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企 业 管 理 培 训 , 企 业 培 训 公 开 课 , 企 业 内 训 课 程 , 企 业 培 训 师 名 课 堂 企 业 管 理 培 训 网 名 课 堂 企 业 管 理 培 训 网 联 系 电 话 ： 4 0 0 8 2 2 8 1 2 1 值 班 手 机 ： 1 8 9 7 1 0 7 1 8 8 7 E m a i l ： S e r v i c e @ m i n g k e t a n g . c o m 名 课 堂 首 页 北 京 企 业 培 训 上 海 企 业 培 训 广 州 企 业 培 训 深 圳 企 业 培 训 苏 州 企 业 培 训 企 业 培 训 师 企 业 管 理 培 训 课 程 分 类 导 航 销 售 培 训 生 产 管 理 培 训 人 力 资 源 培 训 采 购 管 理 培 训 物 流 管 理 培 训 行 政 管 理 培 训 研 发 管 理 培 训 财 务 管 理 培 训 项 目 管 理 培 训 中 层 管 理 培 训 市 场 营 销 培 训 客 户 服 务 培 训 商 务 礼 仪 培 训 质 量 管 理 培 训 领 导 力 培 训 战 略 管 理 培 训 国 际 贸 易 培 训 税 务 会 计 培 训 内 部 控 制 培 训 沟 通 技 巧 培 训 职 业 技 能 培 训 管 理 体 系 认 证 p p t 培 训 E x c e l 培 训 绩 效 考 核 培 训 产 品 经 理 培 训 劳 动 合 同 法 培 训 财 务 报 表 培 训 t p m 培 训 秘 书 培 训 企 业 培 训 公 开 课 搜 索 关 键 词 ： 类 别 ： 请 选 择 销 售 培 训 市 场 营 销 客 户 服 务 人 力 资 源 行 政 管 理 商 务 礼 仪 生 产 管 理 质 量 管 理 中 层 管 理 领 导 力 战 略 管 理 采 购 管 理 物 流 管 理 国 际 贸 易 财 务 管 理 税 务 会 计 项 目 管 理 研 发 管 理 内 部 控 制 沟 通 技 巧 职 业 技 能 体 系 认 证 开 课 城 市 ： 开 课 时 间 ： 不 限 2 0 2 6 2 0 2 5 2 0 2 4 2 0 2 3 2 0 2 2 2 0 2 1 2 0 2 0 2 0 1 9 2 0 1 8 2 0 1 7 2 0 1 6 2 0 1 5 2 0 1 4 2 0 1 3 2 0 1 2 2 0 1 1 2 0 1 0 2 0 0 9 年 不 限 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 1 1 1 2 月 热 门 搜 索 生 产 计 划 培 训 销 售 策 略 培 训 人 力 资 源 规 划 培 训 目 标 管 理 与 绩 效 考 核 培 训 团 队 建 设 培 训 执 行 力 培 训 员 工 激 励 培 训 时 间 管 理 培 训 生 产 成 本 培 训 销 售 技 巧 培 训 招 聘 技 巧 培 训 销 售 团 队 建 设 培 训 员 工 培 训 现 场 管 理 培 训 销 售 渠 道 管 理 培 训 绩 效 管 理 培 训 班 组 长 培 训 大 客 户 销 售 培 训 薪 酬 管 理 培 训 质 量 控 制 培 训 劳 动 关 系 管 理 培 训 设 备 管 理 培 训 客 户 关 系 管 理 培 训 企 业 文 化 培 训 安 全 生 产 培 训 电 话 销 售 培 训 职 业 生 涯 规 划 培 训 精 益 生 产 培 训 超 市 管 理 培 训 人 事 管 理 培 训 销 售 经 理 培 训 近 期 热 门 企 业 培 训 公 开 课 H o t T r a i n i n g 物 流 、 分 销 与 订 货 策 略 上 海 ： 2 0 2 5 年 0 5 月 2 9 日 课 程 背 景 1 、 沙 盘 名 称 ： 《 啤 酒 游 戏 》 ， 模 拟 啤 酒 分 销 系 统 ， 产 品 从 制 造 商 经 过 分 销 商 、 零 售 商 到 达 消 费 者 ， 各 个 环 节 需 要 管 理 库 存 满 足 下 游 的 需 求 ， 同 时 避 免 过 多 库 存 带 来 的 成 本 压 力 。 