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豫 春 风 _ 豫 春 风 人 资 管 理 _ 河 南 绩 效 管 理 _ 郑 州 薪 酬 福 利 _ 河 南 制 度 流 程 _ 郑 州 素 质 能 力 _ 河 南 组 织 管 控 _ 郑 州 春 风 企 业 管 理 咨 询 有 限 公 司 中 原 企 业 人 力 资 源 管 理 服 务 商 聚 焦 于 中 原 地 区 建 筑 / 制 造 / 技 术 服 务 和 商 贸 企 业 的 薪 酬 绩 效 管 理 咨 询 全 国 服 务 电 话 1 5 8 9 0 6 3 1 8 1 8 网 站 首 页 关 于 我 们 公 司 简 介 企 业 文 化 师 资 团 队 成 长 历 程 管 理 咨 询 战 略 管 理 组 织 管 控 制 度 流 程 绩 效 管 理 薪 酬 福 利 素 质 能 力 管 理 培 训 线 上 直 播 课 企 业 内 训 课 管 理 训 练 营 实 战 辅 导 行 业 案 例 建 筑 工 程 生 产 制 造 业 技 术 服 务 业 商 贸 服 务 业 其 他 行 业 春 风 动 态 关 于 我 们 A b o u t U s 郑 州 春 风 企 业 管 理 咨 询 有 限 公 司 成 立 于 2 0 1 6 年 , 致 力 于 为 中 原 企 业 提 供 战 略 管 理 、 组 织 管 控 、 制 度 流 程 、 绩 效 管 理 、 薪 酬 福 利 、 素 质 能 力 等 管 理 咨 询 与 培 训 服 务 , 提 升 中 原 企 业 人 力 资 源 管 理 水 平 , 助 力 中 原 企 业 健 康 成 长 , 促 进 中 部 地 区 崛 起 ! 我 们 践 行 “ 瓶 颈 管 理 、 目 标 管 理 、 创 新 管 理 ” 等 方 法 论 , 围 绕 企 业 管 理 系 统 的 薄 弱 环 节 进 行 改 善 创 新 , 制 定 科 学 的 改 善 创 新 目 标 和 工 作 计 划 , 共 同 落 实 , 疏 通 瓶 颈 , 进 而 释 放 企 业 固 有 的 潜 能 , 快 速 提 升 经 营 效 益 。 我 们 倡 导 “ 明 理 、 笃 行 、 和 谐 、 共 赢 ” 的 价 值 观 , 我 们 认 为 要 解 决 企 业 管 理 的 难 题 , 不 但 要 在 尊 重 企 业 运 行 的 客 观 规 律 、 人 情 和 道 理 的 基 础 上 编 制 管 理 方 案 , 还 需 要 坚 定 地 执 行 方 案 , 不 断 改 善 创 新 , 才 能 达 到 人 与 人 的 和 谐 、 企 业 与 客 户 的 共 赢 。 我 们 坚 守 “ 便 捷 、 高 效 、 科 学 、 落 地 ” 的 服 务 理 念 , 我 们 传 承 科 学 的 管 理 理 念 , 为 企 业 培 育 务 实 的 管 理 人 才 , 共 同 保 障 管 理 方 案 落 地 实 施 ! 查 看 更 多 企 业 文 化 以 人 为 本 实 现 价 值 服 务 流 程 行 业 运 营 行 业 管 理 团 队 建 设 人 力 资 源 综 合 管 理 经 典 案 例 海 纳 百 川 有 容 为 大 管 理 咨 询 战 略 管 理 组 织 管 控 制 度 流 程 绩 效 管 理 薪 酬 福 利 素 质 能 力 更 多 信 息 管 理 培 训 线 上 直 播 课 企 业 内 训 课 管 理 训 练 营 更 多 信 息 行 业 案 例 薪 酬 策 略 与 战 略 类 型 如 何 对 应     「 痛 点 现 象 」 近 期 , 开 封 有 个 中 型 机 械 制 造 企 业 老 板 找 到 我 , 说 听 