网站快照孙 行 者 知 识 管 理 咨 询 , 企 业 经 营 管 理 知 识 服 务 平 台 注 册 | 登 录 积 分 商 城 关 注 微 信 打 开 微 信 扫 一 扫 首 页 领 域 专 家 专 栏 活 动 测 评 行 者 互 联 官 网 首 页 领 域 专 家 专 栏 活 动 测 评 行 者 互 联 官 网 文 章 专 家 企 业 A I 应 用 困 局 : 6 0 % 的 技 术 , 3 0 % 的 狂 欢 , 剩 下 1 0 % 才 是 应 用 湘 江 数 评 昨 天 0 9 : 0 0 每 日 精 选 【 行 者 智 慧 】 人 工 智 能 会 重 塑 人 类 的 学 习 方 式 吗 ? 热 点 视 频 行 者 互 联 : 与 赵 越 教 授 聊 一 聊 “ 东 方 智 慧 与 西 方 管 理 的 融 合 ” 林 巍 谈 生 活 禅 0 1 — 人 生 烦 恼 的 根 源 行 者 匠 心 : 对 话 张 肇 达 — — 用 生 命 去 创 作 艺 术 更 多 最 新 文 章 新 质 生 产 力 知 识 管 理 互 联 网 + 组 织 学 习 人 生 智 慧 创 业 创 新 心 性 修 炼 战 略 设 计 变 革 转 型 领 导 力 自 我 成 长 人 力 资 源 高 效 工 作 工 业 4 . 0 大 数 据 兴 趣 爱 好 教 育 培 训 金 融 资 本 市 场 营 销 生 产 制 造 数 智 化 知 识 管 理 三 级 进 化 指 南 : 从 死 库 存 到 活 决 策 的 秘 密 夏 敬 华 2 0 2 5 0 5 2 9 0 9 : 0 0 做 领 导 , 不 能 眼 里 只 盯 着 业 绩 , 丢 了 人 心 张 丽 俊 2 0 2 5 0 5 2 8 0 9 : 0 0 陈 春 花 : 认 知 知 识 陈 春 花 2 0 2 5 0 5 2 7 0 9 : 0 0 稻 盛 和 夫 : 对 成 本 敏 感 的 员 工 越 多 , 企 业 就 越 能 提 高 经 济 效 益 稻 盛 和 夫 2 0 2 5 0 5 2 6 0 9 : 0 0 吴 庆 海 : 从 “ 自 嗨 ” 到 “ 真 香 ” ! 四 步 打 造 面 向 业 务 的 知 识 管 理 吴 庆 海 2 0 2 5 0 5 2 3 0 9 : 0 0 真 正 拉 开 人 与 人 之 间 差 距 的 , 是 执 行 力 张 丽 俊 2 0 2 5 0 5 2 2 0 9 : 0 0 “ 我 们 真 正 需 要 的 是 脚 踏 实 地 的 管 理 ” 哈 佛 商 业 评 论 2 0 2 5 0 5 2 1 0 9 : 0 0 陈 春 花 : 价 值 观 管 理 而 非 口 号 , 是 企 业 持 续 成 功 的 关 键 陈 春 花 2 0 2 5 0 5 2 0 0 9 : 0 0 稻 盛 和 夫 : 只 有 主 动 追 求 , 拼 命 努 力 , 才 能 够 抓 住 良 机 稻 盛 和 夫 2 0 2 5 0 5 1 9 0 9 : 0 0 最 新 动 态 2 0 2 5 0 5 2 9 0 9 : 0 0 夏 敬 华 数 智 化 知 识 管 理 三 级 进 化 指 南 : 从 死 库 存 到 活 决 策 的 秘 密 2 0 2 5 0 5 2 8 0 9 : 0 0 张 丽 俊 做 领 导 , 不 能 眼 里 只 盯 着 业 绩 , 丢 了 人 心 2 0 2 5 0 5 2 7 0 9 : 0 0 陈 春 花 陈 春 花 : 认 知 知 识 2 0 2 5 0 5 2 6 0 9 : 0 0 稻 盛 和 夫 稻 盛 和 夫 : 对 成 本 敏 感 的 员 工 越 多 , 企 业 就 越 能 提 高 经 济 效 益 2 0 2 5 0 5 2 3 0 9 : 0 0 吴 庆 海 吴 庆 海 : 从 “ 自 嗨 ” 到 “ 真 香 ” ! 