 性 、 产 品 海 报 及 H 5 介 绍 、 产 品 营 销 F A B E 话 述 等 角 度 塑 造 产 品 形 象 。 品 牌 营 销 系 统 B R A N D M A R K E T I N G S Y S T E M 品 牌 营 销 系 统         品 牌 营 销 实 现 品 牌 业 绩 增 长 ， 利 用 技 术 赋 能 解 决 品 牌 推 广 、 获 客 难 题 ， 提 高 品 牌 知 名 度 和 曝 光 率 。 品 牌 营 销 系 统 能 真 正 实 现 品 牌 增 值 ， 它 结 合 品 牌 百 度 霸 屏 推 广 、 新 闻 源 自 媒 体 及 短 视 频 推 广 宣 传 造 势 、 个 人 品 牌 推 广 、 直 播 营 销 推 广 、 微 博 营 销 推 广 、 微 信 营 销 推 广 及 传 统 媒 体 推 广 等 快 速 缔 造 品 牌 美 誉 度 。 模 式 策 划 系 统 P A T T E R N P L A N N I N G S Y S T E M 模 式 策 划 系 统         一 套 好 的 模 式 策 划 系 统 ， 它 包 含 了 一 系 列 要 素 及 相 关 的 机 制 。 它 会 随 着 市 场 需 求 、 产 业 环 境 、 竞 争 趋 势 等 变 化 不 断 调 整 和 设 计 。 当 今 企 业 之 间 的 竞 争 ， 不 是 产 品 之 间 的 竞 争 ， 而 是 模 式 之 间 的 竞 争 。 一 款 爆 品 、 一 家 新 型 企 业 ， 它 必 须 得 建 立 一 个 稳 固 的 模 式 策 划 系 统 。 在 社 交 新 零 售 发 展 中 ， 我 们 逐 步 发 现 都 是 以 消 费 者 为 中 心 ， 为 消 费 者 / 经 销 商 创 造 价 值 ， 向 他 们 提 供 服 务 并 创 建 盈 利 的 商 业 模 式 。 运 营 管 理 系 统 O P E R A T I O N M A N A G E M E N T S Y S T E M 运 营 管 理 系 统         微 商 起 盘 运 营 管 理 ， 全 面 系 统 的 从 品 牌 起 盘 规 划 、 起 盘 资 料 准 备 到 制 定 整 个 项 目 运 营 执 行 、 团 队 系 统 搭 建 等 。 起 盘 运 营 管 理 系 统 涵 盖 了 起 盘 品 牌 背 书 、 公 司 文 化 形 象 及 团 队 业 绩 管 理 、 团 队 分 红 核 算 、 代 理 升 级 、 信 息 管 理 等 功 能 。 让 代 理 管 理 起 来 更 高 效 ， 发 展 实 力 强 大 的 团 队 。 引 流 裂 变 系 统 D R A I N A G E F I S S I O N S Y S T E M 引 流 裂 变 系 统         通 过 社 群 + 直 播 + 工 具 ， 快 速 裂 变 私 域 流 量 ， 实 现 品 牌 业 绩 增 长         利 用 工 具 ， 真 正 解 决 流 量 贵 、 裂 变 难 等 难 题 。 引 流 裂 变 系 统 针 对 公 域 流 量 和 私 域 流 量 ， 全 面 制 定 出 一 套 完 美 的 打 法 。 我 们 做 私 域 流 量 不 只 是 卖 货 ， 如 果 单 纯 卖 货 就 是 割 韭 菜 。 私 域 流 量 是 在 与 消 费 者 后 从 而 夯 实 你 的 品 牌 力 。 做 私 域 的 过 程 中 ， 品 牌 对 于 自 已 的 目 标 定 位 很 重 要 。 如 果 你 的 销 售 人 员 强 ， 那 你 就 可 以 把 他 们 转 变 成 客 服 ， 拓 展 品 牌 的 私 域 流 量 ， 如 果 你 的 内 容 做 的 好 ， 那 你 就 把 内 容 做 为 与 用 户 的 连 接 点 。 动 销 裂 变 系 统 D Y N A M I C P I N F I S S I O N S Y S T E M 动 销 裂 变 系 统         团 队 想 要 业 绩 好 ， 动 销 裂 变 是 必 备 利 器 ， 它 从 代 理 运 营 群 和 运 营 官 两 大 内 容 实 施 推 动 和 带 动 终 端 零 售 商 配 合 行 动 最 终 拉 动 整 个 销 售 业 绩 过 程 。 招 商 裂 变 系 统 M e r c h a n t s F i s s i o n S y s t e m 招 商 裂 变 系 统         招 商 裂 变 系 统 ， 可 以 实 现 指 数 式 增 长 ， 招 商 是 当 下 一 种 商 业 模 式 ， 招 商 的 过 程 中 可 以 找 到 变 现 的 方 式 ， 招 商 要 学 会 造 势 造 人 再 造 成 。 品 牌 方 / 团 队 长 招 商 难 ， 无 裂 变 ， 没 有 战 斗 力 ？ 招 商 裂 变 系 统 根 据 品 牌 / 团 队 实 际 情 况 ， 调 整 策 略 ， 定 制 符 合 他 们 的 招 商 方 案 ， 帮 助 他 们 快 速 裂 变 。 团 队 复 制 系 统 T E A M C O P Y S Y S T E M 团 队 复 制 系 统         定 制 化 、 落 地 的 特 训 营 课 程 ， 专 业 的 培 训 导 师 能 够 帮 助 品 牌 / 团 队 快 速 提 升 整 体 形 象 ， 帮 助 团 队 提 高 战 斗 力 。 客 户 管 理 系 统 C U S T O M E R M A N A G E M E N T S Y S T E M 客 户 管 理 系 统         改 善 品 牌 与 消 费 者 之 间 关 系 的 新 型 管 理 机 制 ， 利 用 相 应 的 信 息 技 术 以 及 互 联 网 技 术 来 协 调 企 业 与 顾 客 间 在 销 售 、 营 销 和 服 务 上 的 交 互 ， 从 而 提 升 其 管 理 方 式 ， 向 客 户 提 供 创 新 式 的 个 性 化 的 客 户 交 互 和 服 务 的 过 程 。 其 最 终 目 标 是 吸 引 新 客 户 、 保 留 老 客 户 以 及 将 已 有 客 户 转 为 忠 实 客 户 ， 增 加 市 场 份 额 。 