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网站快照人 力 资 源 外 包 服 务 劳 务 派 遣 公 司 劳 务 外 包 公 司 【 优 雇 人 力 】 D o c u m e n t 在 线 客 服 电 话 咨 询 电 话 : 4 0 0 1 8 5 6 9 8 0 关 注 我 们 首 页 H o m e 薪 酬 绩 效 N a v 人 事 代 理 N a v 人 力 外 包 N a v 灵 活 用 工 N a v 增 值 服 务 N a v 合 作 代 理 N a v 关 于 优 雇 N a v 管 理 咨 询 顾 问 服 务 劳 务 派 遣 劳 务 外 包 产 品 代 理 招 工 代 理 1 5 年 专 注 人 力 资 源 服 务 优 雇 优 势 行 业 案 例 我 们 已 服 务 2 0 0 0 + 企 业 , 5 0 0 0 0 + 员 工 , 覆 盖 5 0 0 + 细 分 行 业 1 5 年 专 注 人 力 资 源 服 务 知 名 人 力 资 源 数 字 化 服 务 商 大 中 型 客 户 与 您 共 同 见 证 人 力 资 源 外 包 管 理 服 务 1 5 年 经 验 专 家 团 队 为 企 业 提 供 全 方 面 一 体 化 人 事 服 务 全 国 1 3 家 分 子 公 司 提 供 人 力 资 源 落 地 服 务 您 身 边 的 人 力 资 源 外 包 专 家 T a l e n t s n e e d i s t h e o p p o r t u n i t y , t h e e n t e r p r i s e n e e d s i s t a l e n t , b o s o m j u s t W h e n t h e o p p o r t u n i t y t o s u c c e e d 第 一 主 标 题 请 输 入 要 描 述 的 内 容 进 行 内 容 补 充 , 请 输 入 要 描 述 的 内 容 进 行 内 容 补 充 , 请 输 入 要 描 述 的 内 容 。 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 长 春 / c h a n g c h u n 沈 阳 / s h e n y a n g 北 京 / b e i j i n g 上 海 / s h a n g h a i 杭 州 / h a n g z h o u 四 川 / s i c h u a n 广 州 / g u a n g z h o u 我 们 能 为 您 解 决 什 么 ? 针 对 性 提 供 人 力 资 源 服 务 解 决 方 案 用 工 成 本 低 专 业 能 力 强 实 战 经 验 多 用 人 风 险 小 事 务 工 作 少 用 工 成 本 低 ● 灵 活 用 工 平 台 , 新 型 灵 活 雇 佣 模 式 , 专 业 定 制 用 工 解 决 方 案 ● 开 展 岗 前 培 训 和 安 全 教 育 , 节 省 企 业 培 训 成 本 ● 优 化 薪 酬 及 社 保 方 案 , 节 省 企 业 人 工 费 用 ● 派 驻 现 场 管 理 人 员 , 承 担 日 常 事 务 性 工 作 , 节 省 管 理 成 本 ● 转 接 用 工 风 险 , 节 省 意 外 事 件 带 来 的 不 可 控 费 用 专 业 能 力 强 ● 人 力 资 源 服 务 公 司 精 英 团 队 , 企 业 高 度 认 可 ● 1 5 0 名 人 力 资 源 管 理 从 业 人 员 为 您 提 供 专 业 服 务 ● 经 验 丰 富 的 市 场 人 员 为 您 量 身 定 制 服 务 方 案 ● 资 深 的 法 务 人 员 为 您 提 供 优 质 的 法 律 咨 询 服 务 ● 严 谨 的 财 务 人 员 确 保 您 每 一 笔 工 资 按 时 到 账 实 实 战 经 验 多 ● 人 力 资 源 公 司 服 务 大 中 型 企 事 业 单 位 2 0 0 0 余 家 ● 管 理 基 层 员 工 5 0 0 0 0 余 人 ● 处 理 劳 动 争 议 及 工 伤 案 件 7 0 0 0 余 起 ● 累 计 办 理 社 保 、 公 积 金 超 过 5 0 0 0 0 余 人 ● 人 力 资 源 服 务 品 牌 , 实 力 见 证 用 人 风 险 小 ● 规 避 因 劳 动 合 同 签 订 带 来 的 政 策 风 险 ● 规 避 因 劳 动 关 系 解 除 带 来 的 经 济 补 偿 风 险 ● 规 避 因 工 伤 事 故 造 成 的 经 济 损 失 ● 规 避 因 劳 动 争 议 带 来 的 经 济 补 偿 风 险 ● 规 避 因 社 会 保 险 带 来 的 相 关 风 险 事 务 工 作 少 ● 优 质 的 人 力 资 源 外 包 服 务 ● 减 少 员 工 入 离 职 手 续 办 理 耗 费 的 人 员 精 力 ● 减 少 培 训 体 检 等 事 项 花 费 的 大 量 时 间 ● 减 少 每 月 发 放 工 资 、 办 理 社 保 等 繁 琐 事 务 性 工 作 ● 减 少 因 工 伤 、 劳 动 争 议 耗 费 的 大 量 精 力 合 作 客 户 上 海 公 司 西 安 公 司 运 营 中 心 郑 州 公 司 武 汉 公 司 成 都 公 司 新 乡 公 司 焦 作 公 司 商 丘 公 司 洛 阳 公 司 石 家 庄 