了 我 的 战 略 落 地 实 操 课 后 , 觉 得 很 有 用 , 就 组 织 公 司 高 管 做 了 一 下 今 年 的 战 略 规 划 , 但 在 制 订 薪 酬 改 革 策 略 的 时 候 争 论 不 息 , 让 我 讲 讲 怎 么 根 据 战 略 制 定 合 适 薪 酬 策 略 与 企 业 战 略 之 间 存 在 密 切 的 关 系     「 痛 点 现 象 」 近 期 有 个 中 型 生 产 企 业 老 板 找 到 我 , 说 听 了 我 的 战 略 课 后 , 觉 得 很 有 用 , 就 组 织 公 司 高 管 做 了 一 下 今 年 的 战 略 规 划 , 并 制 订 了 战 略 目 标 和 行 动 计 划 表 , 但 就 是 不 知 道 怎 么 分 解 到 各 个 部 门 , 也 不 清 楚 如 何 衡 量 各 部 企 业 管 理 如 何 从 人 治 向 法 制 转 型     【 痛 点 现 象 】 我 们 去 年 给 商 丘 的 一 家 中 型 化 工 企 业 做 了 制 度 流 程 建 设 项 目 , 这 段 时 间 总 是 有 些 高 管 出 现 违 反 或 简 化 审 批 流 程 的 情 况 , 有 的 在 人 员 任 命 过 程 中 未 走 审 批 程 序 , 有 的 在 差 旅 费 报 销 过 程 中 夹 带 假 发 票 等 , 财 务 经 理 退 企 业 家 如 何 将 战 略 意 图 绘 制 成 战 略 地 图 ? 「 痛 点 现 象 」 前 天 有 个 在 一 家 中 型 生 产 企 业 做 总 经 理 的 粉 丝 问 我 , 听 了 很 多 战 略 管 理 的 课 程 , 都 提 到 了 战 略 地 图 这 个 工 具 , 到 现 在 还 不 明 白 为 什 么 要 画 战 略 地 图 , 战 略 管 理 不 就 是 把 战 略 规 划 按 部 门 分 解 下 去 做 不 就 完 了 ? 画 不 画 战 企 业 家 如 何 将 制 订 的 战 略 规 划 落 地 实 施 ? 「 痛 点 现 象 」 近 期 有 个 中 型 生 产 企 业 老 板 找 到 我 , 说 听 了 我 的 战 略 课 后 , 觉 得 很 有 用 , 就 组 织 公 司 高 管 做 了 一 下 今 年 的 战 略 规 划 , 并 制 订 了 战 略 目 标 和 行 动 计 划 表 , 但 就 是 不 知 道 怎 么 分 解 到 各 个 部 门 , 也 不 清 楚 如 何 衡 量 各 部 门 对 市 场 营 销 战 略 如 何 落 地 ?     近 期 有 个 化 工 厂 老 板 找 到 我 , 让 我 帮 他 诊 断 一 下 是 不 是 营 销 战 略 出 了 问 题 , 说 三 年 疫 情 终 于 过 去 了 , 本 想 着 大 干 一 场 , 可 到 现 在 快 半 年 了 , 公 司 的 营 销 费 用 增 加 了 3 0 % , 但 销 售 业 绩 却 上 不 去 , 再 这 样 下 去 , 今 年 的 战 略 目 标 为 什 么 公 司 想 要 的 人 才 招 不 来 ? 「 痛 点 现 象 」 最 近 有 个 化 工 企 业 老 板 来 找 我 , 说 : 我 们 是 生 产 农 药 原 药 的 , 产 品 质 量 对 公 司 来 说 非 常 重 要 , 为 了 提 升 产 品 质 量 的 稳 定 性 , 公 司 想 招 一 个 工 艺 部 经 理 , 提 高 工 艺 管 理 水 平 , 可 招 了 半 年 了 也 没 招 到 。 