2 、 通 过 游 戏 ， 学 员 可 以 理 解 牛 鞭 效 应 对 于 供 应 链 的 影 响 ， 产 生 的 原 因 和 克 服 方 法 。 3 、 沙 盘 名 称 ： 《 订 货 策 略 沙 盘 》 ， 沙 盘 模 拟 采 购 中 的 多 种 情 境 ， 学 员 从 供 应 商 处 采 购 . . . . . . 有 效 地 管 理 销 售 应 收 款 北 京 ： 2 0 2 5 年 0 6 月 1 2 日 课 程 介 绍 销 售 界 有 句 话 叫 做 销 售 是 徒 弟 ， 回 款 是 师 傅 ， 即 使 是 资 深 的 销 售 依 旧 不 敢 保 证 说 回 款 肯 定 不 是 问 题 。 这 既 有 企 业 在 高 速 发 展 期 留 下 的 业 务 第 一 ， 回 款 第 二 的 历 史 问 题 ， 也 有 从 店 大 欺 客 到 客 大 欺 店 自 然 转 变 的 问 题 。 当 然 很 多 公 司 都 制 定 了 严 格 的 财 务 管 理 制 度 来 防 范 应 收 款 风 险 ， 但 是 在 中 国 目 前 还 不 成 熟 的 商 业 环 境 下 ， 制 度 真 的 能 解 决 一 切 ？ 本 课 程 针 对 . . . . . . I P D 端 到 端 高 级 训 战 班 广 州 ： 2 0 2 5 年 0 6 月 1 2 日 课 程 背 景 集 成 产 品 开 发 （ I P D ， I n t e g r a t e d P r o d u c t D e v e l o p m e n t ） 是 在 P A C E （ P r o d u c t A n d C y c l e E x c e l l e n c e ， 产 品 周 期 优 化 法 ） 等 研 发 管 理 模 式 的 基 础 上 ， 经 过 I B M 等 领 先 企 业 的 实 践 ， 总 结 出 来 的 一 套 先 进 、 成 熟 的 产 品 及 研 发 管 理 思 想 、 模 式 和 方 法 。 在 国 内 ， 华 为 从 1 9 9 8 年 . . . . . . 采 购 成 本 控 制 、 谈 判 技 巧 与 合 同 管 理 广 州 ： 2 0 2 5 年 0 6 月 1 3 日 课 程 背 景 : 全 球 经 济 正 在 加 速 融 合 ， 企 业 面 对 的 竞 争 压 力 越 来 越 大 ， 要 想 在 市 场 中 竞 争 中 生 存 并 取 得 发 展 ， 除 了 在 市 场 、 产 品 及 服 务 上 广 开 源 头 外 ， 内 部 的 成 本 控 制 必 不 可 少 。 成 本 降 低 方 法 与 不 在 仅 仅 局 限 于 采 购 部 门 ， 成 本 控 制 的 范 围 已 经 延 伸 到 整 条 供 应 链 成 本 ， 创 造 更 有 力 的 竞 争 优 势 。 在 对 供 应 商 报 价 及 采 购 成 本 分 析 的 基 础 上 ， 不 断 优 化 和 整 合 供 应 链 ， 消 除 . . . . . . 