九 大 系 统 助 力 品 牌 0 1 起 盘 ， 1 1 0 0 增 盘 产 品 策 划 系 统 P R O D U C T P L A N N I N G S Y S T E M         打 造 核 心 产 品 、 研 究 新 卖 点 、 解 决 痛 点         这 是 一 个 宣 扬 爆 品 的 时 代 ， 我 们 更 需 要 强 有 力 的 打 造 一 套 完 美 的 产 品 策 划 系 统 ， 从 产 品 卖 点 提 炼 、 功 效 （ 功 能 ） 梳 理 、 产 品 缺 点 分 析 、 产 品 行 业 属 性 分 析 、 受 众 人 群 分 析 、 包 装 设 计 是 否 有 社 交 属 性 、 产 品 海 报 及 H 5 介 绍 、 产 品 营 销 F A B E 话 述 等 角 度 塑 造 产 品 形 象 。 品 牌 营 销 系 统 B R A N D M A R K E T I N G S Y S T E M         品 牌 营 销 实 现 品 牌 业 绩 增 长 ， 利 用 技 术 赋 能 解 决 品 牌 推 广 、 获 客 难 题 ， 提 高 品 牌 知 名 度 和 曝 光 率 。 品 牌 营 销 系 统 能 真 正 实 现 品 牌 增 值 ， 它 结 合 品 牌 百 度 霸 屏 推 广 、 新 闻 源 自 媒 体 及 短 视 频 推 广 宣 传 造 势 、 个 人 品 牌 推 广 、 直 播 营 销 推 广 、 微 博 营 销 推 广 、 微 信 营 销 推 广 及 传 统 媒 体 推 广 等 快 速 缔 造 品 牌 美 誉 度 。 模 式 策 划 系 统 P A T T E R N P L A N N I N G S Y S T E M         一 套 好 的 模 式 策 划 系 统 ， 它 包 含 了 一 系 列 要 素 及 相 关 的 机 制 。 它 会 随 着 市 场 需 求 、 产 业 环 境 、 竞 争 趋 势 等 变 化 不 断 调 整 和 设 计 。 当 今 企 业 之 间 的 竞 争 ， 不 是 产 品 之 间 的 竞 争 ， 而 是 模 式 之 间 的 竞 争 。 一 款 爆 品 、 一 家 新 型 企 业 ， 它 必 须 得 建 立 一 个 稳 固 的 模 式 策 划 系 统 。 在 社 交 新 零 售 发 展 中 ， 我 们 逐 步 发 现 都 是 以 消 费 者 为 中 心 ， 为 消 费 者 / 经 销 商 创 造 价 值 ， 向 他 们 提 供 服 务 并 创 建 盈 利 的 商 业 模 式 。 运 营 管 理 系 统 O P E R A T I O N M A N A G E M E N T S Y S T E M         微 商 起 盘 运 营 管 理 ， 全 面 系 统 的 从 品 牌 起 盘 规 划 、 起 盘 资 料 准 备 到 制 定 整 个 项 目 运 营 执 行 、 团 队 系 统 搭 建 等 。 起 盘 运 营 管 理 系 统 涵 盖 了 起 盘 品 牌 背 书 、 公 司 文 化 形 象 及 团 队 业 绩 管 理 、 团 队 分 红 核 算 、 代 理 升 级 、 信 息 管 理 等 功 能 。 让 代 理 管 理 起 来 更 高 效 ， 发 展 实 力 强 大 的 团 队 。 引 流 裂 变 系 统 D R A I N A G E F I S S I O N S Y S T E M         通 过 社 群 + 直 播 + 工 具 ， 快 速 裂 变 私 域 流 量 ， 实 现 品 牌 业 绩 增 长         利 用 工 具 ， 真 正 解 决 流 量 贵 、 裂 变 难 等 难 题 。 引 流 裂 变 系 统 针 对 公 域 流 量 和 私 域 流 量 ， 全 面 制 定 出 一 套 完 美 的 打 法 。 我 们 做 私 域 流 量 不 只 是 卖 货 ， 如 果 单 纯 卖 货 就 是 割 韭 菜 。 私 域 流 量 是 在 与 消 费 者 后 从 而 夯 实 你 的 品 牌 力 。 做 私 域 的 过 程 中 ， 品 牌 对 于 自 已 的 目 标 定 位 很 重 要 。 如 果 你 的 销 售 人 员 强 ， 那 你 就 可 以 把 他 们 转 变 成 客 服 ， 拓 展 品 牌 的 私 域 流 量 ， 如 果 你 的 内 容 做 的 好 ， 那 你 就 把 内 容 做 为 与 用 户 的 连 接 点 。 动 销 裂 变 系 统 D Y N A M I C P I N F I S S I O N S Y S T E M         团 队 想 要 业 绩 好 ， 动 销 裂 变 是 必 备 利 器 ， 它 从 代 理 运 营 群 和 运 营 官 两 大 内 容 实 施 推 动 和 带 动 终 端 零 售 商 配 合 行 动 最 终 拉 动 整 个 销 售 业 绩 过 程 。 招 商 裂 变 系 统 M e r c h a n t s F i s s i o n S y s t e m         招 商 裂 变 系 统 ， 可 以 实 现 指 数 式 增 长 ， 招 商 是 当 下 一 种 商 业 模 式 ， 招 商 的 过 程 中 可 以 找 到 变 现 的 方 式 ， 招 商 要 学 会 造 势 造 人 再 造 成 。 品 牌 方 / 团 队 长 招 商 难 ， 无 裂 变 ， 没 有 战 斗 力 ？ 招 商 裂 变 系 统 根 据 品 牌 / 团 队 实 际 情 况 ， 调 整 策 略 ， 定 制 符 合 他 们 的 招 商 方 案 ， 帮 助 他 们 快 速 裂 变 。 团 队 复 制 系 统 T E A M C O P Y S Y S T E M         定 制 化 、 落 地 的 特 训 营 课 程 ， 专 业 的 培 训 导 师 能 够 帮 助 品 牌 / 团 队 快 速 提 升 整 体 形 象 ， 帮 助 团 队 提 高 战 斗 力 。 