四 步 打 造 面 向 业 务 的 知 识 管 理 2 0 2 5 0 5 2 2 0 9 : 0 0 张 丽 俊 真 正 拉 开 人 与 人 之 间 差 距 的 , 是 执 行 力 2 0 2 5 0 5 2 1 0 9 : 0 0 哈 佛 商 业 评 论 “ 我 们 真 正 需 要 的 是 脚 踏 实 地 的 管 理 ” 2 0 2 5 0 5 2 0 0 9 : 0 0 陈 春 花 陈 春 花 : 价 值 观 管 理 而 非 口 号 , 是 企 业 持 续 成 功 的 关 键 2 0 2 5 0 5 1 9 0 9 : 0 0 稻 盛 和 夫 稻 盛 和 夫 : 只 有 主 动 追 求 , 拼 命 努 力 , 才 能 够 抓 住 良 机 2 0 2 5 0 5 1 6 0 9 : 0 0 张 丽 俊 决 定 人 生 成 功 的 , 从 来 不 是 能 力 2 0 2 5 0 5 1 5 0 9 : 0 0 孙 行 者 “ 金 字 塔 式 ” 访 谈 与 A I 赋 能 : 隐 性 知 识 萃 取 模 式 创 新 2 0 2 5 0 5 1 4 0 9 : 0 0 吴 庆 海 吴 庆 海 : 三 十 年 重 聚 , 一 场 同 学 聚 会 下 的 人 生 旷 野 2 0 2 5 0 5 1 3 0 9 : 0 0 陈 春 花 陈 春 花 : 组 织 的 四 大 “ 认 知 陷 阱 ” , 你 踩 中 了 几 个 ? 2 0 2 5 0 5 1 2 0 9 : 0 0 湘 江 数 评 这 些 数 据 告 诉 你 A I 从 认 知 到 落 地 全 过 程 2 0 2 5 0 5 0 9 0 9 : 0 0 夏 敬 华 A I 时 代 的 企 业 经 验 知 识 管 理 “ 四 象 限 ” 破 局 之 道 2 0 2 5 0 5 0 8 0 9 : 0 0 稻 盛 和 夫 稻 盛 和 夫 : 喜 欢 自 己 的 工 作 , 仅 仅 这 一 条 就 能 决 定 人 的 一 生 2 0 2 5 0 5 0 7 0 9 : 0 0 张 丽 俊 一 个 人 了 不 起 的 能 力 : 认 知 力 、 执 行 力 、 心 力 2 0 2 5 0 5 0 6 0 9 : 0 0 吴 庆 海 吴 庆 海 : 一 张 图 说 清 楚 知 识 管 理 「 五 化 」 要 义 2 0 2 5 0 4 3 0 0 9 : 0 0 陈 春 花 陈 春 花 : “ 无 我 ” 领 导 者 的 三 重 进 化 2 0 2 5 0 4 2 9 0 9 : 0 0 湘 江 数 评 信 息 部 门 表 示 很 无 奈 : 为 何 企 业 领 导 常 忽 视 我 们 的 专 业 意 见 ? 