迈 向 领 导 之 路 — 从 技 术 走 向 管 理 上 海 ： 2 0 2 5 年 0 6 月 2 0 日 课 程 介 绍 很 多 刚 刚 走 上 管 理 岗 位 的 技 术 人 员 总 是 遇 到 这 样 那 样 的 问 题 ， 例 如 角 色 不 能 转 换 ， 过 度 关 注 技 术 细 节 认 真 帮 助 下 属 可 是 他 们 并 不 买 账 凡 事 亲 力 亲 为 ， 忙 得 焦 头 烂 额 ， 可 是 上 司 却 嫌 效 率 太 低 希 望 下 属 多 提 意 见 ， 可 是 他 们 却 什 么 都 不 说 上 司 让 制 定 工 作 计 划 ， 可 却 无 从 下 手 不 知 道 如 何 分 派 工 作 ， 如 何 领 导 团 队 ， 更 不 知 道 如 何 确 保 你 的 团 队 不 出 差 . . . . . . 财 务 分 析 与 报 告 技 巧 广 州 ： 2 0 2 5 年 0 6 月 2 1 日 【 课 程 宗 旨 】 财 务 分 析 与 报 告 是 财 务 部 门 最 重 要 的 工 作 ， 也 是 财 务 成 果 有 效 性 的 重 要 体 现 。 您 在 工 作 中 是 否 面 对 以 下 问 题 ： 1 . 如 何 做 好 会 计 报 表 分 析 ？ 2 . 如 何 做 好 经 营 分 析 和 月 度 管 理 报 告 ？ 3 . 如 何 写 一 个 好 的 财 务 报 告 ？ 你 的 上 司 对 你 准 备 的 报 告 满 意 么 ？ 4 . 财 务 分 析 如 何 支 持 公 司 的 经 营 决 策 ？ 5 . 针 对 非 财 务 高 管 ， 你 的 报 告 和 分 析 他 们 能 够 理 . . . . . . 个 税 汇 算 清 缴 实 操 及 跨 境 人 士 个 税 疑 难 问 题 精 讲 广 州 ： 2 0 2 5 年 0 6 月 2 7 日 课 程 介 绍 全 国 首 次 个 人 所 得 税 汇 算 清 缴 如 火 如 荼 进 行 中 ， 一 方 面 谁 都 不 想 出 现 差 错 导 致 秋 后 算 账 ， 另 一 方 面 距 离 6 月 3 0 日 拉 下 帷 幕 时 间 紧 迫 ， 各 种 似 是 而 非 的 “ 疑 难 杂 症 ” 层 出 不 穷 ， 亟 待 解 决 ， 看 似 简 单 的 操 作 却 可 能 踩 坑 触 雷 。 全 国 首 次 个 人 所 得 税 汇 算 清 缴 如 火 如 荼 进 行 中 ， 一 方 面 谁 都 不 想 出 现 差 错 导 致 秋 后 算 账 ， 另 一 方 面 距 离 . . . . . . 质 量 问 题 分 析 与 解 决 9 D 法 东 莞 ： 2 0 2 5 年 0 7 月 1 0 日 课 程 介 绍 质 量 是 一 种 道 德 ， 质 量 是 一 种 责 任 ， 质 量 就 是 企 业 的 竞 争 力 ， 质 量 就 是 企 业 的 生 命 。 中 国 制 造 业 企 业 转 型 的 重 要 使 命 就 是 不 断 提 升 产 品 质 量 ， 从 低 附 加 值 产 品 向 高 附 加 值 产 品 迈 进 。 我 们 企 业 很 多 主 管 生 产 和 质 量 的 干 部 都 有 强 烈 的 提 升 产 品 质 量 的 意 愿 ， 但 不 知 道 从 何 下 手 。 这 门 课 程 的 出 发 点 就 是 帮 助 企 业 的 生 产 和 质 量 管 理 干 部 掌 握 质 量 管 理 的 一 个 重 要 工 . . . . . . 如 何 构 建 高 效 的 研 发 管 理 体 系 北 京 ： 2 0 2 5 年 0 7 月 1 1 日 课 程 背 景 企 业 创 新 过 程 中 ， 常 常 出 现 面 临 研 发 闭 门 造 车 、 技 术 创 新 缺 乏 有 效 途 径 ， 知 识 积 累 严 重 依 赖 个 人 、 研 发 效 率 低 、 产 品 缺 乏 市 场 竞 争 力 、 研 发 人 才 忙 于 “ 救 火 ” ， 难 以 实 现 长 期 有 效 的 产 品 规 划 ， 等 等 一 系 列 问 题 。 