客 户 管 理 系 统 C U S T O M E R M A N A G E M E N T S Y S T E M         改 善 品 牌 与 消 费 者 之 间 关 系 的 新 型 管 理 机 制 ， 利 用 相 应 的 信 息 技 术 以 及 互 联 网 技 术 来 协 调 企 业 与 顾 客 间 在 销 售 、 营 销 和 服 务 上 的 交 互 ， 从 而 提 升 其 管 理 方 式 ， 向 客 户 提 供 创 新 式 的 个 性 化 的 客 户 交 互 和 服 务 的 过 程 。 其 最 终 目 标 是 吸 引 新 客 户 、 保 留 老 客 户 以 及 将 已 有 客 户 转 为 忠 实 客 户 ， 增 加 市 场 份 额 。 解 决 方 案 帮 助 品 牌 解 决 0 到 1 0 0 的 业 绩 增 长 新 零 售 起 盘 全 案 策 划 服 务 新 零 售 起 盘 全 案 策 划 服 务 九 大 系 统 高 势 能 起 盘 方 案 为 品 牌 解 决 0 1 0 0 的 业 绩 增 长 1 . 产 品 策 划 系 统 2 . 品 牌 营 销 系 统 3 . 模 式 策 划 系 统 4 . 运 营 管 理 系 统 5 . 引 流 裂 变 系 统 6 . 动 销 裂 变 系 统 7 . 招 商 裂 变 系 统 8 . 团 队 复 制 系 统 9 . 客 户 管 理 系 统 M O R E 非 常 好 裂 变 非 常 好 裂 变 非 常 好 裂 变 通 过 社 群 + 直 播 + 工 具 + 课 程 ， 帮 你 解 决 1 . 帮 助 品 牌 激 活 代 理 2 . 帮 助 代 理 激 活 流 量 3 . 帮 助 代 理 裂 变 流 量 4 . 帮 助 代 理 转 化 流 量 5 . 帮 助 品 牌 良 性 回 款 6 . 帮 助 品 牌 再 次 造 势 M O R E 三 域 新 店 商 研 究 院 三 域 新 店 商 研 究 院 团 队 复 制 裂 变 系 统 解 决 八 大 问 题 1 . 解 决 代 理 终 端 销 售 问 题 2 . 解 决 代 理 社 群 运 营 问 题 3 . 解 决 团 队 高 效 裂 变 问 题 4 . 解 决 代 理 招 商 难 的 问 题 5 . 解 决 代 理 流 失 高 的 问 题 6 . 解 决 代 理 存 活 率 低 的 问 题 7 . 解 决 团 队 管 理 差 乱 的 问 题 8 . 解 决 代 理 营 销 能 力 差 的 问 题 M O R E 三 域 新 店 商 社 群 三 域 新 店 商 社 群 三 域 新 店 商 社 群 与 其 他 社 群 有 什 么 不 一 样 1 . 价 值 不 一 样 2 . 资 源 不 一 样 3 . 服 务 不 一 样 4 . 学 习 不 一 样 5 . 内 容 不 一 样 6 . 链 接 不 一 样 M O R E 你 是 否 起 盘 社 交 新 零 售 品 牌 但 又 面 临 以 下 起 盘 运 营 瓶 颈 ？ 2 0 2 4 年 A I 时 代 ， 三 域 新 店 商 体 系 的 新 零 售 市 场 亿 万 红 利 风 口 是 机 遇 也 是 挑 战 0 1 品 牌 乏 力 市 场 竞 争 激 烈 ， 品 牌 严 重 同 质 化 ， 消 费 者 眼 花 缭 乱 ， 你 的 品 牌 要 如 何 脱 颖 而 出 ？ 0 2 营 销 老 套 营 销 活 动 无 人 问 津 ， 营 销 渠 道 单 一 ， 是 营 销 内 容 的 问 题 还 是 品 牌 曝 光 不 够 ？ 0 3 流 量 昂 贵 流 量 是 一 切 生 意 的 本 质 获 取 流 量 方 法 不 对 导 致 一 切 白 费 你 知 道 如 何 用 社 群 + 直 播 + 工 具 + 课 程 低 成 本 并 高 效 精 准 获 取 流 量 ？ 0 4 思 维 守 旧 A I 时 代 ， 如 果 你 还 拒 绝 改 变 ， 坚 持 保 守 旧 思 想 ， 不 去 改 变 自 己 的 思 维 就 很 快 被 时 代 淘 汰 ？ 0 5 升 级 工 具 A I 时 代 新 渠 道 ， 新 模 式 ， 我 们 要 思 考 如 何 升 级 营 销 工 具 快 速 提 高 品 牌 营 销 ， 助 力 品 牌 实 现 长 效 增 长 ？ 0 6 执 行 不 落 地 品 牌 新 进 流 量 没 有 转 化 方 案 ， 执 行 过 程 中 处 处 碰 壁 ， 导 致 项 目 无 法 继 续 ， 你 该 如 何 突 破 ？ 0 7 团 队 不 专 业 没 有 起 盘 专 业 团 队 导 师 ？ 品 牌 起 盘 从 0 1 的 过 程 ？ 需 要 最 专 业 的 团 队 ？ 0 8 培 训 不 系 统 没 有 专 业 培 训 导 师 ？ 团 队 执 行 力 差 ？ 团 队 业 绩 差 ？ 没 有 凝 聚 力 ？ 除 了 运 营 落 地 ， 还 能 给 你 最 强 赋 能 资 源 整 合 国 内 顶 级 导 师 、 知 名 媒 体 、 行 业 顶 级 操 盘 手 、 明 星 等 ， 丰 富 稀 缺 资 源 坐 等 整 合 ， 并 且 不 定 期 共 享 优 质 团 队 ， 使 你 的 品 牌 增 加 更 强 的 爆 光 性 结 缘 导 师 众 多 行 业 实 战 导 师 深 度 链 接 沟 通 为 你 赋 能 更 多 资 源 总 裁 培 训 每 月 定 期 总 裁 实 力 打 造 给 你 持 续 成 长 的 动 力 运 营 能 力 通 过 最 实 在 最 落 地 的 课 程 解 决 团 队 管 理 问 题 操 盘 能 力 短 期 快 速 提 升 营 销 思 维 和 操 盘 思 维 每 个 品 牌 创 始 人 也 要 懂 操 盘 顶 级 导 师 团 队 国 内 行 业 顶 级 实 战 导 师 团 队 ， 以 最 专 业 最 落 地 最 实 操 的 干 货 助 你 突 破 瓶 颈 微 赢 共 创 集 团 董 事 长 社 交 新 零 售 品 牌 教 练 新 零 售 私 域 增 长 布 道 者 富 能 商 学 院 发 起 人 工 业 互 联 网 电 商 解 决 方 案 专 家 ( P C B 、 S M T 、 P C B A . . . ) ； 1 2 年 互 联 网 工 作 经 验 ， 曾 主 持 开 发 过 金 融 证 券 类 大 型 应 用 系 统 ； 带 