公 司 长 沙 公 司 电 话 : 4 0 0 1 8 5 6 9 8 0 地 址 : 上 海 市 普 陀 区 常 和 路 1 0 0 号 9 号 楼 1 6 0 9 室 网 址 : h t t p : / / w w w . y o u g u h r . c o m / 电 话 : 4 0 0 1 8 5 6 9 8 0 地 址 : 武 汉 市 武 昌 区 中 南 路 1 4 号 世 纪 广 场 B 座 1 9 0 7 室 网 址 : h t t p : / / w w w . y o u g u h r . c o m / 电 话 : 4 0 0 1 8 5 6 9 8 0 地 址 : 长 沙 市 天 心 区 芙 蓉 南 路 二 段 3 9 0 号 悦 动 商 业 广 场 B 座 1 1 0 7 网 址 : h t t p : / / w w w . y o u g u h r . c o m / 电 话 : 4 0 0 1 8 5 6 9 8 0 地 址 : 四 川 省 成 都 市 新 都 区 大 丰 保 利 大 都 会 2 号 楼 2 7 0 4 网 址 : h t t p : / / w w w . y o u g u h r . c o m / 电 话 : 4 0 0 1 8 5 6 9 8 0 地 址 : 石 家 庄 裕 华 区 创 新 大 厦 1 1 楼 1 1 0 1 室 网 址 : h t t p : / / w w w . y o u g u h r . c o m / 电 话 : 4 0 0 9 0 0 6 9 8 0 地 址 : 郑 州 市 郑 东 新 区 升 龙 广 场 3 号 楼 B 座 2 8 0 6 2 8 0 7 室 网 址 : h t t p : / / w w w . y o u g u h r . c o m / 电 话 : 4 0 0 9 0 0 6 9 8 0 地 址 : 洛 阳 市 西 工 区 百 脑 汇 科 技 大 厦 2 2 楼 2 2 1 8 室 网 址 : h t t p : / / w w w . y o u g u h r . c o m / 电 话 : 4 0 0 9 0 0 6 9 8 0 地 址 : 新 乡 市 红 旗 区 金 穗 大 道 靖 业 公 元 国 际 5 A 2 3 2 4 室 网 址 : h t t p : / / w w w . y o u g u h r . c o m / 电 话 : 4 0 0 9 0 0 6 9 8 0 地 址 : 焦 作 市 山 阳 区 塔 南 路 嘉 隆 国 际 2 号 2 4 0 2 2 4 0 3 室 网 址 : h t t p : / / w w w . y o u g u h r . c o m / 电 话 : 4 0 0 9 0 0 6 9 8 0 地 址 : 商 丘 市 睢 阳 区 神 火 大 道 联 合 大 厦 1 3 1 6 室 网 址 : h t t p : / / w w w . y o u g u h r . c o m / 电 话 : 4 0 0 9 0 0 6 9 8 0 地 址 : 郑 州 市 郑 东 新 区 升 龙 广 场 3 号 楼 B 座 2 8 0 6 2 8 0 7 室 网 址 : h t t p : / / w w w . y o u g u h r . c o m / 电 话 : 4 0 0 1 8 5 6 9 8 0 地 址 : 西 安 市 未 央 区 凤 城 十 路 智 慧 国 际 中 心 A 座 6 0 2 室 网 址 : h t t p : / / w w w . y o u g u h r . c o m / 分 子 公 司 如 何 选 择 靠 谱 的 劳 务 派 遣 公 司 ? 如 何 选 择 靠 谱 的 劳 务 派 遣 公 司 ? 如 何 选 择 靠 谱 得 劳 务 派 遣 公 司 ? 1 . 严 格 核 实 派 遣 单 位 资 质 。 选 定 的 劳 务 派 遣 单 位 应 具 有 劳 务 派 遣 资 格 , 在 行 业 内 享 有 良 好 的 声 誉 。 没 有 相 应 资 质 和 良 好 信 用 的 , 用 人 单 位 可 能 承 担 连 带 赔 偿 责 任 。 2 . 认 真 对 待 劳 务 派 遣 协 议 。 劳 务 派 遣 协 议 应 明 确 规 定 与 劳 务 派 遣 单 位 的 权 利 义 务 , 特 别 是 加 班 工 资 、 奖 金 福 利 和 工 伤 保 险 待 遇 分 担 。 3 . 不 能 自 设 自 派 。 根 据 《 劳 动 合 同 法 》 第 六 十 七 条 的 规 定 , 用 人 单 位 不 得 设 立 劳 务 派 遣 单 位 向 本 单 位 或 者 所 属 单 位 . . . 劳 务 外 包 公 司 哪 家 好 ? 企 业 如 何 选 择 正 规 的 劳 务 外 包 公 司 ? 劳 务 外 包 公 司 哪 家 好 ? 企 业 如 何 选 择 正 规 的 劳 务 外 包 公 司 ? 随 着 企 业 用 工 需 求 的 增 加 , 用 工 成 本 及 风 险 的 大 幅 度 上 升 , 很 多 的 劳 务 外 包 公 司 应 运 而 生 , 当 企 业 在 选 择 与 劳 务 外 包 公 司 合 作 的 时 候 , 不 可 避 免 就 会 遇 到 要 筛 选 外 包 公 司 的 过 程 。 但 劳 务 外 包 公 司 哪 家 好 ? 