那 么 ， 如 何 才 能 解 决 这 一 系 列 难 题 ？ 如 何 才 能 构 建 一 套 高 效 的 研 发 管 理 体 系 呢 ？ 以 I B M 、 华 为 、 飞 利 浦 等 公 司 为 . . . . . . 年 度 经 营 计 划 与 战 略 解 码 北 京 ： 2 0 2 5 年 0 7 月 1 2 日 课 程 背 景 企 业 可 以 没 有 战 略 规 划 ， 但 不 能 没 有 年 度 经 营 计 划 。 企 业 可 以 不 考 虑 未 来 做 什 么 ， 但 不 能 不 考 虑 明 年 做 什 么 ！ 中 国 企 业 年 度 经 营 计 划 管 理 现 状 如 何 呢 ？ 答 案 是 ： “ 绝 大 多 数 企 业 都 有 自 己 的 年 度 经 营 计 划 ， 绝 大 多 数 企 业 也 都 没 有 自 己 的 年 度 经 营 计 划 。 ” 一 言 以 蔽 之 就 是 ： “ 对 企 业 过 去 的 经 营 业 绩 总 结 一 下 ， 对 公 . . . . . . 更 多 企 业 培 训 公 开 课 企 业 内 训 课 程 搜 索 课 程 关 键 字 ： 课 程 类 别 ： 请 选 择 销 售 培 训 市 场 营 销 客 户 服 务 人 力 资 源 行 政 管 理 商 务 礼 仪 生 产 管 理 质 量 管 理 中 层 管 理 领 导 力 战 略 管 理 采 购 管 理 物 流 管 理 国 际 贸 易 财 务 管 理 税 务 会 计 项 目 管 理 研 发 管 理 内 部 控 制 沟 通 技 巧 职 业 技 能 体 系 认 证 企 业 管 理 培 训 内 训 课 程 O n S i t e T r a i n i n g 台 账 与 管 理 报 表 在 财 务 核 算 管 理 中 的 应 用 主 讲 ： 童 老 师 一 、 台 帐 对 企 业 经 营 的 现 实 作 用 1 、 台 账 提 升 效 率 ， 效 率 决 定 效 益 2 、 事 务 专 人 专 管 ， 各 司 其 责 3 、 明 确 具 体 流 程 ， 控 制 工 作 进 程 台 账 看 上 去 简 单 ， 就 像 流 水 帐 ， 但 是 台 账 的 制 定 却 不 容 易 ， 熟 话 说 ， 越 简 单 的 东 西 越 难 把 握 ， 制 定 者 如 果 没 有 超 强 的 总 结 、 概 括 能 力 就 无 法 制 定 好 的 台 账 。 二 、 台 帐 模 型 设 计 与 实 施 1 、 了 解 . . . . . . 新 任 管 理 快 速 上 手 的 十 大 实 高 效 战 术 主 讲 ： 赖 老 师 认 识 新 任 管 理 职 场 常 见 十 大 难 题 是 清 楚 管 理 者 应 该 拥 有 的 职 场 定 位 实 现 “ 员 工 ” 到 “ 管 理 者 ” 的 角 色 转 变 掌 握 绩 效 面 谈 的 方 法 掌 握 下 属 识 别 和 培 训 的 方 法 熟 悉 跨 部 门 沟 通 协 调 的 技 能 技 巧 掌 握 正 能 量 高 绩 效 团 队 的 打 造 方 法 【 课 程 对 象 】 储 备 干 部 、 新 任 中 层 管 理 者 、 新 . . . . . . 绩 效 管 理 体 系 实 务 主 讲 ： 杨 老 师 最 近 一 段 时 间 ， 传 说 神 一 样 的 日 本 索 尼 因 为 过 度 绩 效 考 核 而 衰 落 ， 国 内 一 些 著 名 企 业 也 在 反 思 绩 效 考 核 的 弊 端 . . . . “ 绩 效 考 核 已 死 ” 的 口 号 纷 纷 扬 扬 地 响 起 。 过 去 ， 企 业 普 遍 都 学 K P I 、 B S C ， 但 换 来 了 员 工 的 反 感 和 H R 的 抱 怨 ， 认 为 绩 效 考 核 只 是 用 来 扣 员 工 奖 金 的 工 具 ， 对 提 升 企 业 . . . . . . 