领 百 新 谷 网 络 服 务 企 业 超 千 家 ， 对 互 联 网 生 态 有 自 己 的 认 知 与 见 解 ；     扫 码 添 加 好 友 赋 商 会 创 始 人 行 业 链 接 第 一 人 新 零 售 意 见 领 袖 播 商 大 学 战 略 赋 能 导 师 3 1 5 电 子 商 务 指 导 办 公 室 副 秘 书 长 公 司 介 绍 我 们 是 国 内 最 知 名 的 服 务 机 构 ， 专 注 9 年 社 交 新 零 售 操 盘 经 验 ， 服 务 过 3 6 9 家 知 名 新 零 售 / 新 美 业 品 牌 ， 培 训 过 1 6 0 万 + 新 零 售 创 业 者 ， 辅 导 过 3 0 0 0 + 团 队 创 始 人 ， 操 盘 过 4 0 + 微 商 / 社 交 新 零 售 品 牌 ， 帮 助 品 牌 回 款 累 计 2 0 亿 + 微 赢 共 创 集 团 微 赢 共 创 集 团 是 一 家 专 注 新 商 业 / 新 零 售 / 新 美 业 营 销 策 划 与 品 牌 孵 化 公 司 ， 致 力 于 打 造 新 零 售 生 态 服 务 平 台 。 目 前 集 团 旗 下 拥 有 营 销 策 划 公 司 ， 网 络 技 术 公 司 ， 流 量 裂 变 公 司 ， 礼 品 供 应 链 公 司 ， 传 媒 公 司 以 及 三 域 新 店 商 研 究 院 ， 全 方 位 打 造 品 牌 三 域 （ 公 域 + 私 域 + 店 域 ） 新 店 商 超 级 盈 利 体 系 ， 形 成 “ 公 域 导 流 ， 私 域 裂 变 ， 店 域 升 单 ” 三 域 共 振 ， 三 网 合 一 的 新 商 业 闭 环 盈 利 体 系 ， 打 破 门 店 时 间 与 空 间 限 制 ， 真 正 打 通 线 上 + 线 下 完 美 融 合 的 超 级 门 店 ， 赋 能 品 牌 快 速 实 现 千 城 万 店 新 连 锁 。 M O R E 当 前 浏 览 器 不 支 持 v i d e o 直 接 播 放 ， 点 击 这 里 下 载 视 频 ： 下 载 视 频 服 务 案 例 选 择 好 项 目 固 然 重 要 ， 你 更 需 要 一 支 专 业 的 新 零 售 运 营 团 队 为 你 的 品 牌 保 驾 护 航 ， 9 年 社 交 新 零 售 操 盘 经 验 ， 服 务 过 3 6 9 家 知 名 新 零 售 / 新 美 业 品 牌 ， 帮 助 品 牌 回 款 累 计 2 0 亿 + 第 四 届 全 球 社 交 新 零 售 赋 能 大 会 第 三 届 全 球 社 交 新 零 售 赋 能 大 会 第 二 届 全 球 新 零 售 赋 能 大 会 新 书 发 布 仪 式 《 互 联 网 + 新 零 售 》 名 媛 体 雕 签 约 仪 式 第 一 届 中 国 社 交 新 零 售 赋 能 大 会 2 0 1 8 e 商 问 鼎 · 风 云 再 起 第 四 届 全 球 社 交 新 零 售 赋 能 大 会 第 三 届 全 球 社 交 新 零 售 赋 能 大 会 乐 琪 美 国 际 商 城 全 球 发 布 会 丝 璞 丽 燕 窝 胶 原 蛋 白 新 品 发 布 会 第 二 届 全 球 社 交 新 零 售 赋 能 大 会 2 0 1 8 e 商 问 鼎 · 风 云 再 起 第 四 届 全 球 社 交 新 零 售 赋 能 大 会 第 三 届 全 球 社 交 新 零 售 赋 能 大 会 第 二 届 全 球 社 交 新 零 售 赋 能 大 会 第 二 届 全 球 社 交 新 零 售 赋 能 大 会 暨 5 G 流 量 变 现 峰 会 第 二 届 全 球 社 交 新 零 售 赋 能 大 会 暨 5 G 流 量 变 现 峰 会 第 一 届 中 国 社 交 新 零 售 赋 能 大 会 第 四 届 全 球 社 交 新 零 售 赋 能 大 会 第 三 届 全 球 社 交 新 零 售 赋 能 大 会 第 二 届 方 雨 个 人 年 会 大 咖 签 到 区 合 集 中 国 社 交 新 零 售 总 裁 销 讲 班 良 沐 之 元 & 微 赢 共 创 战 略 合 作 签 约 仪 式 第 四 届 全 球 社 交 新 零 售 赋 能 大 会 第 三 届 全 球 社 交 新 零 售 赋 能 大 会 新 零 售 界 “ 苏 有 朋 ” 微 赢 共 创 集 团 董 事 长 徐 公 子 生 日 会 童 漾 国 际 · 丝 璞 丽 & 新 品 发 布 会 暨 明 星 见 面 会 童 漾 国 际 & 韩 妮 战 略 合 作 典 礼 & 明 星 见 面 会 暨 韩 妮 4 周 年 庆 卡 露 泉 新 品 发 布 会 恭 喜 葛 洪 品 牌 流 量 裂 变 人 数 超 1 3 3 0 4 人 ！ 会 员 转 化 金 额 超 4 6 0 4 2 0 8 元 恭 喜 艾 玛 珂 儿 品 牌 流 量 裂 变 人 数 超 2 5 9 8 6 人 ！ 会 员 转 化 金 额 超 2 6 2 6 6 5 6 元 恭 喜 希 斯 曼 品 牌 流 量 裂 变 人 数 超 4 7 4 2 4 人 ！ 会 员 转 化 金 额 超 4 8 7 7 1 9 7 元 恭 喜 恋 侬 品 牌 流 量 裂 变 人 数 超 7 5 0 4 人 ！ 会 员 转 化 金 额 超 1 6 2 1 1 4 2 元 恭 喜 喜 兔 在 家 品 牌 流 量 裂 变 人 数 超 2 0 0 0 0 0 人 ！ 会 员 转 化 金 额 超 1 0 8 0 1 0 8 0 元 恭 喜 美 韵 森 品 牌 流 量 裂 变 人 数 超 3 9 3 8 6 人 ！ 会 员 转 化 金 额 超 4 6 1 8 0 6 5 元 恭 喜 美 丽 符 号 品 牌 流 量 裂 变 人 数 超 2 5 1 7 5 人 ！ 会 员 转 化 金 额 超 4 1 6 3 5 1 9 . 0 1 元 恭 喜 初 吻 品 牌 流 量 裂 变 人 数 超 2 6 3 8 3 9 人 ！ 会 员 转 化 金 额 超 1 4 3 4 1 2 3 7 元 恭 喜 黎 蓓 露 品 牌 流 量 裂 变 人 数 超 1 0 1 1 9 人 ！ 会 员 转 化 金 额 超 5 5 0 7 5 3 8 . 