2 0 2 5 0 4 2 8 0 9 : 0 0 夏 敬 华 在 人 工 智 能 时 代 , 需 要 重 新 审 视 企 业 显 性 知 识 、 隐 性 知 识 以 及 “ 内 隐 ” 知 识 的 管 理 范 式 2 0 2 5 0 4 2 7 0 9 : 0 0 张 丽 俊 8 0 % 的 管 理 问 题 , 都 是 沟 通 问 题 2 0 2 5 0 4 2 5 0 9 : 0 0 稻 盛 和 夫 稻 盛 和 夫 : 努 力 提 升 心 性 , 就 能 打 开 心 灵 的 慧 眼 , 就 不 再 被 这 个 世 界 上 的 种 种 现 象 所 迷 惑 2 0 2 5 0 4 2 4 0 9 : 0 0 陈 春 花 陈 春 花 : 优 秀 管 理 者 , 怎 么 做 计 划 管 理 ? 2 0 2 5 0 4 2 3 0 9 : 0 0 哈 佛 商 业 评 论 数 字 化 转 型 的 真 相 : 为 什 么 有 的 企 业 总 能 领 先 一 步 ? 2 0 2 5 0 4 2 2 0 9 : 0 0 笔 记 侠 当 下 经 济 困 境 , 敢 问 路 在 何 方 ? 2 0 2 5 0 4 2 1 0 9 : 0 0 夏 敬 华 从 三 种 类 型 “ 企 业 知 识 ” 看 企 业 生 成 式 A I 如 何 应 用 落 地 ? 2 0 2 5 0 4 1 8 0 9 : 0 0 张 丽 俊 好 的 管 理 : 目 标 要 精 确 , 过 程 要 精 准 , 结 果 要 精 品 2 0 2 5 0 4 1 7 0 9 : 0 0 稻 盛 和 夫 稻 盛 和 夫 : 为 什 么 一 定 要 “ 把 员 工 的 幸 福 放 在 第 一 位 ” ? 2 0 2 5 0 4 1 6 0 9 : 0 0 陈 春 花 陈 春 花 : 决 定 人 生 高 度 的 6 个 认 知 2 0 2 5 0 4 1 5 0 9 : 0 0 正 和 岛 A I 爆 发 , 很 多 人 没 看 懂 这 3 大 红 利 2 0 2 5 0 4 1 1 0 9 : 3 0 陈 春 花 陈 春 花 : 2 0 2 5 年 , 回 归 经 营 的 本 质 2 0 2 5 0 4 1 4 0 9 : 0 0 夏 敬 华 如 何 打 造 企 业 高 可 用 的 R A G 系 统 ? 架 构 、 技 术 、 应 用 全 解 析 2 0 2 5 0 4 1 0 0 9 : 0 0 张 丽 俊 要 用 人 , 但 不 能 把 人 “ 用 废 ” 2 0 2 5 0 4 0 9 0 9 : 0 0 湘 江 数 评 四 大 “ 不 确 定 性 ” 总 是 让 企 业 数 字 化 转 型 “ 九 死 一 生 ” 吴 庆 海 马 上 约 见 创 始 人 、 C E O 知 识 管 理 基 础 ( 1 ) — — 什 么 是 知 识 ? 2 0 2 3 1 1 2 2 知 识 管 理 基 础 ( 2 ) — — 如 何 划 分 知 识 ? 2 0 2 3 1 1 2 8 吴 庆 海 : 面 向 业 务 的 知 识 管 理 B o K M 如 何 才 能 真 正 落 地 ? 2 0 2 2 0 7 0 4 吴 庆 海 : 1 0 分 钟 让 您 迅 速 看 懂 什 么 是 知 识 管 理 2 0 2 2 0 3 1 0 吴 庆 海 : 初 议 “ 知 识 应 用 ” 理 论 基 础 A B C 2 0 2 1 1 1 1 2 吴 庆 海 : 再 议 “ 知 识 应 用 ” 实 践 落 地 「 香 奈 儿 」 模 型 2 0 2 1 1 2 1 5 更 多 文 章 宫 元 年 马 上 约 见 创 投 、 访 谈 、 咨 询 今 天 , 你 穿 什 么 ? 2 0 2 1 0 1 2 4 宫 元 年 : 科 创 板 知 识 产 权 管 理 对 话 之 真 假 科 创 企 业 2 0 2 1 0 1 2 8 宫 元 年 行 者 匠 心 访 谈 : 你 的 未 来 设 计 好 了 吗 ? 