习 近 平 法 治 思 想 与 依 法 治 国 战 略 主 讲 ： 崔 老 师 党 政 机 关 干 部 、 事 业 单 位 员 工 ； 企 业 中 高 层 管 理 人 员 、 储 备 管 理 人 员 、 新 入 职 的 高 校 学 生 ； 各 类 大 中 专 院 校 教 职 员 工 、 大 中 专 院 校 学 生 ； 相 关 管 理 人 员 。 课 程 大 纲 第 一 讲 ： 习 近 平 法 治 思 想 的 理 论 定 位 一 、 习 近 平 新 时 代 中 国 特 色 社 会 主 义 思 想 的 重 要 组 成 部 分 1 3 个 子 课 题 二 、 习 近 平 新 时 代 中 国 特 色 社 会 主 义 思 想 的 丰 富 内 . . . . . . 《 传 统 文 化 与 身 心 健 康 》 主 讲 ： 罗 老 师 专 业 讲 授 、 引 导 启 发 、 体 验 感 受 、 案 例 分 析 、 录 像 分 享 等 【 课 程 对 象 】 职 场 压 力 大 、 身 体 弱 、 及 年 长 职 场 人 士 【 课 程 大 纲 】 第 一 节 传 统 文 化 与 健 康 养 生 一 、 道 德 1 、 何 为 道 2 、 何 为 德 3 、 厚 德 载 物 二 、 养 生 动 静 说 三 、 劳 逸 之 病 四 、 百 岁 人 生 五 、 养 生 势 在 必 行 第 二 节 以 德 养 生 一 、 孙 思 邈 长 寿 的 秘 密 二 、 养 德 尤 养 生 之 . . . . . . 绿 色 信 贷 能 力 建 设 主 讲 ： 徐 老 师 （ 一 ） 绿 色 信 贷 的 监 管 要 求 及 其 变 化 发 展 【 约 3 小 时 】 1 . “ 绿 色 金 融 ” 概 念 的 渊 源 2 . 绿 色 金 融 在 中 国 的 演 进 历 程 3 . 绿 色 信 贷 的 监 管 要 求 及 其 变 化 发 展 （ 1 ） 针 对 银 行 业 的 绿 色 金 融 监 管 政 策 及 其 变 化 发 展 1 9 9 0 2 0 1 2 年 — — “ 前 绿 色 信 贷 & . . . . . . 创 新 思 维 与 管 理 工 具 应 用 沙 盘 模 拟 主 讲 ： 秦 老 师 “ 创 新 可 以 复 制 ， 灵 感 可 以 生 产 ” 。 互 联 网 经 济 时 代 ， 创 新 成 为 每 个 行 业 必 须 面 对 的 问 题 ， 也 是 企 业 发 展 的 必 经 之 路 ， 创 新 思 维 就 成 为 每 个 职 场 人 必 须 掌 握 的 技 能 。 创 新 是 指 以 现 有 的 思 维 模 式 提 出 有 别 于 常 规 或 常 人 思 路 的 见 解 为 导 向 ， 利 用 现 有 的 知 识 和 物 质 ， 在 特 定 的 环 境 中 ， 本 着 理 想 化 需 . . . . . . 更 多 企 业 内 训 课 程 企 业 管 理 培 训 文 章 T r a i n i n g A r t i c l e s 2 0 2 5 年 中 国 A 股 前 景 分 析 ： 散 户 投 资 指 南 发 布 时 间 ： 2 0 2 5 年 2 月 5 日 2 0 2 5 年 ， 在 全 球 经 济 格 局 深 度 调 整 、 国 内 政 策 持 续 发 力 的 背 景 下 ， 中 国 A 股 市 场 成 为 投 资 者 关 注 的 焦 点 。 对 于 广 大 散 户 而 言 ， 是 否 值 得 进 入 A 股 市 场 ， 不 仅 关 系 到 个 人 财 富 的 增 长 ， 更 关 乎 家 庭 资 产 的 合 理 配 置 。 