1 元 恭 喜 池 愿 医 研 品 牌 流 量 裂 变 人 数 超 4 0 4 7 5 人 ！ 会 员 转 化 金 额 超 5 1 6 0 5 6 3 元 恭 喜 皙 诗 恋 品 牌 流 量 裂 变 人 数 超 3 6 4 5 7 人 ！ 会 员 转 化 金 额 超 3 0 0 0 0 0 0 + 元 恭 喜 国 药 医 养 品 牌 流 量 裂 变 人 数 超 3 5 1 7 人 ！ 会 员 转 化 金 额 超 8 3 8 5 1 2 . 3 元 恭 喜 贝 维 诗 品 牌 流 量 裂 变 人 数 超 1 4 8 8 6 人 ！ 会 员 转 化 金 额 超 2 6 9 0 0 0 0 元 恭 喜 卡 后 品 牌 流 量 裂 变 人 数 超 1 3 6 8 8 人 ！ 会 员 转 化 金 额 超 1 8 9 0 0 0 0 元 恭 喜 浪 莎 新 零 售 流 量 裂 变 人 数 超 1 3 8 5 0 人 ！ 会 员 转 化 金 额 超 3 2 8 3 8 8 1 元 恭 喜 弘 艾 坊 品 牌 流 量 裂 变 人 数 超 3 6 1 0 0 人 ！ 会 员 转 化 金 额 超 2 8 6 1 0 0 0 元 恭 喜 轻 部 落 品 牌 流 量 裂 变 人 数 超 8 0 0 0 0 人 ！ 会 员 转 化 金 额 超 6 7 0 0 0 0 0 元 恭 喜 双 盈 企 业 流 量 裂 变 人 数 超 1 0 2 1 5 7 人 ！ 会 员 转 化 金 额 超 1 2 0 0 0 0 0 0 元 恭 喜 纤 修 堂 品 牌 流 量 裂 变 人 数 超 1 0 5 0 1 人 ！ 会 员 转 化 金 额 超 1 8 3 1 3 6 8 元 恭 喜 广 东 问 暖 品 牌 流 量 裂 变 人 数 超 1 0 8 7 8 人 ！ 会 员 转 化 金 额 超 1 8 1 0 7 5 5 元 恭 喜 智 慧 社 群 平 台 流 量 裂 变 人 数 超 5 2 5 0 人 ！ 会 员 转 化 金 额 超 1 2 6 6 5 5 0 元 恭 喜 林 夕 梦 品 牌 流 量 裂 变 人 数 超 1 3 5 8 4 人 ！ 会 员 转 化 金 额 超 2 1 6 0 6 4 2 元 恭 喜 姵 态 品 牌 流 量 裂 变 人 数 超 6 8 9 0 人 ！ 会 员 转 化 金 额 超 8 2 0 0 0 0 元 恭 喜 芳 大 集 团 流 量 裂 变 人 数 超 4 7 1 6 9 人 ！ 会 员 转 化 金 额 超 3 4 5 8 0 7 6 元 恭 喜 艾 侠 品 牌 流 量 裂 变 人 数 超 6 9 0 0 人 ！ 会 员 转 化 金 额 超 1 2 1 0 0 0 0 元 恭 喜 慕 色 天 使 品 牌 流 量 裂 变 人 数 超 6 7 0 0 0 人 ！ 会 员 转 化 金 额 超 4 0 3 0 0 0 0 元 恭 喜 优 源 品 牌 流 量 裂 变 人 数 超 3 6 0 9 0 人 ！ 会 员 转 化 金 额 超 1 8 6 0 0 0 0 元 恭 喜 U U 品 牌 流 量 裂 变 人 数 超 3 0 0 0 0 人 ！ 会 员 转 化 金 额 超 2 8 0 0 0 0 0 元 客 户 反 馈 十 三 客 户 反 馈 十 二 客 户 反 馈 十 一 客 户 反 馈 十 客 户 反 馈 九 客 户 反 馈 八 客 户 反 馈 七 客 户 反 馈 六 客 户 反 馈 五 客 户 反 馈 四 客 户 反 馈 三 客 户 反 馈 二 客 户 反 馈 一 选 择 微 赢 共 创 ， 为 品 牌 全 面 赋 能 免 费 获 取 实 战 导 师 一 对 一 项 目 诊 断 您 的 } * } } } } } 验 证 码 * } 验 证 码 不 正 确 ， 请 重 新 输 入 ！ 免 费 咨 询 获 取 操 盘 方 案 } 表 单 提 交 成 功 ！ 载 入 中 ， 请 稍 后 . . . 初 吻 品 牌 以 “ 实 体 + 社 交 新 零 售 ” 为 运 营 模 式 ， 以 “ 健 康 + 爱 ” 为 品 牌 运 营 理 念 ， 主 动 担 当 “ 传 递 健 康 舒 适 、 印 记 幸 福 生 活 ” 的 社 会 责 任 ， 开 创 性 提 出 内 衣 “ 内 活 外 氧 ， 里 外 健 康 ” 的 养 护 理 念 ， 专 业 研 发 一 家 人 都 能 穿 的 “ 活 氧 内 衣 ” 系 列 产 品 ， 并 不 断 创 新 颠 覆 。 初 吻 品 牌 通 过 5 G 流 量 核 裂 变 系 统 ， 用 1 4 4 2 位 代 理 3 天 裂 变 2 6 3 8 3 9 位 C 端 消 费 者 ， 直 播 人 气 超 9 3 . 5 W 人 次 ， 动 销 业 绩 高 达 1 4 3 4 1 2 3 7 元 。 U U 品 牌 深 受 创 大 消 费 者 推 崇 及 喜 爱 ， 由 几 点 思 维 集 团 研 发 生 产 。 几 点 思 维 是 2 0 1 9 年 成 立 的 一 家 基 于 互 联 网 用 户 思 维 ， 专 注 于 品 牌 孵 化 与 跨 界 资 源 整 合 的 综 合 型 ， 现 代 化 高 新 科 技 集 团 企 业 。 U U 品 牌 通 过 5 G 流 量 核 裂 变 系 统 ， 用 1 8 0 位 代 理 3 天 裂 变 3 0 0 0 0 位 C 端 消 费 者 ， 直 播 人 气 超 4 5 . 6 W 人 次 ， 动 销 业 绩 高 达 2 8 0 0 0 0 0 元 。 汇 生 国 际 是 一 家 利 用 生 物 科 技 为 核 心 技 术 的 新 零 售 平 台 企 业 。 建 立 了 从 原 料 到 医 疗 终 端 产 品 、 功 能 性 护 肤 品 及 功 能 性 食 品 的 全 产 业 链 业 务 体 系 。 服 务 全 球 的 医 药 、 化 妆 品 、 食 品 制 造 业 ， 医 疗 机 构 、 实 体 门 店 及 终 端 用 户 。 倡 导 以 生 活 化 的 “ 轻 ” 美 容 养 生 方 式 和 态 度 ， 来 帮 助 顾 客 实 现 “ 美 丽 一 生 、 健 康 百 年 ” 的 愿 景 。 