企 业 如 何 选 择 正 规 的 劳 务 外 包 公 司 ? 一 、 劳 务 外 包 公 司 的 实 力 。 外 包 公 司 的 实 力 , 是 企 业 选 择 与 哪 家 劳 务 外 包 公 司 合 作 的 一 个 参 考 条 件 之 一 。 企 业 应 详 细 的 观 察 备 选 劳 务 外 包 公 司 的 资 质 、 信 用 、 口 碑 、 人 员 规 模 、 行 业 经 验 等 , 面 对 几 十 . . . H R 必 看 , 适 合 人 力 资 源 外 包 的 企 业 H R 必 看 , 适 合 人 力 资 源 外 包 的 企 业 随 着 时 代 的 发 展 , 选 择 各 企 业 之 间 的 竞 争 越 来 越 激 烈 , 目 前 很 多 公 司 为 了 自 身 更 好 的 发 展 会 选 择 人 力 资 源 外 包 服 用 , 但 并 不 是 所 有 的 企 业 都 适 合 人 力 资 源 外 包 , 那 么 企 业 如 何 选 择 一 家 适 合 自 身 的 人 力 资 源 外 包 公 司 呢 ? 一 哪 些 企 业 适 合 人 力 资 源 外 包 ? 1 、 员 工 流 动 性 较 快 的 企 业 面 临 最 大 的 问 题 就 是 人 员 流 动 性 大 , 新 入 职 员 工 在 社 保 还 未 生 效 就 离 职 , 造 成 企 业 用 工 成 本 大 幅 度 增 加 , 销 售 人 员 工 资 过 高 , 容 易 造 成 企 业 双 基 数 问 题 , 企 业 面 临 的 稽 核 风 . . . 新 闻 资 讯 新 闻 资 讯 副 标 题 更 多 > > 个 税 代 扣 + 全 额 开 票 + 报 送 数 据 , 这 样 的 平 台 才 靠 谱 优 雇 人 力 2 0 2 5 0 7 2 9 如 今 , 越 来 越 多 企 业 选 择 通 过 灵 活 用 工 平 台 来 处 理 兼 职 结 算 、 短 期 项 目 支 付 及 服 务 外 包 等 事 项 。 但 平 台 虽 多 , 真 正 合 规 、 靠 谱 的 却 并 不 多 。 一 些 平 台 虽 然 收 费 低 、 流 程 简 单 , 但 背 后 隐 藏 的 涉 税 风 险 却 可 能 对 企 业 造 成 严 重 影 响 。 那 么 , 企 业 在 筛 选 平 台 时 , 到 底 该 关 注 哪 些 核 心 要 素 ? 其 实 , 判 断 一 个 平 台 是 否 可 靠 , 有 三 个 关 键 标 准 必 须 重 点 审 查 : 是 否 依 法 代 扣 代 缴 个 税 、 是 否 能 提 供 全 额 合 规 发 票 、 是 否 具 备 真 实 数 据 报 送 能 力 。 一 、 个 税 代 缴 能 力 , . . . 企 业 选 择 灵 活 用 工 平 台 , 必 须 关 注 这 5 个 合 规 指 标 优 雇 人 力 2 0 2 5 0 7 2 8 随 着 灵 活 用 工 模 式 在 各 行 业 逐 渐 普 及 , 越 来 越 多 企 业 将 短 期 项 目 结 算 、 自 由 职 业 者 合 作 、 兼 职 用 工 等 环 节 外 包 给 第 三 方 平 台 。 但 与 此 同 时 , 平 台 的 合 规 性 问 题 也 频 频 成 为 企 业 面 临 的 风 险 隐 患 之 一 。 一 个 不 具 备 合 规 能 力 的 平 台 , 不 仅 可 能 导 致 票 据 无 效 、 个 税 申 报 异 常 , 更 可 能 使 企 业 被 税 务 机 关 重 点 关 注 。 因 此 , 在 选 择 灵 活 用 工 服 务 平 台 时 , 企 业 必 须 从 合 规 角 度 进 行 全 方 位 审 查 。 以 下 五 项 关 键 指 标 , 是 衡 量 平 台 是 否 合 规 运 营 的 重 要 参 考 。 一 、 实 名 . . . 怎 样 选 择 一 家 好 的 人 力 资 源 外 包 公 司 ? 2 0 2 3 0 7 2 8 人 力 资 源 外 包 有 众 多 好 处 , 可 以 帮 助 企 业 减 轻 压 力 , 提 高 工 作 效 率 。 但 是 在 选 择 人 力 资 源 外 包 公 司 时 候 需 要 小 心 谨 慎 , 通 过 一 定 方 法 判 断 外 包 公 司 是 否 可 靠 , 同 时 , 也 可 以 保 障 在 实 行 外 包 时 获 得 的 服 务 质 量 。 那 么 怎 样 选 择 一 家 好 的 人 力 资 源 外 包 公 司 ? 1 、 怎 样 选 择 一 家 好 的 人 力 资 源 外 包 公 司 ? 选 择 好 的 外 包 公 司 需 要 看 人 力 资 源 外 包 公 司 的 实 力 , 实 力 需 要 多 方 面 考 察 , 全 方 位 观 察 人 力 资 源 外 包 公 司 的 行 业 评 价 和 运 营 时 间 等 相 关 数 据 。 在 选 择 的 时 . . . 劳 务 派 遣 公 司 是 否 可 靠 ? 企 业 如 何 辨 别 ? 2 0 2 0 0 4 2 2 很 多 企 业 会 面 对 重 复 、 繁 琐 、 低 效 、 成 本 居 高 不 下 的 事 务 性 工 作 而 烦 恼 , 跨 地 区 分 公 司 员 工 参 保 难 以 统 筹 、 操 作 困 难 工 伤 频 发 、 H R 疲 于 应 付 、 压 力 巨 大 。 