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2 0 2 5 0 5 1 2 0 9 : 0 0 湘 江 数 评 这 些 数 据 告 诉 你 A I 从 认 知 到 落 地 全 过 程 2 0 2 5 0 5 0 9 0 9 : 0 0 夏 敬 华 A I 时 代 的 企 业 经 验 知 识 管 理 “ 四 象 限 ” 破 局 之 道 2 0 2 5 0 5 0 8 0 9 : 0 0 稻 盛 和 夫 稻 盛 和 夫 : 喜 欢 自 己 的 工 作 , 仅 仅 这 一 条 就 能 决 定 人 的 一 生 2 0 2 5 0 5 0 7 0 9 : 0 0 张 丽 俊 一 个 人 了 不 起 的 能 力 : 认 知 力 、 执 行 力 、 心 力 2 0 2 5 0 5 0 6 0 9 : 0 0 吴 庆 海 吴 庆 海 : 一 张 图 说 清 楚 知 识 管 理 「 五 化 」 要 义 2 0 2 5 0 4 3 0 0 9 : 0 0 陈 春 花 陈 春 花 : “ 无 我 ” 领 导 者 的 三 重 进 化 2 0 2 5 0 4 2 9 0 9 : 0 0 湘 江 数 评 信 息 部 门 表 示 很 无 奈 : 为 何 企 业 领 导 常 忽 视 我 们 的 专 业 意 见 ? 2 0 2 5 0 4 2 8 0 9 : 0 0 夏 敬 华 在 人 工 智 能 时 代 , 需 要 重 新 审 视 企 业 显 性 知 识 、 隐 性 知 识 以 及 “ 内 隐 ” 知 识 的 管 理 范 式 2 0 2 5 0 4 2 7 0 9 : 0 0 张 丽 俊 8 0 % 的 管 理 问 题 , 都 是 沟 通 问 题 2 0 2 5 0 4 2 5 0 9 : 0 0 稻 盛 和 夫 稻 盛 和 夫 : 努 力 提 升 心 性 , 就 能 打 开 心 灵 的 慧 眼 , 就 不 再 被 这 个 世 界 上 的 种 种 现 象 所 迷 惑 2 0 2 5 0 4 2 4 0 9 : 0 0 陈 春 花 陈 春 花 : 优 秀 管 理 者 , 怎 么 做 计 划 管 理 ? 2 0 2 5 0 4 2 3 0 9 : 0 0 哈 佛 商 业 评 论 数 字 化 转 型 的 真 相 : 为 什 么 有 的 企 业 总 能 领 先 一 步 ? 2 0 2 5 0 4 2 2 0 9 : 0 0 笔 记 侠 当 下 经 济 困 境 , 敢 问 路 在 何 方 ? 2 0 2 5 0 4 2 1 0 9 : 0 0 夏 敬 华 从 三 种 类 型 “ 企 业 知 识 ” 看 企 业 生 成 式 A I 如 何 应 用 落 地 ? 2 0 2 5 0 4 1 8 0 9 : 0 0 张 丽 俊 好 的 管 理 : 目 标 要 精 确 , 过 程 要 精 准 , 结 果 要 精 品 2 0 2 5 0 4 1 7 0 9 : 0 0 稻 盛 和 夫 稻 盛 和 夫 : 为 什 么 一 定 要 “ 把 员 工 的 幸 福 放 在 第 一 位 ” ? 2 0 2 5 0 4 1 6 0 9 : 0 0 陈 春 花 陈 春 花 : 决 定 人 生 高 度 的 6 个 认 知 2 0 2 5 0 4 1 5 0 9 : 0 0 正 和 岛 A I 爆 发 , 很 多 人 没 看 懂 这 3 大 红 利 2 0 2 5 0 4 1 1 0 9 : 3 0 陈 春 花 陈 春 花 : 2 0 2 5 年 , 回 归 经 营 的 本 质 2 0 2 5 0 4 1 4 0 9 : 0 0 夏 敬 华 如 何 打 造 企 业 高 可 用 的 R A G 系 统 ? 架 构 、 技 术 、 应 用 全 解 析 2 0 2 5 0 4 1 0 0 9 : 0 0 张 丽 俊 要 用 人 , 但 不 能 把 人 “ 用 废 ” 2 0 2 5 0 4 0 9 0 9 : 0 0 湘 江 数 评 四 大 “ 不 确 定 性 ” 总 是 让 企 业 数 字 化 转 型 “ 九 死 一 生 ” 吴 庆 海 马 上 约 见 创 始 人 、 C E O 知 识 管 理 基 础 ( 1 ) — — 什 么 是 知 识 ? 2 0 2 3 1 1 2 2 知 识 管 理 基 础 ( 2 ) — — 如 何 划 分 知 识 ? 