贝 维 诗 品 牌 通 过 5 G 流 量 核 裂 变 系 统 ， 用 2 1 0 位 代 理 3 天 裂 变 1 4 8 8 6 位 C 端 消 费 者 ， 直 播 人 气 超 1 . 5 W 人 次 。 裂 变 活 动 期 ， 会 员 转 化 金 额 高 达 2 6 9 0 0 0 0 元 。 广 州 燃 计 划 生 物 科 技 有 限 公 司 ， 2 0 1 4 年 成 立 于 广 州 ， 是 一 家 以 研 发 、 教 育 、 营 销 为 核 心 ， 电 商 互 联 网 平 台 为 载 体 的 科 技 公 司 。 公 司 立 足 自 主 创 新 ， 核 心 产 品 分 为 私 密 护 理 、 养 肤 美 妆 、 瘦 身 保 养 等 几 大 系 列 ， 并 创 立 了 “ 冰 可 儿 ” 、 “ 燃 计 划 ” 等 品 牌 。 燃 计 划 品 牌 通 过 5 G 流 量 核 裂 变 系 统 ， 用 4 8 0 位 代 理 3 天 裂 变 4 5 8 2 5 位 C 端 消 费 者 ， 直 播 人 气 超 1 5 7 . 8 W 人 次 。 裂 变 活 动 期 ， 会 员 转 化 金 额 高 达 1 8 2 8 4 1 7 元 。 P E P T I D E 姵 态 是 好 普 集 团 旗 下 的 明 星 自 主 品 牌 ， 姵 态 定 位 为 “ 高 端 美 学 营 养 品 牌 ” ， 专 注 于 为 女 性 打 造 高 端 、 健 康 、 营 养 、 美 好 、 时 尚 的 生 活 。 姵 态 一 直 以 来 的 使 命 — — 美 丽 一 个 女 人 ， 健 康 一 个 家 庭 ， 兴 旺 一 个 家 族 姵 态 品 牌 通 过 5 G 流 量 核 裂 变 系 统 ， 用 1 2 0 位 代 理 3 天 裂 变 6 8 9 0 位 C 端 消 费 者 ， 直 播 人 气 超 2 6 . 6 W 人 次 ， 动 销 业 绩 高 达 8 2 0 0 0 0 元 。 广 州 壹 佳 生 物 科 技 有 限 公 司 ， 一 家 集 研 发 、 生 产 、 销 售 、 服 务 于 一 体 的 彩 妆 及 护 肤 品 公 司 ， 总 部 位 于 华 南 地 区 经 济 中 心 一 广 州 , 放 眼 国 际 流 行 趋 势 , 立 足 尖 端 科 技 与 先 进 设 备 , 汇 聚 高 实 力 科 研 机 构 , 与 法 国 科 技 护 肤 研 发 机 构 及 中 韩 联 合 护 肤 品 研 发 中 心 达 成 合 作 , 优 选 全 球 高 品 质 原 材 料 , 为 研 造 高 品 质 产 品 提 供 有 力 保 障 。 产 品 严 格 按 照 G M P C 、 I S O 、 F D A 等 国 际 质 量 标 准 , 在 配 方 / 原 料 / 包 材 / 生 产 / 储 运 等 全 线 进 行 严 格 的 质 量 监 控 , 致 力 于 将 更 优 异 的 化 妆 品 及 彩 妆 品 献 给 所 有 爱 美 女 性 。 嘉 珀 莉 品 牌 通 过 5 G 流 量 核 裂 变 系 统 ， 用 4 6 0 位 代 理 3 天 裂 变 3 0 0 0 0 人 ， 裂 变 活 动 期 ， 会 员 转 化 金 额 高 达 1 2 0 0 0 0 0 元 。 深 圳 积 家 系 统 实 业 有 限 公 司 ， 成 立 于 2 0 1 8 年 0 8 月 1 3 日 。 积 家 系 统 四 大 板 块 ： 移 动 互 联 网 板 块 、 金 融 资 本 财 商 板 块 、 项 目 运 营 板 块 、 兴 趣 爱 好 板 块 。 智 慧 社 群 平 台 通 过 5 G 流 量 核 裂 变 系 统 ， 用 1 8 0 位 社 长 3 天 裂 变 5 2 5 0 位 C 端 消 费 者 ， 直 播 人 气 超 3 3 1 5 7 人 次 ， 动 销 业 绩 高 达 1 2 6 6 5 5 0 元 。 微 赢 共 创 集 团 依 托 旗 下 微 赢 共 创 营 销 策 划 、 非 常 好 教 育 咨 询 落 地 培 训 和 百 新 谷 网 络 科 技 技 术 实 力 ， 致 力 于 打 造 社 交 零 售 生 态 服 务 平 台 ， 专 注 社 交 零 售 全 案 策 划 服 务 ， 助 力 品 牌 从 起 盘 策 划 、 运 营 、 培 训 、 招 商 及 网 络 基 建 与 推 广 提 供 整 体 解 决 方 案 及 落 地 服 务 。 累 计 服 务 一 百 多 家 知 名 微 商 品 牌 和 传 统 企 业 转 型 升 级 ， 把 赋 能 企 业 实 现 价 值 最 大 化 作 为 使 命 ， 用 最 落 地 、 最 实 在 的 服 务 ， 助 力 品 牌 实 现 业 绩 倍 增 。 5 G 流 量 核 裂 变 系 统 新 品 发 布 会 ， 直 播 人 气 超 5 0 0 W 人 次 ， 直 播 间 粉 互 动 异 常 活 跃 ， 人 气 火 爆 ， 现 场 成 交 客 单 数 1 5 0 + 。 专 注 新 零 售 起 盘 全 案 策 划 服 务 商 帮 助 品 牌 解 决 0 到 1 0 0 的 业 绩 增 长 F O C U S O N S O C I A L R E T A I L P L A N N I N G S E R V I C E P R O V I D E R S T O H E L P B R A N D S S O L V E 0 T O 1 0 0 P E R F O R M A N C E G R O W T H 合 作 优 势 A D V A N T A G E S O F C O O P E R A T I O N 0 1 定 制 化 活 动 方 案 策 划 + 执 行 C U S T O M I Z A T I O N E V E N T P L A N P L A N N I N G + E X E C U T I O N 0 2 全 程 高 强 度 精 细 化 社 群 运 维 H I G H S T R E N G T H S T R E A M L I N E 0 3 系 统 化 的 课 程 赋 能 S Y S T E M A T I C C U R R I C U L U M E M P O W E R M