深 入 剖 析 2 0 2 5 年 A 股 市 场 的 前 景 ， 结 合 宏 观 经 济 环 境 、 政 策 导 向 以 及 市 场 趋 势 ， 为 散 户 提 供 科 学 合 理 的 投 资 建 议 ， 具 有 重 要 的 现 实 意 义 。 一 、 2 0 2 5 年 A 股 市 场 走 势 预 测 . . . . 2 0 2 5 年 黄 金 还 值 得 购 买 吗 ？ 深 度 剖 析 与 投 资 指 南 发 布 时 间 ： 2 0 2 5 年 2 月 5 日 在 投 资 的 广 阔 版 图 中 ， 黄 金 始 终 占 据 着 独 特 而 引 人 注 目 的 位 置 。 刚 刚 过 去 的 2 0 2 4 年 ， 黄 金 市 场 表 现 堪 称 惊 艳 ， 其 价 格 全 年 最 高 涨 幅 一 度 超 过 3 5 % ， 即 便 年 末 有 所 回 调 ， 现 货 黄 金 价 格 全 年 仍 斩 获 2 7 % 的 涨 幅 ， 成 为 投 资 领 域 中 熠 熠 生 辉 的 明 星 。 踏 入 2 0 2 5 年 ， 投 资 者 站 在 新 的 时 间 节 点 ， 心 中 满 是 疑 问 ： 黄 金 还 能 延 续 辉 煌 ， 成 为 优 质 投 资 之 选 吗 ？ 这 个 问 题 不 仅 关 乎 投 资 者 的 资 产 配 置 决 策 ， 更 与 全 球 . . . . 2 0 2 5 年 中 产 阶 级 春 节 新 选 择 ： 告 别 三 亚 后 的 多 元 旅 行 图 景 发 布 时 间 ： 2 0 2 5 年 1 月 2 6 日 曾 几 何 时 ， 三 亚 凭 借 温 暖 的 气 候 、 迷 人 的 海 滨 风 光 和 日 益 完 善 的 旅 游 设 施 ， 成 为 中 产 阶 级 春 节 度 假 的 热 门 首 选 之 地 。 然 而 ， 到 了 2 0 2 5 年 ， 情 况 发 生 了 显 著 的 变 化 。 随 着 旅 游 市 场 的 多 元 化 发 展 、 消 费 者 需 求 的 升 级 以 及 外 部 环 境 的 诸 多 影 响 ， 越 来 越 多 的 中 产 阶 级 在 春 节 期 间 不 再 将 三 亚 作 为 唯 一 的 度 假 目 的 地 ， 而 是 将 目 光 投 向 了 更 广 阔 的 世 界 。 那 么 ， 他 们 究 竟 去 了 哪 里 ？ 本 文 将 深 入 探 究 2 0 2 5 年 中 产 阶 级 春 节 . . . . 2 0 2 5 年 大 学 生 就 业 前 景 分 析 发 布 时 间 ： 2 0 2 5 年 1 月 1 7 日 2 0 2 5 年 ， 大 学 生 就 业 市 场 既 面 临 着 诸 多 挑 战 ， 也 蕴 含 着 不 少 机 遇 ， 整 体 形 势 呈 现 出 复 杂 多 变 的 态 势 。 就 业 形 势 严 峻 毕 业 生 数 量 持 续 增 加 ： 2 0 2 5 年 全 国 普 通 高 校 毕 业 生 规 模 预 计 将 达 到 1 2 2 2 万 ， 比 2 0 2 4 年 增 加 4 3 万 ， 庞 大 的 毕 业 生 群 体 涌 入 就 业 市 场 ， 使 得 竞 争 压 力 进 一 步 加 剧 。 经 济 增 速 放 缓 影 响 ： 全 球 经 济 增 长 速 度 预 计 有 所 放 缓 ， 国 内 经 济 也 面 临 着 一 定 的 下 行 压 力 ， 部 分 企 业 经 营 . . . . 2 0 2 4 年 就 业 前 景 分 析 发 布 时 间 ： 2 0 2 4 年 1 月 2 9 日 2 0 2 4 年 就 业 环 境 将 受 到 多 种 因 素 的 影 响 ， 包 括 经 济 发 展 、 劳 动 力 市 场 供 需 状 况 、 技 术 进 步 等 。 以 下 是 一 些 可 能 的 就 业 环 境 变 化 ： 经 济 增 长 ： 预 计 2 0 2 4 年 中 国 经 济 将 继 续 保 持 稳 定 增 长 态 势 。 