2 0 2 3 1 1 2 8 吴 庆 海 : 面 向 业 务 的 知 识 管 理 B o K M 如 何 才 能 真 正 落 地 ? 2 0 2 2 0 7 0 4 吴 庆 海 : 1 0 分 钟 让 您 迅 速 看 懂 什 么 是 知 识 管 理 2 0 2 2 0 3 1 0 吴 庆 海 : 初 议 “ 知 识 应 用 ” 理 论 基 础 A B C 2 0 2 1 1 1 1 2 吴 庆 海 : 再 议 “ 知 识 应 用 ” 实 践 落 地 「 香 奈 儿 」 模 型 2 0 2 1 1 2 1 5 更 多 文 章 宫 元 年 马 上 约 见 创 投 、 访 谈 、 咨 询 今 天 , 你 穿 什 么 ? 2 0 2 1 0 1 2 4 宫 元 年 : 科 创 板 知 识 产 权 管 理 对 话 之 真 假 科 创 企 业 2 0 2 1 0 1 2 8 宫 元 年 行 者 匠 心 访 谈 : 你 的 未 来 设 计 好 了 吗 ? 2 0 1 7 0 3 2 4 【 情 绪 价 值 】 情 绪 , 我 们 内 在 世 界 的 使 者 2 0 2 4 0 5 2 2 宫 元 年 发 现 自 我 系 列 , 儿 女 到 底 爱 不 爱 我 们 2 0 1 7 0 1 3 0 L i n k e d I n 《 联 盟 》 人 才 变 革 风 暴 , 学 生 实 习 项 目 联 盟 进 行 中 2 0 1 6 0 6 2 7 更 多 文 章 田 俊 国 马 上 约 见 创 始 人 田 俊 国 : 战 略 、 变 革 与 行 动 学 习 2 0 1 9 0 3 0 4 田 俊 国 : 唯 有 自 己 变 得 强 大 , 才 能 获 得 有 用 人 脉 ! 2 0 1 9 0 3 1 3 田 俊 国 : 在 V U C A 环 境 下 , 领 导 者 如 何 保 持 组 织 的 业 务 模 式 与 时 俱 进 ? 2 0 1 7 1 1 1 5 田 俊 国 : 你 的 认 知 高 度 就 是 你 的 世 界 2 0 1 7 0 7 2 4 田 俊 国 : 折 腾 了 , 才 学 得 会 2 0 1 7 0 1 0 5 田 俊 国 : 把 复 盘 当 成 习 惯 的 人 生 , 才 是 少 走 弯 路 的 人 生 2 0 1 9 0 5 0 2 更 多 文 章 王 育 琨 马 上 约 见 商 业 哲 学 家 、 心 灵 导 师 、 管 理 专 家 以 色 列 创 新 ( 上 篇 ) : 犹 太 人 的 原 力 觉 醒 2 0 1 6 0 7 2 6 新 冠 肆 虐 | 别 让 巨 大 的 无 穷 性 哭 泣 ! 2 0 2 0 0 4 1 0 华 为 之 术 你 学 不 了 ! 华 为 之 道 你 当 然 可 以 学 ! 2 0 1 7 0 9 2 5 陈 育 新 : 土 地 上 的 生 命 每 天 都 在 拔 节 ! 2 0 1 6 0 9 0 2 走 出 “ 信 危 机 ” : 回 到 源 头 , 拿 出 绝 活 2 0 1 6 0 8 2 4 任 正 非 念 念 不 忘 的 七 种 品 质 2 0 1 6 0 8 1 9 更 多 文 章 陈 永 隆 马 上 约 见 专 业 咨 询 顾 问 、 自 由 作 家 、 演 说 家 陈 永 隆 : 用 “ 6 D 思 维 ” 延 展 知 识 管 理 的 “ 宽 · 高 · 深 ” — — 由 知 识 管 理 发 散 的 跨 世 代 对 话 2 0 1 7 0 7 1 0 我 们 真 的 进 入 知 识 经 济 了 吗 ? 2 0 1 7 0 2 0 4 知 识 经 济 十 大 趋 势 与 契 机 2 0 1 6 0 5 2 3 做 个 不 一 样 的 9 0 后 、 0 0 后 2 0 1 6 0 5 2 0 更 多 文 章 免 费 咨 询 : 0 1 0 8 2 9 1 6 0 9 5 x t t @ s u n x z . n e t C o p y r i g h t ( C ) 2 0 1 6 行 者 互 联 科 技 ( 北 京 ) 有 限 公 司 京 I C P 备 1 8 0 3 7 1 1 3 号 1 京 公 网 安 备 1 1 0 1 0 8 0 2 0 3 8 5 4 7 号

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