2 0 1 7 0 3 2 4 【 情 绪 价 值 】 情 绪 , 我 们 内 在 世 界 的 使 者 2 0 2 4 0 5 2 2 宫 元 年 发 现 自 我 系 列 , 儿 女 到 底 爱 不 爱 我 们 2 0 1 7 0 1 3 0 L i n k e d I n 《 联 盟 》 人 才 变 革 风 暴 , 学 生 实 习 项 目 联 盟 进 行 中 2 0 1 6 0 6 2 7 更 多 文 章 田 俊 国 马 上 约 见 创 始 人 田 俊 国 : 战 略 、 变 革 与 行 动 学 习 2 0 1 9 0 3 0 4 田 俊 国 : 唯 有 自 己 变 得 强 大 , 才 能 获 得 有 用 人 脉 ! 2 0 1 9 0 3 1 3 田 俊 国 : 在 V U C A 环 境 下 , 领 导 者 如 何 保 持 组 织 的 业 务 模 式 与 时 俱 进 ? 2 0 1 7 1 1 1 5 田 俊 国 : 你 的 认 知 高 度 就 是 你 的 世 界 2 0 1 7 0 7 2 4 田 俊 国 : 折 腾 了 , 才 学 得 会 2 0 1 7 0 1 0 5 田 俊 国 : 把 复 盘 当 成 习 惯 的 人 生 , 才 是 少 走 弯 路 的 人 生 2 0 1 9 0 5 0 2 更 多 文 章 王 育 琨 马 上 约 见 商 业 哲 学 家 、 心 灵 导 师 、 管 理 专 家 以 色 列 创 新 ( 上 篇 ) : 犹 太 人 的 原 力 觉 醒 2 0 1 6 0 7 2 6 新 冠 肆 虐 | 别 让 巨 大 的 无 穷 性 哭 泣 ! 2 0 2 0 0 4 1 0 华 为 之 术 你 学 不 了 ! 华 为 之 道 你 当 然 可 以 学 ! 2 0 1 7 0 9 2 5 陈 育 新 : 土 地 上 的 生 命 每 天 都 在 拔 节 ! 2 0 1 6 0 9 0 2 走 出 “ 信 危 机 ” : 回 到 源 头 , 拿 出 绝 活 2 0 1 6 0 8 2 4 任 正 非 念 念 不 忘 的 七 种 品 质 2 0 1 6 0 8 1 9 更 多 文 章 陈 永 隆 马 上 约 见 专 业 咨 询 顾 问 、 自 由 作 家 、 演 说 家 陈 永 隆 : 用 “ 6 D 思 维 ” 延 展 知 识 管 理 的 “ 宽 · 高 · 深 ” — — 由 知 识 管 理 发 散 的 跨 世 代 对 话 2 0 1 7 0 7 1 0 我 们 真 的 进 入 知 识 经 济 了 吗 ? 2 0 1 7 0 2 0 4 知 识 经 济 十 大 趋 势 与 契 机 2 0 1 6 0 5 2 3 做 个 不 一 样 的 9 0 后 、 0 0 后 2 0 1 6 0 5 2 0 更 多 文 章 免 费 咨 询 : 0 1 0 8 2 9 1 6 0 9 5 x t t @ s u n x z . n e t C o p y r i g h t ( C ) 2 0 1 6 行 者 互 联 科 技 ( 北 京 ) 有 限 公 司 京 I C P 备 1 8 0 3 7 1 1 3 号 1 京 公 网 安 备 1 1 0 1 0 8 0 2 0 3 8 5 4 7 号
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