「 痛 点 分 析 」 所 谓 作 业 指 导 书 编 写 规 范 专 业 技 术 人 员 职 称 评 定 办 法     D 一 章 总 则     D 一 条 为 了 满 足 公 司 持 续 发 展 对 专 业 技 术 人 员 综 合 能 力 的 要 求 , 同 时 为 专 业 技 术 人 员 在 公 司 的 职 业 提 升 提 供 明 确 的 晋 升 通 道 , 进 而 形 成 动 态 的 、 竞 争 性 的 以 业 绩 评 价 、 能 力 评 估 为 基 础 的 价 值 分 配 体 系 , X X X 区 机 构 岗 位 设 置 方 案 ( 试 行 )     为 进 一 步 优 化 X X X 区 机 构 设 置 , 严 控 人 员 数 量 , 根 据 省 委 、 省 政 府 相 关 的 文 件 精 神 , 本 着 “ 精 简 G X 、 大 部 制 管 理 ” 原 则 , 在 机 构 设 置 及 人 员 控 制 数 限 额 内 , 通 过 科 学 梳 理 , 准 确 定 位 , 明 晰 责 权 , 建 立 分 工 合 理 、 决 策 科 学 查 看 更 多 春 风 动 态 警 惕 灵 工 平 台 风 险 : 福 建 百 顺 爆 雷 警 示 > 警 惕 灵 工 平 台 风 险 : 福 建 百 顺 爆 雷 警 示 警 惕 灵 工 平 台 风 险 : 福 建 百 顺 爆 雷 警 示 > 0 4 0 2 2 0 2 5 警 惕 灵 工 平 台 风 险 : 福 建 百 顺 爆 雷 警 示 警 惕 灵 工 平 台 风 险 : 福 建 百 顺 爆 雷 警 示 近 期 , 福 建 灵 工 平 台 爆 雷 事 件 如 一 颗 重 磅 炸 弹 , 在 企 业 界 引 发 轩 然 大 波 , 下 游 合 作 企 业 陷 入 极 度 恐 慌 之 中 。 在 此 郑 重 告 诫 广 大 企 业 , 面 对 灵 工 平 台 抛 出 的 “ 橄 榄 枝 ” , 务 必 保 持 高 度 警 惕 , 切 不 可 盲 目 跟 风 合 作 。 然 而 , 此 前 不 少 企 业 老 板 与 会 计 , 在 未 充 分 考 量 风 险 的 情 况 下 , 仅 凭 一 时 冲 动 便 匆 忙 入 局 , 如 今 深 陷 泥 潭 , 追 悔 莫 及 。 福 建 百 顺 作 为 一 家 颇 具 规 模 的 灵 工 平 台 , 其 爆 雷 所 产 生 的 影 响 范 围 之 广 、 程 度 之 深 , 给 众 多 下 游 企 业 带 来 了 灭 顶 之 灾 的 危 机 。 在 此 , 再 次 着 重 强 调 , 对 于 灵 活 用 工 平 台 , 企 业 必 须 谨 慎 对 待 , 慎 之 又 慎 。 警 惕 灵 工 平 台 风 险 : 福 建 百 顺 爆 雷 警 示 > 0 4 0 2 2 0 2 5 警 惕 灵 工 平 台 风 险 : 福 建 百 顺 爆 雷 警 示 警 惕 灵 工 平 台 风 险 : 福 建 百 顺 爆 雷 警 示 近 期 , 福 建 灵 工 平 台 爆 雷 事 件 如 一 颗 重 磅 炸 弹 , 在 企 业 界 引 发 轩 然 大 波 , 下 游 合 作 企 业 陷 入 极 度 恐 慌 之 中 。 在 此 郑 重 告 诫 广 大 企 业 , 面 对 灵 工 平 台 抛 出 的 “ 橄 榄 枝 ” , 务 必 保 持 高 度 警 惕 , 切 不 可 盲 目 跟 风 合 作 。 然 而 , 此 前 不 少 企 业 老 板 与 会 计 , 在 未 充 分 考 量 风 险 的 情 况 下 , 仅 凭 一 时 冲 动 便 匆 忙 入 局 , 如 今 深 陷 泥 潭 , 追 悔 莫 及 。 福 建 百 顺 作 为 一 家 颇 具 规 模 的 灵 工 平 台 , 其 爆 雷 所 产 生 的 影 响 范 围 之 广 、 程 度 之 深 , 给 众 多 下 游 企 业 带 来 了 灭 顶 之 灾 的 危 机 。 