经 济 增 长 将 为 就 业 提 供 更 多 机 会 ， 刺 激 企 业 扩 大 生 产 规 模 和 雇 佣 更 多 员 工 。 尤 其 是 新 兴 产 业 和 高 科 技 领 域 的 就 业 机 会 可 能 会 增 加 。 技 术 进 步 和 自 动 化 ： 随 着 人 工 智 能 、 大 数 据 、 物 联 网 等 技 术 的 不 断 发 展 和 应 用 ， 劳 动 力 市 场 . . . . 更 多 企 业 培 训 文 章 企 业 管 理 培 训 城 市 导 航 武 汉 重 庆 青 岛 杭 州 长 沙 南 京 成 都 大 连 天 津 海 口 济 南 昆 明 无 锡 宁 波 西 安 东 莞 福 州 沈 阳 郑 州 厦 门 合 肥 长 春 人 力 资 源 培 训 热 门 搜 索 2 0 2 5 年 5 月 1 4 日 北 京 招 聘 系 统 培 训 上 海 绩 效 考 核 培 训 广 州 薪 酬 体 系 培 训 深 圳 薪 酬 体 系 设 计 培 训 苏 州 S T T 培 训 海 口 C I P T T 培 训 厦 门 劳 动 关 系 培 训 西 安 I E C 培 训 成 都 职 位 说 明 书 培 训 南 京 员 工 激 励 机 制 培 训 天 津 规 章 制 度 培 训 贵 阳 绩 效 工 资 培 训 南 昌 个 人 品 牌 培 训 长 沙 绩 效 模 式 培 训 哈 尔 滨 激 励 体 制 培 训 兰 州 企 业 培 训 师 培 训 沈 阳 员 工 关 系 管 理 培 训 太 原 招 聘 管 理 培 训 销 售 培 训 热 门 搜 索 2 0 2 5 年 5 月 1 4 日 北 京 渠 道 建 设 培 训 上 海 顾 问 式 销 售 技 巧 培 训 广 州 大 客 户 销 售 技 巧 培 训 深 圳 经 销 商 培 训 苏 州 外 销 培 训 海 口 客 户 心 理 培 训 厦 门 大 订 单 销 售 培 训 西 安 电 话 销 售 流 程 培 训 成 都 店 长 培 训 南 京 销 售 系 统 培 训 天 津 市 场 工 程 学 培 训 贵 阳 渠 道 经 理 培 训 南 昌 客 户 维 护 培 训 长 沙 销 售 计 划 培 训 哈 尔 滨 消 费 心 理 学 培 训 兰 州 销 售 流 程 培 训 沈 阳 市 场 经 理 培 训 太 原 销 售 预 测 培 训 生 产 管 理 培 训 热 门 搜 索 2 0 2 5 年 5 月 1 4 日 北 京 注 塑 工 艺 培 训 上 海 六 西 格 玛 培 训 广 州 T P M 管 理 培 训 深 圳 5 S 培 训 苏 州 车 间 管 理 培 训 海 口 生 产 车 间 培 训 厦 门 现 场 改 善 培 训 西 安 环 境 健 康 安 全 培 训 成 都 工 厂 管 理 制 度 培 训 南 京 实 验 设 计 培 训 天 津 I E 工 业 工 程 培 训 贵 阳 注 塑 模 具 培 训 南 昌 5 s 现 场 管 理 培 训 长 沙 精 益 K A N B A N 培 训 哈 尔 滨 现 场 主 管 培 训 兰 州 精 益 生 产 管 理 培 训 沈 阳 精 益 成 本 培 训 太 原 生 产 效 率 培 训 企 业 管 理 培 训 公 开 课 计 划 5 月 2 0 2 5 年 5 月 企 业 培 训 公 开 课 计 划 全 年 2 0 2 5 年 度 企 业 培 训 公 开 课 计 划 2 0 2 5 年 企 业 管 理 培 训 公 开 课 日 历 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 1 0 月 1 1 月 1 2 月 名 课 堂 培 训 讲 师 团 队 易 剑 波 老 师 名 课 堂 特 聘 生 产 专 家 ， 产 业 经 济 管 理 硕 士 、 独 立 顾 问 师 、 中 国 文 化 大 学 （ 台 湾 ） 劳 工 研 究 所 客 座 教 授 ； 工 作 经 历 . . . 