用 工 成 本 与 风 险 的 大 幅 度 上 升 , 在 此 背 景 下 劳 务 派 遣 用 工 越 来 越 火 热 , 但 是 其 实 很 多 人 提 到 劳 务 派 遣 还 是 持 一 个 观 望 且 怀 疑 的 态 度 , 那 么 劳 务 派 遣 是 否 可 靠 ? 企 业 如 何 辨 别 ? 用 工 企 业 与 劳 动 者 签 订 劳 动 合 同 建 立 劳 动 关 系 无 疑 是 最 直 接 、 最 稳 定 、 最 可 靠 的 用 工 形 式 , 但 这 往 往 会 面 临 较 . . . 承 接 政 府 项 目 没 进 项 票 ? 灵 活 用 工 平 台 合 规 处 理 优 雇 人 力 2 0 2 5 0 8 0 1 近 年 来 , 随 着 企 业 参 与 政 府 采 购 、 公 共 服 务 外 包 项 目 的 频 率 增 加 , 越 来 越 多 公 司 开 始 面 临 一 个 共 同 难 题 : 项 目 真 实 开 展 了 , 但 部 分 支 出 缺 乏 进 项 发 票 , 导 致 账 务 处 理 困 难 、 成 本 无 法 抵 扣 、 税 负 压 力 加 重 。 尤 其 在 涉 及 人 工 服 务 、 短 期 外 包 、 项 目 制 用 工 等 场 景 中 , 合 作 方 无 法 开 具 合 规 发 票 的 情 况 并 不 少 见 。 这 不 仅 影 响 企 业 正 常 报 销 , 还 可 能 在 审 计 或 清 算 过 程 中 被 认 定 为 账 目 不 合 规 , 影 响 资 金 回 款 甚 至 资 质 评 定 。 那 么 , 在 不 影 响 业 务 落 地 的 前 提 下 , . . . 多 地 用 工 没 发 票 , 报 销 全 乱 ? 灵 工 平 台 一 步 到 位 优 雇 人 力 2 0 2 5 0 7 3 1 随 着 企 业 业 务 不 断 拓 展 , 多 地 用 工 、 跨 区 域 项 目 执 行 已 成 常 态 。 不 少 企 业 在 实 际 操 作 中 发 现 : 各 地 临 时 用 人 多 , 票 据 却 开 不 出 来 , 导 致 报 销 流 程 混 乱 、 账 务 无 法 入 账 、 税 务 风 险 频 现 。 这 些 问 题 看 似 是 小 事 , 但 积 少 成 多 , 长 期 累 积 下 来 , 不 仅 影 响 财 务 合 规 , 更 可 能 在 税 务 稽 核 中 暴 露 风 险 。 有 没 有 一 种 方 式 , 既 能 解 决 异 地 用 工 、 临 时 结 算 的 问 题 , 又 能 确 保 发 票 齐 全 、 税 务 合 规 ? 答 案 是 : 借 助 专 业 的 灵 活 用 工 平 台 , 实 现 从 结 算 到 开 票 的 全 流 程 闭 环 管 . . . 发 薪 + 报 税 + 开 票 一 体 化 , 企 业 灵 活 用 工 合 规 方 案 来 了 优 雇 人 力 2 0 2 5 0 7 3 0 当 前 , 灵 活 用 工 已 成 为 众 多 企 业 优 化 人 力 结 构 、 提 升 用 工 效 率 的 重 要 方 式 , 特 别 是 在 电 商 、 零 售 、 物 流 、 广 告 、 教 培 等 行 业 , 短 期 项 目 、 自 由 职 业 者 、 兼 职 合 作 已 成 常 态 。 但 随 之 而 来 的 , 是 用 工 过 程 中 的 一 系 列 合 规 挑 战 : 薪 酬 如 何 合 法 发 放 ? 个 人 所 得 税 是 否 合 规 申 报 ? 企 业 支 出 能 否 获 得 全 额 发 票 入 账 ? 这 些 问 题 若 处 理 不 当 , 轻 则 进 项 缺 失 、 成 本 上 升 , 重 则 触 发 税 务 稽 查 。 为 应 对 上 述 痛 点 , 一 种 “ 发 薪 + 报 税 + 开 票 ” 一 体 化 的 灵 活 用 工 合 规 解 决 . . . 没 有 进 项 票 成 本 高 ? 灵 活 用 工 合 规 替 企 业 补 强 进 项 抵 扣 优 雇 人 力 2 0 2 5 0 7 2 4 在 企 业 运 营 中 , “ 没 有 进 项 票 ” 是 困 扰 财 务 与 老 板 的 常 见 问 题 。 一 旦 企 业 发 生 真 实 业 务 支 出 却 拿 不 到 相 应 发 票 , 不 仅 会 影 响 账 务 入 账 , 还 会 直 接 增 加 税 负 , 导 致 整 体 成 本 虚 高 。 特 别 是 在 人 工 支 出 、 服 务 外 包 等 环 节 , 票 据 缺 口 问 题 更 为 普 遍 。 为 了 破 解 这 一 难 题 , 不 少 企 业 开 始 关 注 并 使 用 “ 灵 活 用 工 平 台 ” 作 为 合 法 合 规 的 进 项 补 强 方 案 。 一 、 票 据 缺 口 带 来 的 成 本 压 力 不 容 忽 视 企 业 支 出 如 果 没 有 取 得 合 规 发 票 , 无 法 在 增 值 税 环 节 进 行 进 项 抵 扣 , 直 接 . . . 没 有 进 项 票 导 致 税 负 升 高 ? 教 你 一 个 合 规 补 票 方 法 优 雇 人 力 2 0 2 5 0 7 2 4 在 企 业 日 常 运 营 中 , 最 常 见 的 问 题 之 一 就 是 支 出 没 票 , 进 项 不 足 , 导 致 无 法 抵 扣 增 值 税 , 税 负 直 线 上 升 。 尤 其 在 一 些 人 工 成 本 、 服 务 费 支 出 上 , 企 业 虽 然 真 实 发 生 了 业 务 , 但 因 为 无 法 获 得 合 规 票 据 , 只 能 作 为 “ 非 票 支 出 ” 处 理 , 最 终 加 重 了 整 体 税 务 压 力 。 