在 此 , 再 次 着 重 强 调 , 对 于 灵 活 用 工 平 台 , 企 业 必 须 谨 慎 对 待 , 慎 之 又 慎 。 第 三 期 豫 春 风 人 资 管 理 实 战 训 练 营 > 0 3 3 1 2 0 2 5 第 三 期 豫 春 风 人 资 管 理 实 战 训 练 营 第 三 期 豫 春 风 人 资 管 理 实 战 训 练 营 《 活 学 活 用 平 衡 计 分 卡 B S C 》 2 0 2 5 年 3 月 3 0 日 上 午 9 点 , 由 郑 州 春 风 管 理 咨 询 与 郑 州 市 柏 阅 文 化 联 合 举 办 的 “ 豫 春 风 人 资 管 理 实 战 训 练 营 第 三 期 ” 正 式 开 营 。 本 期 训 练 营 聚 焦 “ 平 衡 计 分 卡 ( B S C ) ” 这 一 人 力 资 源 管 理 领 域 的 绩 效 管 理 工 具 , 旨 在 帮 助 学 员 提 升 人 力 资 源 管 理 实 战 水 平 。 活 动 当 天 , 河 南 培 协 理 事 、 郑 州 春 风 管 理 咨 询 合 伙 人 杨 新 春 老 师 作 为 主 讲 嘉 宾 。 在 课 程 第 一 阶 段 , 杨 老 师 从 平 衡 计 分 卡 的 概 念 发 展 历 程 、 概 念 、 四 个 维 度 ( 财 务 、 客 户 、 内 部 流 程 、 学 习 与 成 长 ) 的 内 涵 出 发 , 详 细 阐 述 了 如 0 3 1 7 2 0 2 5 第 二 期 人 资 管 理 实 战 训 练 营 开 营 第 二 期 人 资 管 理 实 战 训 练 营 开 营 组 织 架 构 设 计 实 战 训 练 营 圆 满 收 官 2 0 2 5 年 3 月 1 6 日 上 午 9 点 , 由 郑 州 春 风 管 理 咨 询 与 郑 州 市 柏 阅 文 化 联 合 举 办 的 “ 豫 春 风 人 资 管 理 实 战 训 练 营 ” 第 二 期 课 程 正 式 拉 开 帷 幕 , 并 且 取 得 了 圆 满 成 功 。 此 次 训 练 营 的 舞 台 上 , 河 南 培 协 理 事 、 郑 州 春 风 管 理 咨 询 合 伙 人 杨 新 春 老 师 作 为 主 讲 嘉 宾 , 犹 如 一 位 知 识 的 领 航 者 , 为 学 员 们 带 来 了 一 场 干 货 满 满 的 “ 组 织 架 构 设 计 ” 技 能 盛 宴 。 课 程 伊 始 , 杨 老 师 凭 借 深 厚 的 专 业 知 识 和 丰 富 的 实 践 经 验 , 深 入 浅 出 地 对 组 织 架 构 设 计 的 核 心 知 识 点 进 行 了 细 致 讲 解 , 将 复 杂 的 理 论 网 站 导 航 关 于 我 们 管 理 咨 询 管 理 培 训 行 业 案 例 春 风 动 态 微 信 扫 码 咨 询 客 服 联 系 我 们 电 话 : 1 5 8 9 0 6 3 1 8 1 8 邮 箱 : 1 5 8 9 0 6 3 1 8 1 8 @ 1 3 9 . c o m 地 址 : 郑 州 金 水 区 花 园 路 2 7 号 河 南 科 技 信 息 大 厦 1 5 2 8 室 C o p y r i g h t © 2 0 2 0 2 0 2 4 郑 州 春 风 企 业 管 理 咨 询 有 限 公 司 版 权 所 有 P o w e r e d b y E y o u C m s     营 业 执 照     备 案 号 : 豫 I C P 备 1 6 0 2 7 6 5 4 号 1

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