W N T 0 4 强 大 高 效 的 裂 变 工 具 P O W E R F U L A N D E F F I C I E N T F I S S I O N T O O L 0 5 专 业 设 计 指 导 及 文 案 P R O F E S S I O N A L D E S I G N G U I D A N C E A N D C O P Y W R I T I N G 0 6 可 复 制 种 草 文 案 话 术 C A N R E P L I C A T E G R A S S C O P Y W R I T I N G 0 7 专 业 实 操 的 服 务 团 队 P R O F E S S I O N A L S E R V I C E T E A M 0 8 多 家 品 牌 实 操 成 功 案 例 M U L T I P L E B R A N D S P R A C T I C A L S U C C E S S F U L C A S E S 0 1 专 业 的 团 队 执 行 + 方 案 策 划 P R O F E S S I O N A L T E A M E X E C U T I O N + P L A N P L A N N I N G 0 2 精 细 化 的 社 群 运 营 R E F I N E D C O M M U N I T Y + O P E R A T I O N 0 3 系 统 化 的 课 程 赋 能 S Y S T E M A T I C C U R R I C U L U M E M P O W E R M W N T 0 4 强 大 高 效 的 裂 变 工 具 P O W E R F U L A N D E F F I C I E N T F I S S I O N T O O L 0 5 专 业 设 计 指 导 及 文 案 P R O F E S S I O N A L D E S I G N G U I D A N C E A N D C O P Y W R I T I N G 0 6 可 复 制 种 草 文 案 话 术 C A N R E P L I C A T E G R A S S C O P Y W R I T I N G 0 7 专 业 实 操 的 服 务 团 队 P R O F E S S I O N A L S E R V I C E T E A M 0 8 多 家 品 牌 实 操 成 功 案 例 M U L T I P L E B R A N D S P R A C T I C A L S U C C E S S F U L C A S E S 新 闻 资 讯 分 享 新 商 业 / 新 零 售 / 新 美 业 / 新 连 锁 / 新 营 销 行 业 资 讯 ， 分 享 起 盘 实 战 干 货 ， 把 握 行 业 实 时 动 态 企 业 动 态 行 业 资 讯 查 看 更 多 企 业 动 态 查 看 更 多 微 赢 共 创 集 团 董 事 长 徐 公 子 : 打 造 三 域 新 店 商 超 级 盈 利 体 系 ， 赋 能 品 牌 / 门 店 业 绩 倍 增 2 0 2 3 1 1 2 0 此 刻 深 夜 ， 大 脑 的 思 绪 也 是 根 本 停 不 下 来 ， 还 在 回 想 一 个 朋 友 跟 我 说 ， 很 多 企 业 熬 过 了 疫 情 三 年 ， 却 没 能 扛 住 2 0 2 3 ， 最 近 面 试 了 很 多 员 工 ， 有 差 不 多 一 半 的 人 告 诉 我 离 职 的 原 因 是 因 为 上 家 公 司 倒 闭 ， 还 欠 了 几 个 月 薪 水 没 发 。 回 想 在 疫 情 三 年 期 间 大 家 求 生 欲 满 满 ， 但 大 部 分 能 坚 持 到 最 后 的 我 想 不 是 “ 疯 子 ” 也 快 成 “ 疯 子 ” . . . . . . . 廖 金 科 ： 新 商 业 环 境 下 品 牌 要 赋 能 B 端 ， 社 交 C 端 才 是 最 好 的 商 业 模 式 2 0 2 3 0 8 2 9 由 微 赢 共 创 集 团 协 办 的 【 2 0 2 3 中 国 营 销 赋 能 大 会 】 于 8 月 1 8 日 在 深 圳 圆 满 落 下 帷 幕 。 本 届 大 会 以 “ 数 字 营 销 与 数 字 品 牌 赋 能 百 业 新 生 态 ” 为 主 题 ， 由 深 圳 市 营 销 协 会 主 办 ， 快 印 客 大 生 态 系 统 、 叶 茂 中 营 销 策 划 机 构 、 采 纳 营 销 策 划 机 构 、 商 界 大 讲 堂 联 合 主 办 。 旨 在 探 讨 数 字 营 销 与 企 业 品 牌 的 紧 密 融 合 ， 全 面 为 品 牌 的 高 质 量 发 展 注 入 新 动 力 。 三 域 新 店 商 操 盘 手 第 3 期 圆 满 结 束 。 内 附 导 师 课 程 P P T 干 货 ！ 2 0 2 3 0 7 2 9 三 域 新 店 商 操 盘 手 提 供 了 一 种 全 新 的 思 维 和 运 营 模 式 ， 将 线 上 线 下 相 结 合 ， 解 决 了 门 店 流 量 问 题 ， 并 成 功 将 整 套 销 售 、 营 销 和 运 营 模 型 复 制 给 品 牌 方 进 行 门 店 融 合 。 基 于 门 店 基 础 ， 结 合 公 域 、 私 域 和 店 域 ， 激 活 并 放 大 门 店 的 生 产 力 ， 为 品 牌 打 开 全 新 的 盈 利 闭 环 ， 引 领 品 牌 实 现 转 型 升 级 。 此 外 ， 该 课 程 还 致 力 于 培 养 创 业 者 和 代 理 成 为 三 域 新 店 商 操 盘 手 ， 为 传 统 零 售 企 业 、 新 零 售 品 牌 和 门 店 实 现 业 绩 的 持 续 增 长 提 供 赋 能 。 微 赢 共 创 全 案 孵 化 ： 妃 皇 堂 品 牌 市 场 战 略 高 层 启 动 会 圆 满 成 功 2 0 2 3 0 7 1 0 在 全 球 新 一 轮 科 技 革 命 和 产 业 变 革 中 ， 互 联 网 与 各 领 域 的 融 合 发 展 具 有 广 阔 前 景 和 无 限 潜 力 ， 已 成 为 不 可 阻 挡 的 时 代 潮 流 。 