那 么 , 有 没 有 办 法 在 不 改 变 业 务 实 质 的 前 提 下 , 获 得 合 规 票 据 , 实 现 进 项 抵 扣 呢 ? 答 案 是 : 可 以 试 试 “ 灵 活 用 工 平 台 ” 。 什 么 是 灵 活 用 工 平 台 ? 灵 活 用 工 平 台 是 一 种 为 企 业 和 自 由 职 业 者 之 间 提 . . . 小 微 企 业 适 合 做 自 己 的 人 事 , 还 是 交 给 人 事 代 理 公 司 优 雇 人 力 2 0 2 5 0 7 2 3 在 企 业 发 展 的 早 期 阶 段 , 人 员 结 构 尚 不 复 杂 , 用 人 成 本 也 相 对 可 控 , 很 多 小 微 企 业 倾 向 于 “ 自 己 做 ” 人 事 工 作 , 既 节 省 成 本 , 又 便 于 内 部 掌 握 信 息 。 但 随 着 员 工 数 量 增 加 、 政 策 变 化 加 快 、 人 事 事 务 复 杂 度 提 升 , 越 来 越 多 小 微 企 业 开 始 思 考 : 人 事 工 作 要 不 要 外 包 ? 是 不 是 交 给 人 事 代 理 公 司 更 划 算 ? 本 文 将 从 实 际 需 求 、 风 险 管 控 、 成 本 结 构 等 角 度 , 帮 助 企 业 判 断 : 自 己 做 , 还 是 找 人 事 代 理 公 司 更 合 适 ? 一 、 人 事 工 作 看 似 简 单 , 实 则 门 槛 不 低 对 于 一 . . . 雇 主 责 任 险 一 年 多 少 钱 价 格 影 响 因 素 全 解 析 优 雇 人 力 2 0 2 5 0 7 2 2 在 用 工 风 险 日 益 突 出 的 背 景 下 , 越 来 越 多 企 业 开 始 主 动 为 员 工 配 置 雇 主 责 任 险 , 用 于 弥 补 工 伤 保 险 之 外 的 赔 偿 缺 口 , 降 低 企 业 用 工 过 程 中 的 法 律 与 经 济 风 险 。 但 很 多 老 板 和 H R 在 了 解 这 类 险 种 时 , 第 一 反 应 往 往 是 : “ 一 年 要 多 少 钱 ? ” 雇 主 责 任 险 的 价 格 并 不 是 固 定 不 变 的 , 它 受 到 多 种 因 素 的 影 响 。 本 文 将 全 面 解 析 雇 主 责 任 险 的 费 用 组 成 、 影 响 因 素 以 及 企 业 如 何 科 学 选 择 适 合 的 投 保 方 案 。 一 、 雇 主 责 任 险 的 保 费 构 成 雇 主 责 任 险 的 保 费 , 通 常 是 按 . . . 企 业 怎 么 合 法 优 化 税 务 结 构 ? 灵 活 用 工 平 台 值 得 一 看 优 雇 人 力 2 0 2 5 0 7 2 1 随 着 金 税 四 期 的 落 地 与 税 务 大 数 据 系 统 的 全 面 联 网 , 企 业 在 财 税 管 理 上 的 压 力 越 来 越 大 。 过 去 “ 模 糊 处 理 ” “ 灵 活 报 销 ” 的 做 法 正 在 被 清 查 , 企 业 税 务 结 构 如 果 不 优 化 , 不 仅 成 本 难 控 , 还 容 易 被 税 局 盯 上 。 如 何 在 不 违 法 违 规 的 前 提 下 , 实 现 税 负 优 化 、 支 出 合 规 、 流 程 高 效 ? 越 来 越 多 企 业 选 择 借 助 — — 灵 活 用 工 平 台 。 一 、 企 业 税 务 压 力 为 什 么 越 来 越 大 ? 在 实 际 经 营 中 , 许 多 企 业 都 面 临 以 下 共 性 问 题 : 支 出 无 法 取 得 合 规 发 票 , 导 致 不 能 税 前 列 支 ; . . . 发 票 缺 口 大 、 进 项 压 力 高 ? 老 板 可 以 用 这 个 平 台 优 雇 人 力 2 0 2 5 0 7 1 8 在 企 业 日 常 经 营 中 , 发 票 问 题 始 终 是 财 务 工 作 的 “ 老 大 难 ” 。 特 别 是 涉 及 服 务 采 购 、 外 包 结 算 、 市 场 推 广 、 灵 活 用 工 等 业 务 场 景 时 , 真 实 支 出 已 发 生 , 却 无 法 获 取 进 项 发 票 , 最 终 导 致 企 业 面 临 增 值 税 无 法 抵 扣 、 所 得 税 无 法 税 前 列 支 的 问 题 , 进 项 压 力 陡 增 , 税 负 不 断 加 重 。 如 果 你 的 企 业 也 经 常 因 为 “ 支 出 无 票 ” 而 账 目 不 清 、 税 负 高 企 , 不 妨 了 解 一 下 近 年 来 越 来 越 多 企 业 在 使 用 的 解 决 方 案 — — 灵 活 用 工 平 台 。 一 、 企 业 发 票 缺 口 常 见 在 哪 些 场 景 ? 临 . . . 企 业 通 过 平 台 发 薪 是 否 要 承 担 税 务 责 任 ? 优 雇 人 力 2 0 2 5 0 7 1 7 随 着 灵 活 用 工 模 式 的 普 及 , 越 来 越 多 企 业 选 择 通 过 平 台 向 个 人 发 放 佣 金 、 劳 务 费 、 任 务 报 酬 等 费 用 。 平 台 代 发 的 方 式 确 实 带 来 了 便 利 , 但 在 税 务 合 规 越 来 越 严 格 的 背 景 下 , 很 多 企 业 开 始 关 注 一 个 核 心 问 题 : 通 过 平 台 发 薪 , 还 需 要 承 担 税 务 责 任 吗 ? 