周 立 波 老 师 名 课 堂 特 聘 企 业 培 训 讲 师 体 验 式 互 动 特 训 教 练 国 际 注 册 职 业 经 理 人 8 年 培 训 咨 询 经 历 1 3 年 企 业 营 销 实 战 . . . 施 增 虎 老 师 名 课 堂 特 聘 培 训 讲 师 1 9 5 8 年 出 生 ， 研 究 生 学 历 ， 精 益 生 产 专 家 2 5 年 跨 国 企 业 从 业 经 历 ， 具 有 较 丰 富 的 跨 . . . 吴 文 辉 老 师 名 课 堂 特 聘 培 训 讲 师 中 国 十 大 行 业 培 训 师 中 国 营 销 管 理 实 战 导 师 南 方 电 视 台 、 广 东 电 视 台 特 约 讲 师 清 华 大 . . . 刘 楠 楠 老 师 上 海 激 卿 企 业 管 理 咨 询 有 限 公 司 创 办 人 、 国 内 《 M a g i c S a l e s 》 训 练 创 始 人 ， 国 际 职 业 训 练 协 会 （ I P . . . 刘 毅 老 师 名 课 堂 著 名 实 战 派 生 产 管 理 专 家 国 家 注 册 企 业 培 训 师 清 华 大 学 、 上 海 交 大 生 产 运 营 班 特 聘 讲 师 研 究 方 向 ： . . . 更 多 企 业 培 训 师 关 于 名 课 堂 名 课 堂 的 团 队 由 资 深 外 企 、 国 企 以 及 民 营 企 业 经 理 人 组 成 。 我 们 秉 承 诚 实 正 直 、 勤 奋 进 取 、 锐 意 创 新 的 文 化 宗 旨 。 我 们 将 矢 志 站 在 培 训 行 业 的 前 沿 ， 以 系 统 、 专 业 、 实 用 的 培 训 课 程 体 系 及 培 训 实 施 方 法 ， 促 进 企 业 组 织 效 能 、 实 现 企 业 持 续 发 展 。 用 户 登 录 用 户 名 ： 密 　 码 ： 培 训 用 户 培 训 机 构 独 立 讲 师 免 费 注 册 | 忘 记 密 码 高 效 仓 储 管 理 与 工 厂 物 料 配 送 高 级 秘 书 、 助 理 和 行 政 人 员 培 训 部 门 经 理 综 合 管 理 技 能 提 升 M T P 中 层 管 理 者 管 理 能 力 提 升 生 产 计 划 与 物 料 控 制 （ P M C ） 名 课 堂 企 业 管 理 培 训 友 情 链 接 广 西 人 事 考 试 网 上 海 物 流 公 司 职 称 网 金 钥 匙 跨 境 中 国 教 育 网 优 校 网 弱 电 项 目 工 程 金 融 学 在 职 研 究 生 m o s 管 厂 家 企 业 培 训 夏 令 营 在 线 培 训 在 职 研 究 生 高 考 中 华 汽 车 网 校 E M B A 招 生 信 息 网 健 康 管 理 师 酷 音 新 闻 初 中 升 学 网 山 东 自 考 网 思 必 达 字 词 代 理 招 生 平 台 职 业 规 划 师 报 名 在 线 网 研 究 生 硕 士 网 V A T 注 册 申 报 满 分 作 文 网 联 系 名 课 堂 关 于 名 课 堂 合 作 加 盟 客 户 服 务 反 馈 管 理 后 台 登 录 网 站 地 图 © 2 0 0 8 2 0 2 5 武 汉 德 泰 企 业 管 理 顾 问 有 限 责 任 公 司 | 使 用 条 款 和 隐 私 政 策 | 鄂 I C P 备 1 0 2 0 3 0 1 3 号 1 鄂 公 网 安 备 4 2 0 1 1 1 0 2 0 0 1 0 0 3 号

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