得 益 于 这 一 时 代 潮 流 的 高 速 发 展 ， 妃 皇 堂 品 牌 也 成 为 了 当 下 新 经 济 时 代 发 展 的 新 产 物 。 打 破 线 上 和 线 下 之 前 的 各 自 封 闭 状 态 ， 使 线 上 线 下 得 以 相 互 融 合 、 取 长 补 短 且 相 互 依 赖 ， 为 品 牌 提 供 了 一 种 低 成 本 、 跨 时 空 、 高 效 能 、 全 新 化 的 创 新 营 销 方 式 。 可 以 预 见 ， 妃 皇 堂 品 牌 模 式 必 将 是 引 爆 下 一 个 互 联 网 发 展 爆 点 的 新 机 遇 。 行 业 资 讯 查 看 更 多 2 0 2 4 年 新 零 售 最 新 玩 法 ： 三 域 新 店 商 超 级 盈 利 体 系 2 0 2 4 0 3 2 2 未 来 1 0 年 ， 到 2 0 3 5 年 中 国 的 G D P 将 翻 一 翻 ， 从 现 在 1 2 0 万 亿 到 2 0 3 5 年 预 计 达 到 2 1 0 万 亿 ， 人 均 G D P 将 达 到 2 . 3 万 美 元 ， 中 国 的 中 小 微 企 业 机 会 来 了 ， 将 蕴 藏 着 巨 大 的 增 长 空 间 ， 现 在 大 部 分 的 企 业 都 处 于 待 开 发 状 态 ， 现 在 的 内 卷 都 还 在 经 营 增 长 层 面 ， 企 业 本 身 的 资 源 并 没 有 价 值 最 大 化 ， 也 就 是 说 企 业 只 要 重 新 布 局 战 略 规 划 ， 重 构 商 业 模 式 ， 重 塑 品 牌 价 值 ， 重 建 运 营 系 统 ， 重 新 优 化 资 源 结 构 ， 做 战 略 层 面 的 升 级 ， 进 入 结 构 性 增 长 改 变 ， 将 会 实 现 几 何 倍 数 增 长 趋 势 。 当 然 市 场 也 会 淘 汰 那 些 不 提 高 认 知 ， 不 改 变 思 维 的 中 小 微 企 业 。 三 域 新 店 商 操 盘 手 课 程 ： 打 通 流 量 困 局 ， 解 锁 品 牌 / 门 店 超 级 盈 利 秘 籍 2 0 2 3 1 1 2 4 在 当 下 竞 争 激 烈 的 市 场 环 境 中 ， 品 牌 / 门 店 想 要 脱 颖 而 出 ， 必 须 要 具 备 打 通 公 域 、 私 域 、 店 域 三 个 领 域 的 能 力 。 正 是 基 于 这 一 需 求 ， 我 们 非 常 好 裂 变 为 您 精 心 打 造 了 三 域 新 店 商 操 盘 手 课 程 ， 这 一 课 程 是 颠 覆 传 统 的 、 全 面 解 决 品 牌 / 门 店 流 量 业 绩 难 题 的 三 域 新 店 商 超 级 盈 利 体 系 助 力 品 牌 业 绩 倍 增 2 0 2 3 0 5 3 1 于 2 0 2 3 年 5 月 2 6 2 7 日 ， 为 期 两 天 的 线 下 三 域 新 店 商 操 盘 手 圆 满 成 功 ， 三 域 新 店 商 操 盘 手 从 市 场 趋 势 到 抖 连 锁 、 门 店 私 域 、 A I 数 字 人 、 店 域 运 营 、 操 盘 手 全 面 展 开 。 将 线 上 线 下 结 合 为 门 店 解 决 流 量 问 题 升 级 的 一 种 全 新 思 维 和 运 营 模 式 打 法 。 三 域 操 盘 手 将 整 个 销 售 、 营 销 、 运 营 模 型 可 整 套 复 制 给 品 牌 方 去 融 合 门 店 ， 基 于 门 店 基 础 ， 结 合 公 域 + 私 域 + 店 域 ， 为 门 店 激 活 并 放 大 更 多 生 产 力 ， 为 品 牌 开 启 全 新 的 超 级 盈 利 闭 环 ， 引 领 品 牌 发 生 新 的 豹 变 ， 同 时 也 可 培 养 创 业 者 和 代 理 成 为 三 域 新 店 商 操 盘 手 ， 赋 能 传 统 零 售 企 业 、 新 零 售 品 牌 和 门 店 业 绩 增 长 。 由 微 赢 共 创 承 办 第 四 届 全 球 社 交 新 零 售 赋 能 大 会 圆 满 落 幕 2 0 2 3 0 3 1 6 由 微 赢 共 创 集 团 承 办 并 主 办 、 非 常 好 裂 变 总 冠 名 的 第 四 届 全 球 社 交 新 零 售 赋 能 大 会 暨 实 体 三 域 流 量 生 态 增 长 峰 会 于 2 0 2 3 年 3 月 1 3 日 在 广 州 逸 林 假 日 酒 店 圆 满 落 幕 。 同 一 个 地 点 不 同 的 故 事 ， 此 次 大 会 现 场 齐 聚 传 统 实 体 门 店 老 板 、 传 统 美 业 品 牌 方 、 供 应 链 、 新 零 售 品 牌 、 创 业 者 等 共 襄 行 业 盛 事 。 友 情 链 接 非 常 好 裂 变 百 新 谷 软 件 百 新 谷 网 络 三 域 新 店 商 研 究 院 服 务 新 零 售 起 盘 全 案 策 划 非 常 好 裂 变 三 域 新 店 商 研 究 院 三 域 新 店 商 社 群 关 于 团 队 介 绍 操 盘 实 例 公 司 简 介 联 系 我 们 起 盘 资 深 导 师 廖 金 科 老 师 联 系 方 式 电 话 ： 1 6 6 7 5 4 2 8 9 8 3 传 真 ： 0 7 5 5 2 3 7 6 7 6 6 4 邮 箱 ： l i a o j k @ w y g c j t . c o m 地 址 ： 深 圳 市 龙 华 区 民 治 大 道 展 滔 科 技 大 厦 B 座 1 9 0 8 室 起 盘 资 深 导 师 廖 金 科 老 师 起 盘 资 深 导 师 徐 公 子 老 师 ◎ 2 0 1 6 2 0 2 4 深 圳 市 微 赢 共 创 营 销 策 划 有 限 公 司 版 权 所 有 技 术 支 持 ： 百 新 谷 科 技 I C P 备 案 号 ： 粤 I C P 备 1 6 0 8 5 5 9 9 号 新 零 售 起 盘 策 划 非 常 好 裂 变 三 域 研 究 院 三 域 社 群 w s 1 8 1 8 7 7 8 8

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