答 案 是 : 需 要 , 且 不 能 忽 视 。 一 、 为 什 么 企 业 仍 需 承 担 税 务 责 任 ? 根 据 《 税 收 征 收 管 理 法 》 《 个 人 所 得 税 法 》 《 互 联 网 平 台 企 业 涉 税 信 息 报 送 管 理 规 定 》 等 相 关 法 规 , 企 业 是 税 务 责 任 的 发 起 者 和 最 终 承 . . . 灵 活 用 工 支 出 没 发 票 ? 涉 税 新 规 让 漏 洞 无 所 遁 形 优 雇 人 力 2 0 2 5 0 7 1 6 过 去 , 很 多 企 业 在 支 付 灵 活 用 工 费 用 时 , 并 未 将 发 票 管 理 作 为 重 点 , 尤 其 是 临 时 用 工 、 推 广 佣 金 、 兼 职 报 酬 等 支 出 , 往 往 以 转 账 打 款 或 现 金 支 付 了 事 。 虽 然 业 务 真 实 发 生 , 但 由 于 无 法 取 得 合 规 发 票 , 导 致 支 出 无 法 入 账 、 无 法 抵 扣 税 费 、 无 法 税 前 列 支 , 成 为 财 务 和 税 务 管 理 中 的 “ 隐 形 漏 洞 ” 。 如 今 , 这 一 现 象 将 难 以 继 续 。 2 0 2 5 年 起 , 《 互 联 网 平 台 企 业 涉 税 信 息 报 送 管 理 规 定 》 正 式 落 地 , 灵 活 用 工 相 关 支 出 全 面 纳 入 监 管 范 围 , 企 业 如 果 仍 存 . . . 用 灵 活 用 工 平 台 发 佣 金 , 还 能 不 扣 税 吗 ? 优 雇 人 力 2 0 2 5 0 7 1 5 在 佣 金 结 算 频 繁 的 行 业 中 , 比 如 电 商 、 教 育 培 训 、 代 理 分 销 、 保 险 中 介 等 , 不 少 企 业 选 择 通 过 灵 活 用 工 平 台 发 放 佣 金 , 期 望 “ 操 作 灵 活 、 降 低 成 本 ” 。 然 而 , 随 着 《 互 联 网 平 台 企 业 涉 税 信 息 报 送 管 理 规 定 》 于 2 0 2 5 年 正 式 落 地 , 税 务 监 管 全 面 加 强 , 通 过 平 台 发 佣 金 不 报 税 的 做 法 , 已 经 行 不 通 了 。 那 么 , 平 台 发 佣 金 到 底 是 否 要 扣 税 ? 企 业 该 如 何 在 合 规 前 提 下 完 成 佣 金 结 算 并 降 低 税 务 风 险 ? 本 文 将 为 你 详 细 解 析 。 一 、 灵 活 用 工 平 台 发 佣 金 , 为 什 . . . 国 家 严 查 灵 活 用 工 收 入 报 送 , 企 业 如 何 提 前 布 局 ? 优 雇 人 力 2 0 2 5 0 7 1 4 2 0 2 5 年 起 , 《 互 联 网 平 台 企 业 涉 税 信 息 报 送 管 理 规 定 》 正 式 施 行 , 灵 活 用 工 收 入 首 次 被 明 确 纳 入 国 家 税 务 监 管 重 点 。 平 台 型 企 业 需 定 期 向 税 务 部 门 报 送 用 工 结 算 、 个 体 收 入 、 发 票 开 具 、 税 收 处 理 等 全 流 程 数 据 , 标 志 着 灵 活 用 工 领 域 告 别 “ 灰 色 操 作 ” , 全 面 进 入 “ 实 名 制 、 数 据 化 、 强 合 规 ” 阶 段 。 对 于 大 量 依 赖 灵 活 用 工 的 企 业 而 言 , 如 何 提 前 布 局 、 化 解 风 险 、 顺 利 转 型 , 成 为 当 下 不 得 不 思 考 的 问 题 。 一 、 新 规 落 地 : 灵 活 用 工 收 入 开 始 “ 实 . . . 企 业 费 用 无 票 报 不 掉 ? 灵 活 用 工 能 补 票 还 能 节 税 优 雇 人 力 2 0 2 5 0 7 1 1 在 企 业 经 营 过 程 中 , 许 多 老 板 和 财 务 人 员 都 会 遇 到 一 个 老 大 难 问 题 : 支 出 真 实 、 业 务 完 成 了 , 但 没 有 发 票 , 费 用 无 法 报 销 。 不 仅 增 加 税 负 , 还 埋 下 合 规 风 险 。 尤 其 是 市 场 推 广 、 临 时 用 工 、 项 目 返 利 等 业 务 中 , 无 票 支 出 成 为 常 态 。 怎 么 办 ? 灵 活 用 工 平 台 , 正 在 成 为 越 来 越 多 企 业 解 决 “ 无 票 支 出 ” 问 题 的 新 选 择 , 不 仅 能 合 规 补 票 , 还 能 在 合 法 合 规 的 前 提 下 实 现 节 税 降 本 。 一 、 费 用 无 票 , 企 业 损 失 的 不 只 是 “ 可 报 账 ” 企 业 日 常 支 出 如 果 没 有 合 规 发 票 . . . 企 业 如 何 选 择 靠 谱 的 人 力 资 源 公 司 ? 必 看 避 坑 指 南 优 雇 人 力 2 0 2 5 0 7 1 0 随 着 企 业 对 灵 活 用 工 、 合 规 管 理 和 降 本 增 效 的 需 求 不 断 增 长 , 越 来 越 多 公 司 开 始 将 招 聘 、 派 遣 、 外 包 、 薪 酬 社 保 等 事 务 交 由 人 力 资 源 服 务 公 司 处 理 。 然 而 市 场 上 人 力 资 源 机 构 鱼 龙 混 杂 , 不 少 企 业 踩 过 “ 服 务 不 专 业 、 责 任 不 清 晰 、 跑 路 无 保 障 ” 的 坑 。 那 么 , 企 业 在 选 择 人 力 资 源 公 司 时 该 如 何 判 断 是 否 靠 谱 ? 这 篇 避 坑 指 南 , 帮 你 少 走 弯 路 、 选 对 合 作 方 ! 一 、 为 什 么 要 找 人 力 资 源 公 司 合 作 ? 现 代 企 业 在 用 工 过 程 中 面 临 多 重 挑 战 : 招 聘 难 、 人 员 流 动 大 . . . 从 传 统 用 工 转 劳 务 外 包 过 渡 期 怎 么 安 排 最 稳 妥 优 雇 人 力 2 0 2 5 0 7 0 9 随 着 用 工 成 本 上 升 和 政 策 监 管 趋 严 , 越 来 越 多 企 业 开 始 从 “ 传 统 用 工 模 式 ” 向 “ 劳 务 外 包 ” 转 型 , 以 降 低 人 力 成 本 、 规 避 用 工 风 险 、 提 升 管 理 效 率 。 然 而 , 转 型 并 非 一 蹴 而 就 , 尤 其 是 用 工 方 式 、 劳 动 关 系 、 工 作 衔 接 等 环 节 的 平 稳 过 渡 , 决 定 了 转 型 成 败 与 否 。 那 么 , 企 业 在 从 传 统 用 工 转 向 劳 务 外 包 的 过 渡 期 内 , 究 竟 该 如 何 安 排 , 才 能 实 现 平 稳 过 渡 、 稳 步 落 地 ? 一 、 为 什 么 要 从 传 统 用 工 转 向 劳 务 外 包 ? 在 传 统 用 工 模 式 中 , 企 业 需 自 行 承 担 招 聘 、 管 . . . 优 雇 动 态 优 雇 动 态 副 标 题 更 多 > > 6 月 1 9 日 西 安 曲 江 文 化 旅 游 集 团 与 优 雇 人 力 联 合 举 办 的 人 力 资 源 学 习 课 程 圆 满 结 束 ! 2 0 2 0 0 6 2 3 2 0 2 0 年 6 月 1 9 日 下 午 , 由 西 安 曲 江 文 化 旅 游 有 限 公 司 与 优 雇 人 力 联 合 举 办 的 针 对 企 业 《 职 业 H R 常 犯 的 2 1 个 错 误 》 专 题 讲 座 圆 满 举 办 , 为 企 业 构 建 用 工 风 险 防 范 机 制 带 来 新 的 启 示 。 西 安 曲 江 文 化 旅 游 ( 集 团 ) 有 限 公 司 是 在 西 安 曲 江 新 区 管 委 会 领 导 下 , 由 西 安 曲 江 . . . 铭 记 百 年 奋 斗 开 启 新 的 征 程 — 庆 祝 中 国 共 产 党 成 立 1 0 0 周 年 2 0 2 1 0 7 0 1 2 0 2 1 年 7 月 1 日 , 是 中 国 共 产 党 的 百 年 华 诞 。 一 百 年 来 , 党 团 结 带 领 中 国 人 民 艰 苦 探 索 、 顽 强 拼 搏 , 从 根 本 上 改 变 了 中 国 人 民 和 中 华 民 族 的 前 途 命 运 。 百 年 风 雨 , 百 年 辉 煌 。 从 “ 小 小 红 船 ” 到 “ 巍 巍 巨 轮 ” , 我 们 党 创 造 了 非 凡 业 绩 。 中 国 的 蓬 勃 发 展 , 所 作 出 的 优 异 成 绩 回 答 了 由 中 国 共 产 党 的 领 导 是 新 时 代 领 航 向 前 的 不 竭 动 力 , 是 领 导 中 国 特 色 社 会 主 义 事 业 的 核 心 力 量 。 为 迎 接 建 党 1 0 0 周 年 , 重 温 历 史 , 缅 怀 先 烈 , 继 承 和 发 扬 党 的 优 良 传 . . . 优 雇 人 力 与 远 东 招 标 就 劳 务 外 包 达 成 战 略 合 作 2 0 2 0 0 9 1 9 2 0 2 0 年 9 月 , 中 国 远 东 国 际 招 标 有 限 公 司 与 优 雇 人 力 资 源 有 限 公 司 达 成 战 略 合 作 。 双 方 将 在 基 础 员 工 外 包 管 理 方 面 展 开 合 作 , 并 以 此 次 合 作 为 契 机 , 优 势 互 补 、 合 作 共 赢 ! 中 国 远 东 国 际 招 标 有 限 公 司 ( 以 下 简 称 远 东 招 标 ) 成 立 于 2 0 0 4 年 , 总 部 设 立 在 北 京 。 远 东 招 标 . . . 优 雇 “ 灵 活 用 工 ” 产 品 发 布 会 在 武 汉 顺 利 召 开 ! 2 0 2 0 0 9 0 8 为 进 一 步 满 足 市 场 需 求 , 解 决 企 业 “ 用 工 管 理 难 ” “ 用 工 成 本 高 ” 的 问 题 , 9 月 4 日 , 优 雇 人 力 “ 灵 活 用 工 ” 产 品 发 布 会 在 武 汉 顺 利 召 开 , 现 场 1 0 0 多 位 企 业 负 责 人 、 H R 、 人 事 经 理 齐 聚 一 堂 , 现 场 气 氛 轻 松 热 烈 ! 发 布 会 上 , 优 雇 产 品 经 理 董 浩 先 生 推 介 了 “ 灵 活 用 工 ” . . . 优 雇 人 力 与 河 南 省 委 党 校 就 劳 务 外 包 达 成 战 略 合 作 2 0 2 0 0 7 2 1 2 0 2 0 年 7 月 , 上 海 优 雇 人 力 资 源 有 限 公 司 与 河 南 省 委 党 校 达 成 战 略 合 作 。 双 方 将 在 基 础 员 工 外 包 管 理 方 面 展 开 合 作 , 并 以 此 次 合 作 为 契 机 , 优 势 互 补 、 合 作 共 赢 ! 中 共 河 南 省 委 党 校 ( 河 南 行 政 学 院 ) 是 河 南 省 委 、 河 南 省 政 府 直 属 正 厅 级 事 业 单 位 , 是 省 委 、 省 政 府 直 接 . . . 优 雇 人 力 与 农 业 科 学 院 棉 花 研 究 所 就 劳 务 外 包 达 成 战 略 合 作 2 0 2 0 0 6 1 7 2 0 1 9 年 6 月 , 优 雇 人 力 资 源 有 限 公 司 与 农 业 科 学 院 棉 花 研 究 所 签 署 战 略 合 作 协 议 , 双 方 将 在 劳 务 派 遣 方 面 展 开 合 作 , 此 次 签 约 标 志 了 双 方 建 立 了 稳 固 的 战 略 合 作 伙 伴 关 系 , 取 长 补 短 、 共 同 发 展 。 中 国 农 业 科 学 院 棉 花 研 究 所 ( 简 称 中 棉 所 ) 于 1 9 5 7 年 8 月 在 北 京 成 . . . 优 雇 人 力 与 平 安 养 老 保 险 公 司 就 劳 务 派 遣 达 成 战 略 合 作 2 0 2 0 0 6 1 7 2 0 2 0 年 6 月 , 优 雇 人 力 资 源 有 限 公 司 与 平 安 养 老 保 险 股 份 有 限 公 司 签 署 战 略 合 作 协 议 , 双 方 将 在 劳 务 派 遣 方 面 展 开 合 作 , 此 次 签 约 标 志 了 双 方 建 立 了 稳 固 的 战 略 合 作 伙 伴 关 系 , 取 长 补 短 、 共 同 发 展 。 平 安 养 老 保 险 股 份 有 限 公 司 ( 以 下 简 称 “ 平 安 养 老 险 ” ) 是 平 安 集 团 . . . 优 雇 人 力 与 智 远 环 保 科 技 有 限 公 司 就 劳 务 派 遣 达 成 战 略 合 作 2 0 2 0 0 6 1 1 2 0 2 0 年 6 月 , 优 雇 人 力 资 源 有 限 公 司 与 智 远 环 保 科 技 有 限 公 司 签 署 战 略 合 作 协 议 , 双 方 将 在 劳 务 派 遣 方 面 展 开 合 作 , 此 次 签 约 标 志 了 双 方 建 立 了 稳 固 的 战 略 合 作 伙 伴 关 系 , 取 长 补 短 、 共 同 发 展 。 陕 西 智 远 环 保 科 技 有 限 公 司 成 立 于 2 0 0 5 年 , 注 册 资 金 5 0 0 0 万 ; 公 . . . 优 雇 人 力 与 长 安 银 行 就 劳 务 派 遣 达 成 战 略 合 作 2 0 2 0 0 5 2 5 2 0 2 0 年 4 月 , 优 雇 人 力 资 源 有 限 公 司 与 长 安 银 行 股 份 有 限 公 司 西 安 未 央 区 支 行 签 署 战 略 合 作 协 议 , 双 方 将 在 劳 务 派 遣 方 面 展 开 合 作 , 此 次 签 约 标 志 了 双 方 建 立 了 稳 固 的 战 略 合 作 伙 伴 关 系 , 取 长 补 短 、 共 同 发 展 。 长 安 银 行 ( 全 称 长 安 . . . 优 雇 人 力 与 商 丘 市 公 安 局 交 通 警 察 支 队 就 劳 务 外 包 达 成 战 略 合 作 2 0 2 0 0 4 1 4 2 0 2 0 年 3 月 , 优 雇 人 力 资 源 有 限 公 司 与 商 丘 市 公 安 局 交 通 警 察 支 队 签 署 战 略 合 作 协 议 , 双 方 将 在 劳 务 派 遣 方 面 展 开 合 作 , 此 次 签 约 标 志 了 双 方 建 立 了 稳 固 的 战 略 合 作 伙 伴 关 系 , 取 长 补 短 、 共 同 发 展 。 商 丘 市 公 安 局 交 通 警 察 支 队 是 商 丘 市 公 安 局 的 . . . 优 雇 人 力 与 北 京 京 瀚 禹 电 子 就 劳 务 派 遣 达 成 战 略 合 作 2 0 2 0 0 4 1 4 2 0 2 0 年 4 月 , 优 雇 人 力 资 源 有 限 公 司 与 北 京 京 瀚 禹 电 子 工 程 技 术 有 限 公 司 签 署 战 略 合 作 协 议 , 双 方 将 在 劳 务 派 遣 方 面 展 开 合 作 , 此 次 签 约 标 志 了 双 方 建 立 了 稳 固 的 战 略 合 作 伙 伴 关 系 , 取 长 补 短 、 共 同 发 展 。 北 京 京 瀚 禹 电 子 工 程 技 术 有 限 公 司 成 立 . . . 新 闻 资 讯 I 优 雇 人 力 指 尖 H R 优 雇 人 力 雇 优 宝 I 关 于 优 雇 I 劳 务 派 遣 劳 务 外 包 人 才 招 聘 人 事 代 理 员 工 关 系 工 伤 意 外 百 万 商 险 集 团 介 绍 地 址 : 上 海 市 普 陀 区 常 和 路 1 0 0 号 9 号 楼 1 6 0 9 室 专 注 为 企 业 提 供 优 质 的 人 力 资 源 外 包 服 务 , 提 供 劳 务 派 遣 、 劳 务 外 包 、 灵 活 用 工 、 社 保 办 理 、 社 保 代 缴 等 一 站 式 人 力 资 源 服 务 。 沪 公 网 安 备 3 1 0 1 0 7 0 2 0 0 6 0 9 2 号 © 2 0 2 0 上 海 优 雇 人 力 资 源 有 限 公 司 版 权 所 有 手 机 版 | 管 理 登 录 | 沪 I C P 备 1 9 0 2 8 7 4 9 号 2 | 本 站 支 持
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